導言
在閱讀了前4章之後，想必大家對如何看財經新聞的4大招數已經運用嫻熟了。正如之前所說的，這4條原則的核心是迴歸常識。每個人都可以自由地運用這一條法則，它不需要你有淵博的學識，也不要求你有過人的智慧，你只需稍微多動一點腦筋。
我們在最後這章中要和大家討論的正是「迴歸常識」。它可以幫助你刪繁就簡，撥開迷霧，甚至會讓你頓悟真理，感覺醍醐灌頂。
中國應該學美國大力倡導舉債度日的消費模式嗎？北歐人順應自然、腳踏實地、健康環保的作風是不是更值得我們學習？地球極端天氣的頻繁爆發和自然環境的日益惡化是人類自釀的苦果嗎？在全球經濟掙扎搖擺，復甦之路出奇緩慢的今天，照亮明天的燈塔在哪裡？你終於住上了豪宅，開起了跑車，吃上了魚翅，但是——你幸福了嗎？
其實，老祖宗早就傳授了我們生活的真諦和幸福的真經。可惜，很多寶貝被我們丟了，太多人被一時的繁華和無盡的慾望迷了眼。迷路的時候，不妨想想小時候外婆教的簡單道理。
「歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。」在過度借貸消費的問題上，「欠債還錢」是常識，「儉節則昌，淫佚則亡」是常識。
「民生在勤，勤則不匱。」在百姓的生活理財方式上，「勤勞致富、一分耕耘一分收穫」是常識。
「取之有度，用之有節，則常足。」在對石油等日漸匱乏的能源的使用上，「省能補貧」是常識。
在下一場危機到來之前，未雨綢繆吧！在不慎誤入歧途之後，懸崖勒馬吧！在千瘡百孔的地球一息尚存的時候，亡羊補牢吧！在幸福不小心跌落井中後，趕緊打撈吧！趁一切還來得及。
願大家能在紛繁複雜的財經新聞中發掘到屬於自己的珍寶。願財經讓國強盛、民安康、世界更美好。
為人類祈福，為中國加油。
5.1「垮掉的一群」——美國模式正在消滅中產階級
近幾年來，美國有線新聞網cnn接連報道，美國中產階級經歷了收入增長停滯的20年，但富人腰包卻在不斷膨脹，導致貧富分化擴大。
這是一個不折不扣的壞訊息。讓我們看看它壞到什麼程度。
佔美國家庭總數1%的最富裕家庭目前在美國社會收入中所佔份額是1929年以來最高的。根據美國國稅局的資料，若計算通脹因素在內，1988年美國納稅人平均年薪為3.34萬美元（約22萬元人民幣），但到了2008年，他們的平均收入不但沒有增長，甚至還略有下降，到了3.3萬美元。與此同時，佔美國人口1%的富人，即年收入達38萬美元（247萬元人民幣）以上的人群，20年來收入增長33%。
中產階級是社會的中流砥柱。這個本應支撐起美國經濟的階級卻正成為「垮掉的一群」。美國中產階級的隕落將意味著美國夢的幻滅。美國模式錯了嗎，美國怎麼會走到今天的這一步？
美國中產階級的15個驚人事實
美國中產階級在過去的這次金融危機中遭受了巨大的打擊，留在他們身後的是一連串的房屋止牘、無數的失業和遭受摧殘的健康。以下資料出自美國《大西洋月刊》，美國中產階級受打擊的範圍之廣和強度之大觸目驚心。
1.全美33%的男性在去年處於失業狀態。美國人口中男性總數的66.8%擁有工作。這一資料處於有記錄以來的最低點，原因是經濟衰退和人口老齡化的雙重作用。
2.全美74%的人口將減少支出。由於各項物價的上漲，從穀物到汽油，74%的美國民眾將會減少他們的日常支出。
3.地產稅提高。彭博社資料顯示，美國一個家庭的地產稅中值在2005年為1614美元，現在為1917美元。雖然企業稅在全國範圍內有所下降，各州和地方稅收總量實際上幾乎增長了16%。
4.數百萬美國人未能按時繳付房貸。2011年3月的調查顯示美國1/3的業主所欠的房貸數額高於他們的房屋價值。
5.典型的遭遇止贖的業主已有一年半未還房貸。今天，遭遇止贖的業主平均17個月未還房貸。兩年前，房屋被迫收回的業主平均11個月未還房貸。
6.全美13%的房屋處於空置狀態。美國全國房屋的空置率超過了13%，而緬因州則以23%的閒置率名列全美第一。在遭受金融危機嚴重打擊的佛羅里達州和亞利桑那州，房屋閒置率各為17%和16%。
