「我們無法為您提供一個與您此前的職位、能力和薪酬相匹配的工作，因此您得自己想辦法。」就業中心的工作人員很熱情，但也很現實，更何況我還沒告訴他我剛從看守所裡出來，而且有可能再回監獄裡待很長時間！就這樣，46歲的我失業了。由於還在保釋期，我無法向任何公司正式投簡歷，我無法掩蓋我的過去（無論是招聘方還是合夥人，只要在網上輸入我的名字檢索一番，就能瞭解我的服刑經歷），無法過自食其力的生活（我把所有的積蓄都用來支付保釋金），特別是我還有4個孩子。幸運的是，9月，克拉拉從新加坡回來後很快就找到了一份工作。
我決定，與其坐以待斃，不如從這段經歷中獲得一些收益，儘管它像噩夢一般。幾個月來，我反覆閱讀、仔細分析了很多美國《反海外腐敗法》案例。在緩刑期間，我建了一個資料庫，裡面儲存著上萬份檔案。同時，我還研究了法國、英國、德國、瑞士、西班牙和義大利的反腐敗法。瞭解鄰國的案例後，我發現法國在合規諮詢市場，也就是企業道德規範方面，絕大多數話語權都被美國企業把持著。無論是審計事務所，還是大律師事務所，抑或是經濟情報組織，幾乎所有這類企業都屬於盎格魯-撒克遜模式。這倒不值得大驚小怪，因為市場合規監管體系誕生於美國，而後它發展成了一種全球的貿易形式，就像其他的貿易一樣。問題是，這裡涉及國家安全及經濟主權問題。只需看看被美國司法部追查的企業名單就能看出來：無論是電信行業的阿爾卡特，還是石油行業的道達爾和德希尼布，抑或是能源行業的阿爾斯通。而這只是個開始。2014年9月，一個名為「反海外腐敗法部落格」的美國網站列出了幾家處境危險的法國企業，如空中客車、賽諾菲、維旺迪、法國興業銀行等。法國cac40指數中的大部分企業都被美國聯邦調查局秘密調查過，而它們卻渾然不知。然而，截至2014年，沒有任何一家法國律師事務所擁有反海外腐敗部門。只有商業道德規範聯合會和商業合規聯合會為企業提供一些建議。
以我的淺薄之見，我決定冒險一試，建立一個小型的為企業提供諮詢建議的組織。我這麼做有兩個目的：首先是提醒企業的負責人保持警惕；其次是為他們提供一些服務，如為他們的運作流程提供調整最佳化建議，使用圖表資料對風險進行評估，以及確認他們的代理商、經銷商、供應商、顧客等合作伙伴是否廉潔可靠等。幾個月來，為了能讓我的業務更具成效，我一直致力建立獨特的工作體系。2014年末，當我正式開始投身這份工作時，我制定了幾條規則：不要公開介入這些業務，不要對我回法國後遇到的圍追堵截的記者吐露隻言片語，也不要大肆宣傳我的新工作（不需要開設網站，也不需要推銷）。誠然，在這樣的情況下，很難吸引顧客，但這就是我要付出的代價。
我這麼做的目的是讓那些政治領導人有所觸動，逐步推動法國在反腐敗方面的立法。我不能眼看著法國的企業就這樣被美國資本綁架、勒索，卻束手無策。歐洲的其他國家先於我們覺醒了。在英國航空航天系統公司案後，英國於2010年投票通過了反腐敗法案——英國《反賄賂法》。阿爾斯通事件後，為什麼法國不能也依葫蘆畫瓢呢？在這一點上，我的身後有堅定的支援者，如曾任法國律師公會會長的保羅-阿爾伯特·伊文斯律師，以及泰樂信律師事務所的馬庫斯·阿斯肖夫。保羅-阿爾伯特將是未來兩年內積極推動法國法律改革的活躍分子之一（2016年12月投票通過的《薩潘第二法案》就在反腐敗立法基礎上做出了改革）。隨後，迪迪爾·傑寧，我最忠誠的朋友之一，把我引薦給了法國前軍方情報官，後任法國情報研究中心負責人的埃裡克·德內塞。
