人生要怎樣才能過得更好，怎樣才能嚐到幸福的果實？稻盛和夫先生是利用這個公式來解答人生的：工作的成果＝思維方式×熱情×能力。
也就是說，人生和工作的成果是這三個要素相乘的結果，而非相加。這裡所說的能力也可以說是才能和智慧，也就是與生俱來的資質。熱情即是熱誠的心，也可以說是做事的態度。
稻盛和夫先生將這兩個要素都給予0～100之間的分數。這兩個要素相乘意在表達：即使有能力，但沒有做事的熱情，也不會產生好的結果。他說：「假設一個人的頭腦絕佳，能力有90分的水平，可是卻恃才傲物不肯努力，只發揮了30分的熱情。那麼，兩者相乘的結果只有2700分。但如果一個人頭腦平庸，只有60分的能力，但是他能認清勤能補拙，拿出90分以上的熱情去工作。相乘結果就是5400分。與前者相比，有一股為人生、事業奉獻到底的熱情就會得到比先天能力強的人更好的結果。」
在這裡，思維方式是指人的人生態度、人的志向、思想等，在稻盛和夫先生看來，思維方式顯得尤為重要。因為它具有「方向性」，既有可能是正數，也有很大的機率是負數。這個思維方式就不僅僅是在1～100之間了，可以拉大到正負100之間了。
100多年前，賓士車的創始人卡爾·本茨和戴姆勒製造出世界上第一輛汽車，人們稱之為「世界汽車之父」，但不等於他們的公司產業總是走在別人前面。當福特汽車進入歐洲市場時，迫使他倆把各自公司合併成立了戴姆勒-賓士汽車公司，把德國最好的設計與生產的技師彙集一家。
開張的新公司確立並堅持以質量取勝的戰略。
後來發現安全在人們心目中尤為重要，於是他們又設計出世界上「最安全汽車」，尤其在剎車系統上勝過美國產品，緊急剎車也很平穩，也不會因路面複雜而翻車。
20世紀70年代賓士公司又發明了新型高精度車軸，解決了世界汽車業長期無法解決的急轉彎、大坡度轉彎的難題，新技術能做到平穩、靈活、省油。首批生產的190輛小型轎車一上市就被搶購一空，當年預購車達10多萬輛。
直到如今，賓士車仍是世界名牌，其質量第一的聲望牢不可破。
因為質量取勝的戰略，因為讓賓士車成為最安全、最漂亮的汽車的理念，因而即使賓士車價格比對手廠車價貴一倍，訂戶仍不斷湧來。賓士所採取的策略是：
第一，基層單位都建立培訓中心，德國境內有52個，維修人員培訓站不計其數。
第二，限時重獎合理化建議、技術發明。
第三，嚴格檢驗。發動機等部件要經過幾十道檢驗，發現任何質量事故，都要追究責任，按規定處置，杜絕後患。
第四，每年抽取100輛車做撞車安全試驗。每次效能試驗與安全試驗的現場都是人山人海，該車曾創安全行駛200多萬公里的紀錄，進入吉尼斯大全。它還打出驚人廣告：「如果因汽車發生故障被拖走修理，將獲得賓士1萬美元獎金。」
第五，在汽車業是賓士首推「以創新求發展」的口號，新技術、新工藝不斷湧現，不斷獲得「世界最佳汽車」稱號。
第六，「把顧客利益放在第一位」的原則落到服務到家的實處，為此它發展了10多萬人的全國修理服務隊伍。
賓士作為企業，它的名牌活力和100多年的持續發展動力源自五個第一：即人的素質第一、產品與服務質量第一、安全第一、創新發展第一和顧客利益第一。賓士在這「五個第一」上不斷下功夫，他們認為任何投機取巧的事不幹，才能長命百歲。至今，就是這「五個第一」還在決定由企業的命運，成為企業經營永恆的準則。
賓士的名言：與對手競爭的最佳策略，莫過於開發出質量、成本等多項指標都超過對手的新車。
成功方程式的寓意在於說明：人生的成敗由自己掌控，我們自己的心態、想法、幹法決定自己能否成功。稻盛和夫先生說：「擁有正確的思維方式，再加上不懈的努力，命運之門就會開啟。」這樣的道理，容易理解，一旦要在實踐中貫徹，就非常困難。
因此我們要以正確的思維方式對待每一件事。「必須把思維方式發揮在正確的方向，否則任憑有天大的本事，滿腔熱情，很可能不只是浪費人才而已，還反過來危害整個社會。」這就需要有積極向上、與人為善、心懷感恩之心。因為這幾個因素相乘的關係，所以，態度和努力也顯得尤為重要。