7.貧困兒童數量在兩年裡增加了200萬人。生活在貧困線以下的兒童數量在過去兩年內大約增長了200萬人。這是政府在經濟衰退期間的反貧困支出大幅上漲的原因。
8.美國超過半數的僱員每週收入不及500美元。的資料顯示，美國薪金水平的中值已經降至26261美元，相對2000年的水平已減少了1924美元。
9.美國信用卡債務總量提高了800%。美國目前信用卡債務總量相對30年前增長了8倍多。原地踏步的工資水平和寬鬆的信用讓美國中產階級在進行一些基礎性的支付時也選擇了信用卡。
10.美國學生貸款數額達9000億美元。美國人所欠的學生貸款總量目前已經超過9040億美元，這是有史以來的最高紀錄。rg估計全美學生貸款上漲的速度為每秒2853.88美元。
11.美國破產人數增長了100多萬。150萬美國人在2010年申請破產，這一資料已經連續4年上漲。
12.在過去10年中，美國沒有醫療保險的人數已經從380萬增長到520萬。
13.醫療費用引發了60%的美國民眾破產。即便是擁有醫療保險的人日子也不好過。美國60%的個人破產是由於醫療費用過高所致，這些破產多發生於已經置業的中產階級家庭。
14.家庭財富減少了23%。美國家庭淨資產中值在2007年至2009年間下降了23%。cnn的報道顯示美國家庭財富淨值中值從2007年的12.5萬美元降至2009年的9.6萬美元。
15.美國25%的家庭所有的家庭財富為0，甚至為負值。在2007年，這一資料為18.6%。
美國中產距離窮人僅仨月之遙
美國人到底欠了多少債呢？
根據世界經合組織的資料，美國的財政赤字、欠債金額的最新資料已達到天文數字，總債務（公司債務+私人債務+國債）為70萬億美元，平均每一個美國人欠債高達23萬美元，摺合人民幣的話人人都是百萬「負」翁。這個欠債，有美國政府的欠債，美國是聯邦制，各個州也發債。例如，加州已經欠了280億美元，加州已資不抵債，瀕臨破產。
除此之外，美國的各個公司也發債。每個家庭就不用說了，大到買房子、買汽車，甚至買電視機也分期付款。買四五百塊錢的床墊，他也要去刷卡分期。這些年來，每個美國人平均每賺100美元，要用掉145美元以上。很多美國人每月等著發工資付賬。每月四五十張賬單，都是分期付款，而且很多人往往只付賬單的最低還款額部分。
根據cnn的一個調查，現在美國中產階級離窮人只有3個月的距離。一旦被炒魷魚，領完3個月的失業救濟金後，就付不起那些賬單了，他立刻就變成了窮人，所謂窮人就是宣佈破產。
美國大量信貸消費出現在1971年之後。1971年之前的300年間，包括英國殖民地時期，美元和黃金是掛鉤的，按照每盎司黃金髮行35美元的比例，不能亂髮鈔票，到1971年以後，美元和黃金脫鉤了。在理論上，那時候開始，美聯儲可以無限量地發行美元，金融機構包括銀行需要錢的話，都能很輕鬆地從美聯儲得到錢，得到錢以後它就可以放貸了，所以就鼓勵老百姓提前消費，放貸以後它賺利息，這是金融機構最基本的利潤來源。
在1971年前的300年間，美國的房價保持在家庭年收入的1.6～1.8倍，也就是說一個家庭年收入3萬美元，那麼它的房價也就是4.8萬～5.4萬美元。1971年以後，因為可以比較容易地得到信貸，房價就從那個時候開始漲。收入和房價比從1.6倍到1.8倍，一直到2倍、3倍、5倍，後來一直到6倍。
在美國，房子支出不能超過家庭收入的1/3，因為還有其他方方面面的消費，一旦過了這個比例，他們就沒有辦法支撐了。美國房價在2006年7月達到歷史最高位，那時美國平均房價是家庭收入的6.2倍。這個比例在國際上來說就是巨大泡沫了，過了沒幾月這個泡沫就破了。
美國股市已非經濟「晴雨表」
在紐約，每到星期六我總會跟朋友聚會，大家聊聊國際形勢，談談政治經濟，再侃侃千奇百怪的趣聞和瑣碎，輕輕鬆鬆快樂無比；到了多倫多，每到星期六我照樣參加紐約的朋友聚會，不過改成了電腦影片聚會。
