中國零售業多災多難。第一次被痛毆，是專業商場打垮百貨賣場，國美融外資後打垮百貨業。第二次是家樂福、沃爾瑪把千萬家本土零售店、雜貨店統統打垮。第三次是外資扶持的電商絞殺了零售業。外資的特徵是，不考慮五年內的盈利，只求市場佔有率。而中國的本土零售企業，無資金白白耗五年，所以被打得抱頭亂竄。
零售業是一國之經濟命脈。所有的經濟活動，國民的生活消費，歸根結底，最後都要在零售業反映出來。歐美日，哪個國家的零售業是掌握在別人手裡的？各地區龍頭零售企業的彙總資料，是價值最高的經濟資料。可惜了，我們拱手送人了。
電商的最大貢獻是，中國零售業全面進入虧損狀態，導致服務越來越差。淘寶上的低價衣帽鞋是拳頭產品，你去買幾件看看質量就知道了。中國電商採取了一種最為惡劣的做法。美國日本不計後果地印錢，部分錢跑到中國扶持了電商。他們根本不考慮五年以內的利潤，一是和實體店同歸於盡，千家萬戶的實體店不可能熬五年；二是電商互相同歸於盡，大資本惡搞小資本。我倒是要看看，美日能夠印多少錢出來，能夠印多久。
淘寶讓你在消費時省了點兒小錢，但省的錢從哪裡來的？不是淘寶高效，而是如下幾個原因：一是國外風險投資在墊錢，堪稱洋雷鋒；二是逃稅費，視作政府讓利；三是不繳納從業人員的社保，長時間工作，算是壓榨勞工；四是商鋪和倉庫住房之間的價差，但是這一塊的差價超過發貨數量臨界點後為零。淘寶打擊了實體店，老百姓掙錢難了。同時淘寶也不需要商鋪，但要快遞和寫地址人員。商鋪和倉庫一年租金差價算8萬元，快遞一個15元，當發貨超過5000個/年，這個差價為零，之後就是倒貼了，所以淘寶並不高效。消費者在商鋪享受了試穿、試吃、試用服務後，然後從淘寶買，只能算是投機取巧。淘寶的盈利模式是很惡劣的。所以淘寶不敢公佈商鋪地址。淘寶對小本創業、罕見需求是有好處的。但是這種需求之所以得以實現，是建立在坑害實體店的基礎上順帶實現的，否則成本極高。我曾經參觀過一個三個皇冠級的淘寶店，夫妻加六個工作人員，自創服飾品牌，租在上海市區的一套三房一廳，年租金是4萬元。因擾民，被迫搬到松江某倉庫。他們是自己設計，自己下單生產，導致庫存較大，也不太賺錢。夫妻倆是上海人，看上去生活較差，很焦慮的感覺。
中國經濟最大的兩件事情：房子和淘寶。淘寶對於標準化產品，例如圖書、記憶體卡、空調、食品等完勝實體店。但有四類除外：一是需體驗的、個性化的產品，例如衣帽鞋、香水；二是需要立即消費的可樂；三是低價產品，一個燈泡加上快遞費就不划算了；四是易碎商品如玻璃杯。今後，淘寶會徹底控制中國的家電等所有標準化產品生產企業，因為生產企業無力自建電子商務平臺，也無力在全國布點。到時候，淘寶會把前期虧本的錢全部拿回來。其實這是個零和遊戲。現在淘寶玩得這麼火，只不過是下餌釣魚。一旦漲價，三年後，實體店又會出現。反反覆覆，忽上忽下，倒霉的是普通小商戶。
淘寶搶了兩種人的生意，一是零售商，二是郵政。零售商沒有政治地位，所以無力反抗。但郵政局是國家的，現在已經開始反抗了，要求各大快遞公司繳納「普遍服務基金」，其實主要是針對淘寶快遞的。零售涉及稅收和商業房地產，零售商的逐漸枯萎，稅務和房地產大佬不會袖手旁觀的，等著瞧。
太多的個體戶被淘寶逼得破產，不是個體戶的商業能力差，而是個體戶要養家餬口，虧不起五年。淘寶以外國資本為後盾，以自己無限期虧損為手段，把太多太多的勤勞的個體戶逼得虧損關門了，有違道德。電商沒有明天。電商紅火是有前提的：淘寶商戶基本不交稅，快遞員不交社保，客車代替貨車在城市行駛，外資虧損墊錢，商鋪租金高，實體店稅費多，衣帽鞋等小商品產能過剩尚未扭轉。這麼多前提，只要有一到兩個因素變了，淘寶在成本上就沒有優勢了。淘寶貨一般比實體店便宜10%～15%，是因為淘寶沒有納稅成本和監管成本（工商、稅務、質監、衛生、城管）。所以，淘寶毫無技術優勢和成本優勢。如果實體店也免除了這些成本，或者淘寶店也增加了這些成本，那麼淘寶貨就是一堆垃圾。實體店貴的是店租，淘寶貴的是物流和儲存分揀成本，其實電商沒有優勢，就是逃稅產品。
淘寶導致中國零售環節稅費向沿海地區集中，嚴重遏制三四線城市的商業地產和零售業發展，加劇了城鄉兩元結構和地區發展不平衡。內地很多小縣城，根本沒有像樣的工業，主要是服務業和零售業。而淘寶賣家的貨源主要是集中在沿海地區的生產企業，例如長三角和珠三角，有關部門可以通過工廠徵稅。三四線地區的內需資金大量流向沿海地區，導致小地方的商業地產無利可圖，零售的就業和稅收很慘。居民就業不充分，無業人員只能大量流向就業充分的大城市，激化地區發展不平衡。所以，淘寶店不交稅，弊大於利。舉例來說，河南某縣城，居民搬進新房子要買整套家電，一兩萬是最低檔次了。如果去淘寶和京東商城，那麼稅收就留在浙江淘寶總部和京東商城的總部，那個縣城本身沒有任何的利益。原來是在當地的國美、蘇寧購買，當地得到了三個東西：商鋪租金、稅費、就業，現在就剩下搬運環節。淘寶成了吸乾當地資金的抽水機。
淘寶的模式是：全國各地的小店家向淘寶總部繳納技術費、服務費、廣告費、押金，以及長期不動的天量交易資金，這些錢是全國各地抽過來的，但最後全部是留在浙江，就大大促進了浙江的發展。所以，淘寶模式得到了浙江的高度肯定，但是對於其他地區的零售商業發展是垂直打擊。
我可以負責任地講，中國90%的百貨業大賣場，已經內心崩潰了。因為很多百貨大樓是國有企業，沒有房租支出，所以還能夠拖一拖。而北上廣實體店徹底悲摧。網購剿滅了絕大多數零售店。超市和服務業的店，賺錢就遇到房東加房租，不賺錢就只能退出生意，很可憐。