後來，阿土知道了這件事，他就用幾文錢向阿呆買下了這個夢。阿土也去了那座島，並找到了那座寺院。又是秋天，阿土也住下來等候花開。第二年春天，朱槿花凌空怒放，寺裡一片燦爛。奇蹟就在此時發生了：果然有一株朱槿盛開出美麗絕倫的紅花。阿土激動地在樹下挖出了一罈黃金。後來，阿土成了村莊裡最富有的人。
據說這個故事在日本流傳了近千年。今天的我們為阿呆感到遺憾：他與富翁的夢想只隔一個冬天。他忘了把夢帶入第二個燦爛花開的春天，而那足可令他一世激動的紅花就在第二個春天盛開了！阿土無疑是個聰明者：他相信夢想，並且等待另一個春天！
我們的人生何曾不充滿著夢想：那朵絕豔的朱槿花幾度在你我的心靈深處搖曳，那無限風光我們幾欲覽盡。然而我們總是習慣於守候第一個春天，面對第一個季節的空無，我們往往輕率地將第二個春天棄之於門外，將夢交歸於夢。夢想之花垂青的總是那些有耐心、執著追求的人。今天，倘若給你一朵夢中的朱槿花，你應該有勇氣向夢想買斷第二個春天！
稻盛先生認為：生意是一種信賴的持續積累，事實上，如果能加深顧客對我的信賴，就能帶來更多的商機。
換成現在的話來說，就是信譽度，就是口碑，就是品牌價值。
企業的道路越走越寬就在於顧客的信賴，這是通過持續和真誠而有價值的服務換來的。過程雖然辛苦，但是回報巨大。
口碑具有倍增特性。一張a4紙對摺50次後的厚度，可以從地球到達太陽，再對摺一次的話，就是從地球到太陽的往返距離。
同樣的，你向兩個人傳遞某一資訊，這兩個人如果可以分別再告訴兩個人，這一過程如果進行50次，其傳播人數就會大得驚人，即使這一過程沒能夠傳遞50次，僅僅10次、20次，其傳播效果也是驚人的。
稻盛先生認為：如果商人具有很高的道德標準和高尚的情操，他們得到的就不只是顧客的信賴而已，他們還會得到顧客的尊敬。除非我有這種特質，否則難以經營一家偉大的企業。能夠做到令顧客尊敬的公司，肯定能夠做世界上數得著的大公司。
世界零售業的「精神大師」山姆·華爾頓「二戰」結束後回到故鄉，向岳父借了2萬美元，加上當兵時積攢的5000美元。於1951年7月和妻子海倫在阿肯色州本頓威爾開了一家名為「5&10」的商店。1962年，華爾頓在羅傑斯城創辦了第一家沃爾瑪（walmart）折扣百貨店，營業面積為1500平方米，第一年的營業額就達到70萬美元。並最終於1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司。
華爾頓的兒子，羅伯遜·華爾頓是現任的沃爾瑪公司董事會主席，他認為，沃爾瑪取得成功，與獨特的企業文化密不可分。不管什麼時候，你只要走進任何一家沃爾瑪連鎖店，你肯定會找到價格最低的商品和你希望得到的真正的服務。在每一家連鎖店的每一個銷售間，你都會產生一種在自己家裡的感覺。這就是沃爾瑪的企業文化。
「讓顧客滿意」是沃爾瑪公司的首要目標。山姆有句名言：「請對顧客露出你的八顆牙。」在山姆看來，只有微笑到露出八顆牙的程度，才稱得上是合格的「微笑服務」。山姆還教導員工：「當顧客走到距離你十英尺的範圍內時，你要溫和地看著顧客的眼睛，鼓勵他向你諮詢和求助。」這一條被概括為「十英尺態度」，成為沃爾瑪的員工準則。還有沃爾瑪企業文化中「不要把今天的工作拖到明天」、「永遠提供超出顧客預期的服務」等規則，已寫進了美國的營銷教科書。
沃爾瑪的員工總是設法讓生活變得有趣及充滿意外，他們經常會做出近似瘋狂的舉動來吸引人們的注意，讓顧客們感覺趣味橫生。山姆本人就是一個典型。
有一次他許諾如果公司業績出現飛躍，他會穿上草裙和夏威夷衫在華爾街上跳草裙舞。當年公司營業額的確超出了他的預料，於是他真的在美國金融之都華爾街上跳起了歡快的草裙舞，當時被報界大肆曝光。
儘管有些人認為沃爾瑪有一群瘋瘋癲癲的人，但瞭解沃爾瑪文化的人卻懂得它的用意，旨在鼓勵人們打破陳規和單調生活，去努力創新。「為了工作更有趣」這就是山姆的「吹口哨工作」哲學。
沃爾瑪的創新精神，也讓它早在4年前就進入線上銷售行業，藉助自己在服務和價格上的一貫優勢，在競爭激烈的線上零售行業取得驕人的成績。