可是近幾次聚會，打招呼時總是少一個人。問起缺席的原因，朋友們異口同聲地回答：「加班賺大錢去了。」哇，我為朋友高興。現在美國失業率這麼高，不怕忙，就怕不忙沒事做。前兩天還讀到一條新聞，全美國的各級政府部門從現在到2013年年底，將陸續裁去2000萬個全職工作職位。
洛克菲勒基金會一項新的研究結果顯示，當前美國經濟的不穩定性要比近25年來的任何時期都更嚴重，而且情況只會越來越糟糕。其中，幾近失去控制的失業和高漲的醫療費用是美國民眾基本生活結構中最令人擔憂的要素，也就是說越來越多的家庭已沒有了維持生活的資金、儲蓄和退休金。
面對如此殘酷的調查報告，再回過頭來看一看代表著經濟「晴雨表」的股市，情況似乎沒這麼糟糕，道指徘徊在1萬點上下；標普500指數也時高時低，並無顯著跌幅；各大企業釋出的財務報告表現都還不錯，甚至利潤還有所上升。
人們對上述現象百思不得其解：為何美國股市已非經濟「晴雨表」了？其實這種現象很容易解釋。企業利潤表現良好，第一靠增加銷售，這是真正的利潤來源，可是這在目前的美國難以實現；那就只有用第二個方法——以降低成本來實現利潤。
在美國，人力資源是企業最大的支出，因此裁員是達到企業「理想」利潤的最便捷的途徑。然而裁員之後，多出的工作誰來幹呢？就只能請企業現有的員工加班加點。像我紐約的朋友，老闆請他加班加點，他樂不可支，加班按鐘點算，時薪比工資多1.5倍（50美元/時×1.5×4周×8時/周），每個月可多掙2400美元，逢節假日的時薪更是工資的2倍。加班不但為老闆省下了另僱全職員工的薪酬及各項福利，如高昂的醫療保險費，還鞏固了在職員工的職位。在如此惡劣的經濟環境下，似乎是「雙贏」的舉措。
此外，這些年來美國大企業的高管以股權形式發放的薪酬從20世紀90年代起上升了50%以上，他們的高薪酬是要靠高股價來支撐的，撐高股價是他們獲得高薪的終極目標。而股價靠什麼支撐呢？利潤！因此企業高管美其名曰為股東負責，實為自己的錢袋著想，費盡心機提高賬面利潤。他們既然無法通過擴大生產增加銷售額來「開源」獲得高利潤，那就只能通過裁員來「節流」了。
美國經濟已經陷入惡性迴圈：越裁員，全社會的購買力就越低，消費信心也就越低迷，企業的真正利潤就越下降，於是就只能再繼續裁員……
面對高失業率和樓市泡沫，銀行開始實行信貸緊縮。而信貸緊縮這個「死迴圈」對美國中產階級的影響是致命的，越來越多的原來的中產階層，目前只能依賴政府和慈善救濟來維持生活，美國的中產階級在迅速消失。說得誇張一點，「死迴圈」在謀殺中產階級。因為這次金融危機中，只有華爾街還在發放上億美元的大紅包，只有大中型企業的高管還在拿著高薪。可以預見，當美國經濟走出這場危機時，美國的貧富差距將拉得更大，社會也將越來越不平等。
美國的年輕白領本應是美國未來的希望，然而現在他們的命運令人擔憂。就像我紐約的那位朋友，他們的職位或許會被外包轉移到價格更低廉的國家。這種狀況早在十幾年前就開始了，大量的「白領」職位被轉移到新加坡、菲律賓和俄羅斯等地。
這股潮流意味著什麼？一位名牌大學畢業生在電視訪談上坦言自己就是個地道的窮人。他在一家快餐店打短工，跟很多人分租房子，畢業後唯一的「正式工作」是參加peacecorps（和平組織）。目前在美國許多大都市，這樣的年輕人比比皆是。長久以來人們被灌輸，要成為中產階級必須擁有大學學位，不然何來體面的工作、像樣的薪資？但是現在看來，這條途徑越來越受到質疑。
可以這樣說，只要企業的高管們以股權作為一大收入，為了確保自己的所得而維護高利潤，哪怕紙面的利潤再高，在無法提高營業額的情況下就只能裁員，或者將工作職位轉移到人工低廉的國家。
美國模式正在扼殺中產階級。失去中產階級的消費動力，美國經濟復甦將遙遙無期。中國要學美國嗎？請三思而後行。
5.2慷慨背後的秘密——歐美富人為何愛捐錢？
2010年，世界頂級富翁沃倫·巴菲特與比爾·蓋茨宣佈，將捐出自己至少一半的財富給社會。兩人不僅已成功勸說40名美國億萬富翁加入到捐贈自己一半以上財富的行列中，還前往中國和印度等國勸說富人捐款。在大家的印象中，歐美豪門多樂善好施，中國富人則多為富不仁。果真是這樣嗎？
