07 借對手 不要討好鐵粉,要借用黑粉

創意不是正確的廢話,創意是化學反應。

導語:

有陽光的地方就有陰影,

有白的地方就有黑。

想要一個品牌足夠立體,

陰影的面積要足夠大,

教父的人設,蝙蝠俠的人設,都是亦黑亦白。

好人一生平安,浪子回頭金不換,

好人只能寫進生活,

浪子的故事才會寫入歷史。

創造流行

如何創造一次大範圍的流行,方法有三種:

一、要足夠叛逆

二、要足夠醜,形成符號

三、要創造一定的門檻

要足夠叛逆,反對你的人一定要足夠多。人是一個非常奇怪的動物,在沒有特殊利益的情況下,他一定不會表揚你,而是喜歡批評你,批評就是拒絕,拒絕就是億萬年進化下來的自我保護心理。

要足夠醜,形成符號。比如20世紀80年代的蛤蟆鏡、喇叭褲。要知道,好多偶像派演員也要去扮醜才能拿到影帝。

要創造一定的門檻,讓絕大多數人感覺到預算不足,這也是流行真正的底層程式碼。

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1986年,崔健首次登臺演唱《一無所有》,引來無數批評,但是音像店的磁帶被搶購一空,大街小巷都在傳唱。1988年《人民日報》第七版頭條刊出《從〈一無所有〉說到搖滾樂——崔健的作品為什麼受歡迎》,頓時轟動海內外,使崔健被譽為「中國搖滾第一人」。迪卡普里奧演《泰坦尼克號》時毫無獎項,憑藉《荒野獵人》近乎野人的形象,才第一次獲得奧斯卡獎。20世紀80年代,2000元的錄影機成為小康家庭的象徵,趕潮流的兩口子花費一年的工資購買,顯得極為瘋狂。

製造矛盾

在家庭矛盾裡,如何尋找商業思維?

品牌如何在戲劇矛盾中,尋找創意?

你一回家就被媳婦兒罵了一通,為啥呢?她喜歡白色的電飯煲,你買的卻是黑色電飯煲,這是視覺矛盾。

你媽說家裡那個舊的還沒壞,你為啥浪費錢買新的呀?這是經濟矛盾。

你丈母孃說高壓鍋煮飯香,電飯鍋煮的飯硬,這是品類矛盾。

你岳父又插嘴了,為啥買國外品牌,國貨不香嗎?這是文化矛盾。

你兒子一看,別吵了,家裡還做什麼飯啊,點外賣多好,這是商業模式矛盾。

你看,你的家庭群像活靈活現,通過沖突設定人物是一個很高階的技巧,學會了嗎?

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在家庭劇型別裡,香港的《創世紀》、內地的《闖關東》都體現出了傑出的商業思維。電視劇《闖關東》,朱開山一家人,在東北種地、開飯店、開煤礦的事業升級中,家庭成員的視野、商業格局、為人……就逐漸顯出了區別。家庭裡不僅有溫暖,也有思維模式的不同,很多商業邏輯,都源自家庭。

製造剛需

製造剛需的技術,就像青春愛情電影,核心都是販賣遺憾。

一、樹立對手

二、時間炸彈

三、利益承諾

這個世界的剛需,都是被製造出來的。

樹立對手。你最恨的人都在追求她。那你為什麼還不去追?你希望她落入他人之手嗎?你不追是你的遺憾。

時間炸彈。每個人都會老,難道你要等她老了再去追她嗎?現在就開始行動吧。

利益承諾。追到她之後,你就是王位繼承人,是世界上最靚的仔。你不追就是你的遺憾。

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什麼叫剛需?剛需就是讓你想擁有、得不到、乾著急。在這個基礎上,就引發了實現的願望。

製造感動

世界上沒有真正的感動,製造感動的方法有三種:

一、超越期待

二、失而復得

三、久別重逢

她想要一毛,你給她兩毛,她感不感動?

他想要吃菜,你給他吃肉,他感不感動?

人類十大痛苦的頂級是失去親人,你讓他失去親人,然後又得到親人,這種手法可以哭倒一大片人。

久別重逢,例子你們自己想吧,當你感動的時候,你就上當了。

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韓國紀錄片《我遇見你》,通過最新的vr技術,讓孩子看到父親與已故母親互動,這部紀錄片的力量是非常強大的,失去親人的每一個故事都令人心碎。

「世間所有的相遇,都是久別重逢」。很多老字號,在歷史長河中消失幾十年,如今重新出現,巴金筆下的「紫羅蘭理髮廳」,在武康大樓重新開業。老字號北冰洋、陝西的冰峰汽水、瀋陽八王寺汽水也都重回消費者的視線。傳統的廣東涼茶,一年賣2億元;而現在作為飲料的王老吉,一年銷售額突破200億元。

善待粉刺

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