2014年12月，法國情報研究中心的負責人埃裡克·德內塞與女記者萊斯莉·瓦萊娜共同釋出了一份長達70頁的報告，標題為「阿爾斯通事件：美國的敲詐與國家的失職」。文中他們共同揭露了柏珂龍那套說辭的虛偽性、法國政府的不作為，特別是還為法國主權可能會遭遇的風險敲響了警鐘。「在涉及海軍大型水面艦只與核潛艇的汽輪機方面，」德內塞寫道，「由於通用電氣吞併了阿爾斯通的能源部門，從此幾乎壟斷了這個行業的供貨渠道，我們的艦隊將不得不依賴通用電氣的供貨。另外，在太空監視領域，阿爾斯通還出讓了研發‘衛星追蹤系統’的子公司，它曾給我們的軍隊，特別是軍事情報部門帶來了極大的便利，還通過持續對盟友和敵人的衛星監控使我們的核威懾變得快捷有效。」sup/sup
2014年9月我回法國後，經濟部的經濟情報辦公室竟然還從未找過我。曾在我案件中給我提供很多建議的埃裡克·德內塞感到非常驚訝，他在徵得我的同意後，知會了相關負責人。那位負責人以為我還在美國。法國的情報系統相較世界其他國家來說，欠缺的不僅是快速反應能力，還有相關技術手段！不管怎樣，我很快就被經濟部傳喚去做一個全面的情況介紹。經濟情報辦公室的負責人接待了我，在場的人包括一位將軍、該領域研究所的負責人克勞德·羅歇和一位法律專家。他們向我透露，他們早就開始關注美國司法部試圖肢解阿爾斯通的陰謀詭計，但他們缺少關鍵性證據，希望我能提供。幾周內，我先後3次同他們會面。他們說，作為預警，已將此事上報。雖然我感覺這不會有什麼效果，但是至少，我覺得自己不再是孤軍奮戰了。讓我欣喜的是，高層公務員中也有人意識到我成了這場陰謀中的犧牲品。這說明我既不是瘋子，也不是陰謀論者。在這段時間裡，人們口耳相傳，我遇到了很多願意瞭解真相的傾聽者，其中有維護小股東在大企業中權益的新聞網站少數股東網主編瑪麗-讓娜·帕斯格特，她將對阿爾斯通進行非常仔細的調查。
從這時起，我注意到很多情報界專家或經濟分析人士對收購案中的玄機心知肚明。然而，法國政府卻聽之任之。2014年11月4日，阿爾斯通董事會一致同意通過了和通用電氣簽訂主協議的提案。第二天，馬克龍取代蒙特伯格成為新任經濟部長。新上任的馬克龍批准了這筆交易，他拒絕使用國家的一票否決權（這個否決權可以使他阻止在法國發生的外國投資行為）。而這個一票否決權是他的前任奮力爭取來的。然而幾周後，他卻反對中國香港商業巨頭電訊盈科收購法國著名線上影片企業每日影像，他主張「用歐洲解決方案」。或許在這裡我們只能說，戰略企業同級不同命。
為確保阿爾斯通能源業務轉讓程式穩步推進，現在只需股東們在2014年12月19日舉行的阿爾斯通全體股東大會上投票通過收購意向。2014年12月19日早上，在巴黎馬約門星辰艾美酒店召開全體股東大會前幾個小時，法國廣播電臺綜合臺在高峰時段首播了主題為「阿爾斯通收購案幕後秘聞」的調查節目。馬修·阿倫最終成功說服了一位高管匿名接受採訪。這位高管的發言震驚四座：「在阿爾斯通高管內部，大家都十分清楚，美國針對阿爾斯通進行的司法追究對能源業務的轉讓起著決定性作用。這些訴訟已經說明了一切。這就是滑稽戲中小丑的秘密。」這位高管說出了真相。該廣播電臺還援引法國國民議會經濟事務委員會副主席、人民運動聯盟黨議員丹尼爾·法斯奎爾的發言：「阿爾斯通收購案就是個徹頭徹尾的騙局。法國人被欺騙了。無論如何，阿爾斯通都沒有得救，我們需要捫心自問，阿爾斯通在美國遇到了什麼困難，我們要了解案件目前的進展情況。被通用電氣收購或許是阿爾斯通擺脫陷入美國司法陷阱的最便捷的方式。」這位議員是極少數真正意識到事件暗藏的利害關係的議員之一。我清楚地記得，2014年12月19日，我在廣播中收聽了這期調查節目。那天大約是早上剛過7點，我正在開車，準備去馬約門參加阿爾斯通的全體股東大會。
埃裡克·德內塞於2014年7月19日在《人道報》的採訪節選。