不捐也得被迫充公
我在多倫多定居後，許多在紐約的朋友經常開車過來玩。於是，我當仁不讓成了導遊。我最喜歡帶他們去遊玩的景點是卡薩羅馬（casaloma）城堡，因為城堡的主人、金融家亨利·佩拉特爵士（sirhenrypellatt）極富傳奇色彩。
亨利爵士出生時家道中落，父親只留給他一個銀托盤和一隻高腳杯。他從電力行業賺到了第一桶金，財富最多時擁有兩個1000英畝的大農莊、珍貴的寶馬、十幾輛名車、幾十個僕人和園丁。他小手指上戴的巨大鑽戒光閃耀眼，令人目眩。不過最能體現他鉅額財富的，是卡薩羅馬城堡。
坐落在多倫多上城的卡薩羅馬城堡是加拿大最大的私人府邸，是亨利特別為愛妻建造的。城堡外觀莊嚴，有漂亮的大花園和多達98間裝飾華麗的套房。建築內暗藏秘密通道和電梯，還有一個足以烤一頭牛的烤箱……
朋友們每次參觀完都禁不住嘖嘖讚歎。有一位姐們兒直嘆說：「要是這輩子能住上這樣的城堡，死也瞑目了。」我笑道：「areyousure？這樣的豪宅，就是送給你，你也住不起啊！」
這其實不是開玩笑，實際上，這棟豪宅連亨利爵士本人都住不起。從第一次世界大戰起，多倫多市政府給卡薩羅馬城堡增加了物業稅，從每年600加元增加至每個月1000加元。這在當時可是一筆鉅款。亨利爵士不得不拍賣藝術品和傢俱以支付稅款，最後因為負擔不起27303加元物業稅，他和太太只得搬離了城堡。
可憐的亨利後來搬進了一處窗戶正對著卡薩羅馬塔樓的小公寓，每天忘樓興嘆。亨利身邊唯一值錢的東西只剩手指上的大鑽戒了。亨利爵士「棄城」而去後，城堡最終被多倫多市政府收歸，如今作為博物館對外開放。
這類故事在美國也不勝列舉。比如鐵路大王范德比爾（williamvanderbilt）死後，繼承人因繳不起他留下的豪宅「聽濤山莊」的物業稅，只能將豪宅奉送給美國政府。
有了這些前車之鑑，歐美富人趕著在生前籌劃身後事，就不足為奇啦！
我曾任職的公司，某次接了一位英國皇室成員的大單。這位皇家成員是著名的慈善家，她在非洲有幾個慈善基金，專門用來幫助非洲國家建立學校和醫院。我們公司所要做的，就是幫助這位慈善家通過掉期交易，來免繳政府高昂的稅額。公司接到任務後，會計師、律師和分析師全被調動起來，為她量身定做一項10年計劃的合約——股權收益掉期合同。
最後做好的這份合同實在太漂亮了，我想在華爾街也稱得上是史無前例吧。在這筆掉期交易中，這位皇室成員在10年內能合法逃稅5000萬美元，而我們公司將落袋1000萬美元。因為股權收益掉期不是證券，完全不受任何監管，也不必向任何人披露，包括稅務局。當時聽說這筆省下的鉅額稅金，也將投入到其慈善基金中去。這就令我疑惑了，既然準備捐出，為何要逃稅呢？後來，通過巴菲特、比爾·蓋茨設立慈善基金的事例，我終於明白了箇中緣由。
比爾及梅林達·蓋茨基金會是全世界最大、操作最透明的私人慈善基金。截至2009年年底，基金捐贈規模達335億美元。基金會有3個受託人：比爾·蓋茨、梅林達·蓋茨和沃倫·巴菲特。其主要目的是在全球範圍內提高醫療保健和減少極端貧困，在美國擴大教育機會和獲得資訊科技。為了保持慈善基金的資格，基金會每年必須至少捐出其資產的5%，也就是說，每年起碼得捐掉15億美元。
比爾·蓋茨和巴菲特為何愛捐錢
兩位鉅富的善舉令人敬佩。可話又說回來了，任何舉動都不會是無緣無故的，背後總有潛在的動機，偉大的比爾·蓋茨和巴菲特也不例外。
首先，富人捐贈鉅額財富與他們的宗教信仰有關。猶太教徒和基督教徒都把賺錢作為上帝賦予的責任，但同時相信富人進不了天堂。《聖經》說：富人進天堂，比駱駝穿過針眼還要困難。和進天堂得永生相比，在臨死前將身外之物都捐了，又有什麼捨不得的呢！其中最典型的人物當屬洛克菲勒。洛克菲勒是美國最偉大的企業家，富可敵國，而他設立的洛克菲勒基金也是世界上最大的慈善基金之一。洛克菲勒有寫日記的習慣，幾乎每篇日記裡都提到上帝的信仰，有一段是這樣寫的：我相信賺錢的能力是上帝賜予的……我的職責就是賺錢。賺更多的錢，然後聽從良心的差遣，用我所賺的錢，為我的同胞的利益服務……我距離見上帝的日子越來越近了，在剩下的時間裡，我應該把更多的精力投入到慈善事業，把上帝給我的財富與更多的人分享。大慈善家卡內基更說過一句話：把財富帶進棺材的人是可恥的。
