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會開了將近四十分鐘，總算聽完幾個部門的彙報，慣例要林安然總結一下，提點要求，幾個人都仰著頭等著林安然作指示。
林安然早就打好了腹稿，根本沒打算長篇大論說上一大堆，體制內的幹部，誰耳朵裡的話繭子都不會少，多說等於沒說，別人反而聽不進去，倒不如一句就是一句，言簡意賅效果來得好。
他只提了三點要求：一是工作每年初都要定出工作計劃，有條不紊推進，遇到突發事件和上級臨時交待的任務可以臨時再議；二是部門日常工作由部門主任自己把握，遇到決定不了的事情，或者需要領匯出面協調的事情，可以找自己彙報；三是部門日常開支由部門主任把握，只要合乎清理合乎規定，在規定範圍內部門領導可以自行決定。
這三條要求讓陳港生、楊秋生和徐紅都大感意外，這分明就是放權。
尤其是楊秋生，他跟過三任領導，本身就是老油條，甚至有些刺頭。上任的龐姓副主任和林安然的行事風格迥異，基本事無鉅細都攬在身上，平常加班就連吃個兩塊錢的盒飯都要楊秋生向他請示，令楊秋生十分不滿。
楊秋生已經三十多歲，文化程度不算高，靠排資論輩爬上了街道辦中層幹部，對於仕途，他心裡基本不抱太大的希望。
這幾年受到經濟浪潮的衝擊，楊秋生大部分的精力早就放在做生意上。他做事活泛，藉著綜治辦主任的身份，和派出所的公安關係處得不錯，在外開了一家廢品收購站，生意做得小有成就，腰包鼓了，自然不把單位領導放在眼裡。
龐副主任沒碰楊秋生的軟釘子。最讓楊秋生得意的是去年，龐副主任沒走之前，臨綜治檢查了，楊秋生卻裝起了病。龐副主任急成了熱鍋上的螞蟻，自己又不懂綜治的業務，後來聽賴不才提點，才知道楊秋生是裝病，對自己平素攬權摳門的行徑滿肚子意見，才唱了這麼一齣。
無奈之下，龐副主任只好放下架子，紆尊降貴親自登門拜訪，好說歹說，又請楊秋生和徐紅到聚友飯店吃了一頓大餐，這才治好了他的牢騷病。
後來龐副主任主動搞調離，這裡面多少也有被楊秋生弄得頭暈腦脹的成分在內。
龐副主任走後，楊秋生對新來的林安然多少有些低看一眼，年紀比自己還輕，又從別區調來的，對開發區的實際情況不熟悉，雖說以前也是幹綜治這行，卻未必有工作經驗，心裡認定這又是一個關係戶，心裡憋了一肚子壞水，若這位新來的林副主任敢擺譜，自己就要他做第二個龐副主任。
沒想到林安然居然主動放權，尤其在開支權方面放得這麼徹底，這倒讓楊秋生感覺有點不好意思。
要知道，街道每年的開支預算都是固定的，像一塊固定的蛋糕，每個成員能分多少都有配額，節省下來的錢往往都被分管領導拿發票換回去以各種名義報銷掉，也算是一種達成默契的隱形的福利。
林安然讓自己掌控綜治部門的開支，顯然是把蛋糕讓給了自己，而且又主動承擔報銷事宜，這簡直就是拿錢塞進他楊秋生的口袋。開支權實際上就是一種絕對的信任，放得越多，信任就越大。而且能掌握的開支權越多，在一個單位裡的地位就越高。
楊秋生之所以對前任的龐副主任一肚子意見，並非在乎能在報銷裡撈多少外快，畢竟這些都是小錢，和他的廢品生意相比不過是小巫見大巫，最讓他掛不住面子的是，兩塊錢的盒飯都要請示，讓他這個中層幹部的臉面蕩然無存，和龐副主任作對，是因為龐副主任觸及了他的自尊而已。
林安然今天開會，目的就是攏絡好自己的下屬，他不想像前任的龐副主任一樣，只唯上而不唯下，弄得自己工作上阻力重重。一個好的官員、善於攀登的官員，需要將唯上與唯下完美結合。只唯上而不唯下的官員可能還有上升的空間，可是絕不會走得太高；反過來，只唯下而不唯上的官員則下場更慘，可能直接老死在眼前的位置上。
散了會，林安然主動叫住楊秋生，帶著他走到辦公室門外的小花壇旁，給他遞了根菸，說：「秋生，以後綜治這攤子事就得多拜託你了。」
楊秋生點燃香菸，噴了一口，心裡多少有些得意，自己估計猜的沒錯，這位林副主任畢竟參加工作時間不長，說到業務嘛，還是要有求於自己。
嘴上故作謙虛，說：「還要林副主任多多指導。」
林安然微微笑著，說：「既然你這麼說，我就提幾點意見吧。」
楊秋生沒想到林安然順湯下餃子，愣了一下，說：「林副主任，請說。」
林安然顯然是有備而來，又一下子說了幾點。
楊秋生越聽越驚訝，聽到最後，覺得背脊上汗涔涔的。林安然說的每一點意見，顯然都切中要害，自己還猜他不懂業務，實際上聽他所說，別說不是不懂，簡直就是精通！
綜治工作平常材料功夫居多，楊秋生這兩年心都扔在了生意上，許多工作都是應付式完成，表面上放在檔案櫃裡的存檔檔案都能按照規定分門別類，而且乍一看去類別十分豐富，像是花了大功夫做出來的。
實際上，他自己心裡清楚，這些檔案根本就經不起推敲，有時候為了省事，做一份材料直接套用去年或者前年的模版，如果細細察看，和當年的檔案精神根本對不上號。
凡事就怕認真。楊秋生怎麼也沒想到林安然居然仔細翻查這些資料，而且從中看出了貓膩，語氣雖然隨和，但句句切中要害。
他忽然明白過來，林安然之所以剛才在會上沒說，完全是顧及自己的臉面，不由心存感激，加上前面有個龐副主任的反面，和眼前這位新主任一對比，簡直是雲泥之別。