腦子是個好東西。
導語:
勞心者治人,勞力者治於人。
不要妄想用勤奮的體力,
逃避腦力上的懶惰。
皇上一句話,下面跑死馬。
寧可一月一句金句,
不可十月無頭蒼蠅。
花冤枉錢
讀懂品牌定位語背後的含義,就不用花冤枉錢去買定位了。
主打高階,就是把價格賣高點。
主打專業,就是競爭對手很強大,他只能做老二。
主打遙遙領先,就是想通過低價佔領市場。
主打省錢,就是主攻下沉市場。
主打服務,其實就是服務不行。
主打快,就是單價低。
主打快樂,就是飲料裡多加糖。
說零糖,就是裡面有甜味劑。
主打能量,就是產品含有牛磺酸和咖啡因。
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品牌有很多話是不好意思明著說的,就跟電影一樣,主角的潛臺詞才是最關鍵的資訊。
沉沒成本
品牌廣告和資訊流廣告有什麼區別?
沒有知名度的資訊流就是打水漂。
有很多初創的app,剛開始要在應用商店裡買流量。在app市場買一個下載量,比如剛開始需要90元錢,而隨著競爭對手的出現,價錢會越來越高,最後成本達到了200元錢。
那麼這個時候,你再投一些品牌廣告,當你的品牌知名度上來以後,消費者會對有一定知名度的東西有天然的信任。這時候你就不用買最貴的位置了,可以買第四、第五、第六的位置。第六的位置可能也就10元錢。
那麼綜合成本算下來,你投的品牌廣告加流量廣告,成本並不貴,而且起到了佔領市場的效果。當你沒有知名度,人家看見你的app了,但就是不敢信任你,你就得浪費更多的錢去買流量。
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很多時候,廣告是有一部分浪費的,這就叫作沉沒成本。傳統廣告時代,很多人都懂「我的廣告費浪費了一半,但不知道是哪一半」,現在是流量時代,在各類渠道,各類隱形的資料中,被浪費的空間更多了。
打爆全國
如何確定你的創意能夠打爆全國?
送你十二字測試工具:
看得見、聽得清、記得住、忘不掉。
首先是「看得見」,你的廣告素材,必須得在雙微一抖一分眾上投放,品牌起步階段可以選擇雙微一抖(微博、微信、抖音),但是想要打爆全國,一定要選擇電梯媒體,去影響中國的主流消費者。
其次就是「聽得清」,你的廣告足夠簡單,低頭刷手機的時候,也能聽得清這個廣告語。
再次就是「記得住」,這條廣告語說出來以後,上到80歲的老人,下到5歲的小孩子,都可以記得住。
最後就是「忘不掉」,當一條廣告投放一個月甚至一年以後,消費者還能記得它嗎?還能輕易地複述出廣告語嗎?
看得見,花錢可以做到,而聽得清、記得住、忘不掉,花錢也不一定能辦到。
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你的創意想要打爆全國,一定要在正確的地方,喊出群眾內心的呼聲。廣告是個被拒絕的藝術。世界已經很浮躁,所以,生活中絕大多數的廣告資訊都被「拒絕了」「過濾掉了」。這就形成了一個困境,廣告資訊在不斷傳遞,群眾的內心在不斷拒絕。因此,做廣告,就變成了一個搶佔群眾內心的工作。
破圈技術
你的品牌如何破圈?
破圈理論才是當代營銷的首要方法論。
一、用創意絕對化對抗媒介粉塵化
二、用價值觀開放化對抗資訊繭房化
三、用危機主動化對抗輿論被動化
現在流量時代真的不一樣了,一個網紅有時候就是一個電視臺,即便你搞定了所有網紅,但是隻要有一個沒搞定,也許就會對品牌造成滅頂之災。
網際網路的特點就是會無限地放大其負面,品牌稍有不慎就栽了跟頭。西方廣告的方法論,放到現在這個媒介環境中會死得很慘。
奧格威的廣告用現在的眼光來看,做得太弱了,那會兒都是強勢媒介,老百姓沒有選擇,只能看媒介三件套—報紙、廣播、電視,只要投廣告就會有效。
在一個去中心化的時代,集中爆破能力強的梯媒成了僅存的中心化媒體之一,每年梯媒近500個廣告上刊,創意絕對化、價值觀開放化、危機主動化,讓新品牌的成功率遠高於只靠流量營銷的品牌,這三化就是破圈理論的基礎。所以,當古典營銷定位理論在當下無效的時候,破圈理論才是當代營銷的首要方法論。
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現在形容一個品牌成功,往往會羨慕地說,它破圈了!破圈是價值的放大器。從一個圈子進入到另一個圈子,從一個行業影響另一個行業,被更多的人接受,進入更廣泛的大眾視野。
圈定使用者
圈定品牌使用者,有以下三個鐵律需要遵守:
一、價值觀系統
二、審美系統
三、定價系統
價值觀系統。你的維度不能高於客戶太多。太高了客戶看不懂,太低了客戶看不起你,讓客戶稍微費點勁兒才能夠得到是最好的狀態。
審美系統。過高的審美往往需要極高的成本。奢侈品牌的店面設計費用,是你賣10年零食也回不了本的。而審美往往是決定這個品牌能夠走多遠的核心要素,你的產品美學得和你的目標使用者的審美搭上並通電。不要同一個喜歡歐式的人談工業風,那是雞同鴨講。
定價系統。高、中、低每種價格的品牌都能做得很大,都能做得很好,也都是通過價格來篩選使用者的。但是在消費者領域你必須做高價品牌。
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品牌和客戶的關係,是很微妙的,不能簡單地說「客戶是上帝」,那樣會把客戶和品牌推向對立面。品牌和客戶應該是互惠者、激勵者、支援者,是新型的人與人的關係,這樣才能彼此高度認同。
對症下藥
不同收入客戶群體的三種貨幣:
一、高等收入「權力貨幣」