除了堅定的宗教信仰之外，富人們傾囊一捐還有個心理因素，那就是與我們普羅大眾一樣，不喜歡繳稅。巴菲特曾透露，他每年繳給政府的個人所得稅比他的秘書還要少。
此外，不喜歡繳稅這一點，從蓋茨基金的類別上也能得到印證——非經營性私人基金。這是美國國稅局為富人制定的一條稅法條律501c（3），普通收入者永遠無法觸及。根據此條款，美國富翁建立的非經營性私人基金可以完全免稅。建立一個這樣的基金，既可免去重稅，又可獲得社會聲譽，何樂而不為？
眾所周知，比爾·蓋茨擁有的絕大部分財富是微軟的股票，市值約500多億美元。百年之後，如果他將財富作為遺產傳給兒女，按美國法律需要繳納遺產稅。稅率幾何？50%上下！以轉移產權生效之日的收盤價來核算稅額，當日納稅。也就是說，在他的兒女接受遺產的當日，需繳納現金250億美元的遺產稅。
比爾·蓋茨哪有這麼多現金？而且他也無法出售股票。按照慣例，大股東出售股票必須經由董事會同意。如果比爾·蓋茨一意孤行，為了兒女拋售股票，那麼微軟的股價就將狂跌，變成垃圾股也是可能的。這樣一來，他兒女所持有的股票還有何價值？聰明的做法，就是把股票轉贈給一個以他命名的基金。
鉅額捐款去了哪裡？
眾所周知，美國之所以成為世界第一科技強國，有一個重要因素就是全世界的人才移民。而科研和私立學校正是美國慈善捐款最大的去處。美國一流大學的獎學金幾乎都來自慈善捐款，這便成就了人才競爭的利器。目前美國1/3有博士學歷的科學家和工程師均來自外籍人士，其中有22%來自中國。有句笑話，清華、北大是美國名校的預科班，道出了些許事實。2010年，有一名耶魯大學畢業的中國留學生，回國後賺了大錢。為了感謝當年耶魯大學給他獎學金從而改變了他一生的命運，他捐給耶魯大學8888888美元。
除了教育捐款，政治捐款就更明顯帶有政治企圖。如世界首富沃爾瑪家族，一直涉足政治捐款，在全美所有勢力最龐大的公司財團中，政治捐款數目名列第一。這對於沃爾瑪成為全球最大企業多少有間接甚至直接的關係。
以上幾點，就是歐美富人為何熱衷於慈善事業的最主要原因。與其被政府拿去，不如放在自己的慈善基金裡，想怎麼花就怎麼花。事實上，蓋茨夫婦將他們的基金像企業般經營著，還獲得慈善家的美名，站到了道德制高點上，真是名利雙收！
你知道在西方誰最愛捐款，捐款平均數最高的資金又是來自哪兒？答案是——黑社會。據說中國的港、臺地區也是如此，這是因為他們做了虧心事，通過捐款得到心安嗎？我們不得而知，不過我在做證券交易監控時，必須特別注意的一項就是防止黑社會和某些富人通過捐款，將其黑色或灰色收入洗白。
談到這兒，發現目前中國似乎有一個趨勢，就是要求富人尤其是當重大災難發生時一定得捐款，且金額要巨大，否則就會捱罵，而且還特別以歐美富人愛捐款來說事兒。其實這中間是有謎思的。富人並沒有捐款的義務和責任，捐不捐款並不重要。他們的責任是繳稅。在北美，美國的最高稅率是39%，加拿大是58%；歐洲更高，北歐富人至少要繳70%的所得稅，最高可達83%。
想想看，要是富人把一半以上的所得都繳稅了，我們還好意思要求人家再捐款嗎？其實，只要富人依法賺錢、依法納稅、不逃稅漏稅，就是對社會作出的最大貢獻了！
在這裡給準備捐錢的富人提個誠懇的建議：真想進天堂的話，所謂「戴相佈施」（大張旗鼓地告訴大家我捐錢啦）是不行的，這樣功德太小。只有「無相佈施」（匿名捐款）才有效果！
附：世界各國遺產稅
美國遺產稅制屬於總遺產稅制，從1976年開始，美國將遺產稅和贈與稅合併，採用統一的累進稅率，最低稅率為18%，最高稅率為50%，後者適用於遺產額達到2500萬美元以上的納稅人。
