我在1982年京瓷的經營方針發表會上提出瞭如下口號：
實現新的計劃關鍵在於不屈不撓、一心一意。因此，必須聚精會神，抱著高尚的思想和強烈的願望，堅韌不拔地幹到底。
這一段話，是從提倡積極思考的哲學家中村天風先生的著作中摘錄的。
這段話的意思是：如果你期望實現新的計劃，那麼，不管遇到什麼樣的困難也絕不能放棄。必須全神貫注、全力以赴，用高尚的思想和強烈的願望不斷描繪心中的藍圖。這一點非常重要。只要做到這一點，那麼無論什麼困難的目標都一定能達成。
通過這句經營口號我想表達的是：在人的「思想、願望」裡面包含著成就事業的力量。特別是，如果這種「思想、願望」是高貴的、美好的、純粹的，並且是一以貫之的，那麼，它就會發揮最大的力量，實現人們認為無法實現的計劃和目標。
在人的「思想、願望」裡存在著巨大的力量。對於這一點，一般人感到難以理解，所以，他們新的計劃建立不久，就開始擔憂起來：「市場環境不是在變嗎？」「或許會遭遇預料之外的障礙。」
「如果失敗了怎麼辦？」
然而，一旦心中產生這種杞人憂天似的煩惱，產生哪怕一絲的不安和恐懼，那麼這種「思想、願望」所持有的力量就會大幅衰減，計劃和目標就變得無法實現。
我打出這一口號之後兩年，為了親自證明人的這種純粹的「思想、願望」究竟可以成就多麼偉大的事業，藉以激勵更多的人，我毅然投身於第二電電這一宏大的事業。
1984年，隨著通訊自由化，京瓷和其他兩家企業報名參與通訊事業，新電電三家企業開始了競爭。這三家企業中，以京瓷為母體的第二電電，與其他兩家相比，處於絕對的劣勢，這是事前輿論的評判。
那是因為作為經營者，我自己就沒有通訊事業的經驗，京瓷也缺乏通訊技術的積累。其他兩家分別可以利用現有的鐵路和公路，在沿線鋪設光纜，但京瓷卻不得不單獨開闢自己的通訊網路，必需的基礎設施只能從零開始構建。另外從營業角度講，因為母公司京瓷的規模尚小，在獲取客戶方面也比較困難，等等。
但實際上，營業開始後不久，就在「這也缺、那也缺，什麼都是劣勢」之中，開張後的第二電電，在新電電三家企業中，取得了最為優異的成績，一路領先。
這是因為第二電電雖然是「外行」，但是投入這項事業的「思想、願望」卻比哪家公司都要強烈而且純粹。只要具備這種強烈而美好的願望，事業所需要的技術和經驗，此後就會源源不斷地流入。
我揭示了一個純粹的、合乎大義名分的目標：「降低通訊費用，對資訊化社會的國民做出貢獻。」我決心建立第二電電。同時這個「思想、願望」是不是真的高尚而且純粹，我又用「動機至善、私心了無」這句話來嚴格地逼問自己。
「想建立第二電電」，這是為了「讓自己成為更大的富翁嗎」？是為了「讓自己更加出名嗎」？這是從私利私慾出發的願望呢？還是從「為社會、為世人」，即從良知良心、不夾雜私心出發的願望呢？我對照「動機至善、私心了無」這八個字，連續幾個月，不停地自問自答。
在確認自己「沒有任何私心」以後，我才決心踏上第二電電的創業之路。
當時的京瓷在東京等中心城市是一個知名度很低的企業，銷售額只有2500億日元。這種微不足道的地方中堅企業，居然向銷售額幾萬億日元的國營企業ntt發動挑戰，簡直太莽撞、太不自量力了，正如堂吉訶德手持長矛衝向風車一樣。世間淨是這樣的諷刺和評論。
然而，我對這一事業的成功，從來沒有絲毫的懷疑。因為我對人的「思想、願望」所持有的巨大力量深信不疑。
活躍在20世紀初期的英國啟蒙思想家詹姆斯·埃倫，在他所著的《原因與結果的法則》一書中，非常精彩地表達了這個觀點：
心地骯髒的人因為害怕失敗而不敢涉足的領域，心靈純潔的人隨意踏入就輕易獲勝，這樣的事例並不鮮見。原因是，心靈純潔的人總是氣定神閒，他們總是以更為明確、更強有力的目的和意識來引導自己能量發揮的方向。
我認為，只要抱著純粹的、美好的、強烈的願望，付出不亞於任何人的努力，那麼，任何困難的目標都一定能夠實現——這就是京瓷和第二電電成長髮展的歷史已經證明的「真理」。
「只要具備純粹而強烈的願望，就必定能成功！」相信這一點，自始至終懷抱一顆純淨而美好的心，付出不亞於任何人的努力，新的事業就一定能成功。