日本對遺產的課稅，採取繼承稅制，即根據各個繼承遺產數額的多少課稅，是典型的分遺產稅制。對居民而言，不論其繼承的遺產是在境內還是在境外，都要對其遺產徵稅；對非居民，僅就其在日本繼承的遺產承擔納稅義務。日本繼承稅稅率共分13個檔次，從10%～70%。
義大利是實行混合遺產稅制的國家，其徵稅方法是先按遺產總額徵收遺產稅，然後再按不同親屬關係徵收比例不一的繼承稅。納稅人分為兩類：一類是遺囑執行人和遺產管理人；另一類是繼承人或受贈人。對第一類納稅人統一採用第一種累進稅率，對第二類納稅人則根據其與死者的親疏關係採用不同的累進稅率。
5.3看清經濟增長的「幌子」——你被gdp忽悠了嗎？
2011年3月11日，日本發生了令全世界震驚的地震、海嘯及因此引發的核洩漏事故。地震海嘯的畫面觸目驚心，與電影《2012》的慘烈場景不相上下，震撼著人們的心靈。這些都無不提醒著我們，人類何等脆弱，在大自然面前人又是多麼渺小。
然而，這不僅只是一條災難新聞。災難的背後有太多的東西值得人類深思和反省。讀新聞不能只讀表面，你有沒有想過，從經濟角度出發，日本的災難給了你什麼啟發？下面，我們舉一個gdp方面的例子。
針對日本的災難，各國都展開了熱烈的討論，主要話題圍繞繼續核發電還是關閉核電站，一時眾說紛紜。不過，當談到這次災難對日本經濟的衝擊和影響時，經濟學家基本分成兩派：一派認為，日本自20年前發生經濟危機，目前依然在掙扎中，這次大災難將至少損失幾千億甚至上萬億美元，日本經濟無疑是雪上加霜，復甦無望，再倒退10年。
而有一派則不這麼認為，有個著名的經濟學家稱，如果日本能夠控制核洩漏，對其經濟可謂壞事變好事，日本經濟的衰退將是短期的，從第三季度開始，日本的gdp會大幅上升！因為日本需要花費大量的人力物力來修復被沖毀的城市，這將刺激日本經濟全面復甦。
如此的論調乍一聽，似乎以後哪個國家需要gdp大幅增長，只需炸燬幾棟建築，摧毀幾座城市即可。這不是荒謬嗎？不過，再仔細一想，可不是嗎？gdp不就是這樣計算的嗎？
什麼是gdp？
其實這個論調來自所謂的「破窗理論」。這一理論最早出現在法國19世紀著名經濟學家巴斯夏的書裡，他假設有人砸碎了理髮店的玻璃窗，這一行為雖然造成了破壞，但是理髮店老闆的「不幸」卻是社會的「福音」，因為它將為玻璃生產商製造出商機，而玻璃生產商拿到錢後又去購買其他生產商的產品。於是，在乘數效應的作用下，砸玻璃這一行為給社會造成的損害只是一次性的，可是給社會帶來的機會卻是連鎖性的。
按此理論得出的結論是：打碎一塊玻璃，提供了無數金錢和就業機會，得大於失。因此，所有災難都可視為一個增長機會。談到這兒，大家應該已經明白gdp有多麼不靠譜。事實上，gdp的誤區遠非「破窗理論」可以涵蓋。
再講一個聽來的笑話。在巴黎一個研究gdp的年會上，經濟學家齊聚一堂。休會時，美國的甲教授和英國的乙教授在大街上散步，赫然瞧見地上有一堆狗屎。甲教授說：「仁兄要是吃一口狗屎的話，我就給你100萬美元。」
乙教授反問：「真的嗎？」
「那當然！不過，我要看你吃下去。」甲教授說。
沒想到乙教授真的趴在地上吃了一口，眉頭一皺，嚥了下去。甲教授大驚失色、駭然不已。但君子一言，駟馬難追，便只能開了一張百萬美元的支票給了乙教授。可乙教授拿到支票並不高興，他心想，這要是傳出去我吃過狗屎，豈非一世英名毀於一旦？他見甲教授一臉的後悔，就說道：「這樣吧，你如果也吃一口，我也給你100萬美元。」甲教授聽罷也毫不猶豫地吃了一口。乙教授也當即給他一張支票。然後兩人發誓保守這一秘密。兩人在走回賓館的路上，還繼續談論著這件事，並得出了一個結論：就在前10分鐘裡，兩人創造了200萬美元的gdp。
這個笑話雖然誇張，卻形象地點出了gdp的某些誤區。那麼gdp是怎麼定義的呢？
gdp（grossdomesticproduct）是按市場價格計算的國內生產總值的簡稱，是指一個國家（地區）所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。gdp是宏觀經濟中最受關注的經濟統計數字，因為它被認為是衡量國民經濟發展情況最重要的一個指標。它涉及的是經濟活動，是實實在在的。
作為衡量一個國家或地區綜合實力的重要指標，gdp是怎麼計算出來的呢？如果我們要比較一個人今年的經濟生活水平相對去年的變化情況，一個簡單的方法就是計算出他去年全年收入多少（假定為2萬元），然後，計算他今年全年收入是多少（比如是2.4萬元），再計算出今年物價水平比去年變化了多少（假定上漲了5%）。這樣剩下的就是簡單的算術問題了：今年的2.4萬元，扣除物價因素的話，相當於去年的2.29萬元（2.4/1.05），再以這一數字除以去年的2萬元，就可以知道此人實際的生活水平，今年比去年提高了14.5%。
將同樣的計算方法運用到計算一個國家或地區的經濟生活水平上，就可以得出gdp數字。
gdp的前身是國民生產總值gnp（grossnationalproduct）。gdp和gnp的主要差別是前者以「國境」為統計界限，後者以「國民」為統計物件。因此，gnp是對一國生產資源的所有者進行識別和統計，而gdp顯示的是發生在一國的領土上的生產活動。
從20世紀60年代初開始，以gnp為主導指標的國民經濟核算體系被世界主要市場經濟國家普遍採用。為了適應人口和企業的跨國流動，從1992年起，聯合國規定各國用gdp取代gnp。但除了統計的界限改變之外，統計的內容並沒有實質性的變更。
俄裔美國經濟學家庫茲涅茨（simonsmithkuznets，1901—1985）在20世紀三四十年代最早建立了gnp統計體系的基本框架。他多次告誡美國國會說：「一個國家的幸福與繁榮幾乎不可能由gdp表現出來。」但美國控制的世界銀行並不聽從gnp發明者的告誡，他們要利用gdp至強的忽悠功能，把其推薦到各個國家，使發達國家的經濟收入在統計數字上得以減少，而增加了發展中國家的經濟統計數字，這樣就掩蓋了發達國家和發展中國家之間巨大的差距，同時還能把發達國家實行的殖民、掠奪經濟的本質隱藏起來。
gdp是越高越好嗎？
有時，高gdp所體現的實際是一種低效率和浪費。比如gdp忽略了對商品質量的考量。人們可能一遍又一遍地購買低價、低耐用的商品，而較少購買貴重的高耐用商品，因此貨幣價值體現在第一種情況的比率，要高於第二種，因而低估了真正的經濟增長。舉例說，今天的電腦比以往更便宜，功能也比以往更強大，但gdp卻只按貨幣價值來計算相同的產品，而忽略了商品質量改進後新產品的價值。事實上，新產品的推出也難以準確地衡量gdp，儘管新產品提高了人們的生活水準。
再說了，gdp從來不衡量增長的可持續性。比如一個國家可能因過度開採自然資源而實現了高增長，或因為投資錯誤分配，使gdp高速增長。例如，大量的磷酸鹽礦床曾經使諾魯成為地球上人均收入最高的國家之一，然而自1989年諾魯的磷酸鹽耗盡之後，他們的生活水平急劇下降。
而估算gdp增長的主要問題是貨幣購買力在不同商品所佔的不同的比例。當gdp的數字隨著時間的推移貶值之後，gdp的增長在很大程度上要取決於所使用的商品籃子，減去相對比例gdp貶值的數字而決定。打個比方，在過去的80年間，如果以馬鈴薯的購買力來衡量，美國的人均gdp並沒有顯著的增長。但如果以雞蛋的購買力來計算的話，就增長了數倍。為此，經濟學家通常使用不同的商品籃子來比較不同的國家。
另一個計算gdp價值的錯誤是來自存在於跨國界商品質量的差別，哪怕經過購買力平價的調整。因為在比較跨國購買力時，會出現尋找類似商品籃子的困難，使這類調整具有匯率的爭議。例如，生活在a國的人消費梨子的數量與b國的人相同，但a國的梨子比b國的更清甜。這種材質的差異絕不會出現在gdp的統計數字裡。尤其住房是不可能放在世界市場上作交易的。因此，跨邊境轉讓定價的貿易就有可能扭曲進出口貿易的真正價值。
最重要的一點，在發展生產過程中給生態系統造成的損失，也沒有計算在gdp之內。由於gdp誇大了對經濟福祉的計算，忽略了外在性的損失，在高度依賴資源開採的國家生態足跡裡，其gdp和gpi（genuineprogressindicator，真實發展指數）之間的差距可能非常大。比如清理漏油的費用被包括在gdp的計算之內，但環境惡化的成本卻並未計算在內。
另外gdp的計算，還包括不產生淨值的變化或災難造成的重建資料，例如戰爭或自然災害的重建，提高了gdp的經濟增長率。日本的地震海嘯也在此列。
清朝時我們中國是gdp的第一大國，從1700年到1820年間，gdp更曾一度佔全球的32.9%！即使在抗日戰爭之前，我們的gdp也遠高於日本，顯然是大而不強。而美國20世紀大蕭條的真正復甦其實是「二戰」之後，因歐洲被打成了廢墟，美國成了世界工廠，美國的gdp才上升至真正創造財富的體現。
因此，gdp的計算方法顯然缺乏完整性，不能準確體現出是否真正創造財富；而且，一個國家的高gdp增長並不能代表國家的真正強大。目前許多官員都熱衷於高gdp，追求「燦爛」的政績，老百姓可不能再被gdp誤導了。
5.4低油價時代的終結——你做好改變生活方式的準備了嗎？
2010年8月，京藏高速堵車超百里長達10天的新聞震驚世界。在中國大城市堵車之痛的背後是中國人對汽車與日俱增的熱情。商業諮詢公司艾睿鉑2011年6月3日釋出的報告稱，未來5年中國汽車年銷售額增幅將達15%。
你從這兩條新聞裡看到了什麼？你也許看到了汽車業及相關產業的發展機遇，看到了中國道路發展跟不上汽車銷量的現實。如何去應對中國人生活、出行、消費方式潛移默化的轉變以及這種轉變在將來可能給我們帶來的種種問題，這些你想過嗎？我們應該擁抱這種轉變嗎？
就在中國人集體為汽車瘋狂的時候，在大洋彼岸「車輪上的國度」，有一個美國人卻從20年前起就開始拒絕開車。
他是美國獨立石油分析家簡·倫德伯格（janlundburg）。簡的父親丹·倫德伯格（danlundburg）是美國零售石油趨勢報告「倫德伯格調查」的創始人。簡為「倫德伯格調查」工作了15年，在此期間，「倫德伯格調查」成功地預測了1979年的第二次石油衝擊，被譽為美國石油行業的「聖經」。1988年簡離開了高利潤的家族企業，創立了一系列旨在保護環境和提倡可持續生活方式的組織。從1989年起，他堅持不開車，出行只通過騎腳踏車、步行、航海和搭乘火車。
意識超前的美國石油專家為何寧願放棄開車的便捷，用實際行動來號召人類擺脫石油依賴？我們對環境的透支什麼時候會到達極限？人類高能耗的生活方式是可持續的嗎？
建立在低油價基礎上的消費模式難以為繼
現代人的生活幾乎離不開能源，當今全球化的經濟模式，更離不開便宜的能源。以咖啡為例，西方人一天喝三杯咖啡根本不算什麼，就像每天吃三頓飯那樣平常。如果能源一直這麼便宜，且能源供應量充足，那麼誰在乎咖啡的產地在哪裡，加工過程需要消耗多少能源，以及咖啡最終被運到超市的貨架上又需要經歷多長的路程。
在過去30年，華爾街提倡的消費模式全都建立在低油價的基礎之上。只可惜，隨著石油資源逐漸枯竭及高油價時代的來臨，這套模式已走到了盡頭！如今，我們可以用天然氣和煤炭來發電。可是，目前世界上的汽車、貨船、飛機和機械裝置只能靠石油來運轉。這意味著全球所有的經濟活動都無法離開石油。
有地質學者指出，對任何一個油田而言，當其儲藏的石油被開採過半之後，根據技術上的說法，也就是石油開採量到達「峰值」之後，人們再要開採石油，那就要在每桶石油上投入更多的資金。而全世界大多數的油田，都已經到達這一決定性的轉折點。石油無可替代並且儲量日益減少的真相，是油價從2008年的30美元一桶被炒到破紀錄的147美元一桶的原因之一。當然，金融霸權是油價瘋漲的主要推手，其背後所隱藏的更有政治因素。
如果哪天油價暴漲，那麼製作和運送咖啡所耗費的燃料價格也將上漲，而由於成本上漲了，咖啡的價格也會跟著上漲。當咖啡的價格變得更昂貴時，人們便可能從每天喝三杯咖啡減少到每天喝一杯。因為人們投入昂貴的能源成本從千里之外獲得咖啡，所以被喝掉的咖啡與能源的交易就變成一筆不划算的買賣，這在經濟學上被稱為「削弱回報率」。
與咖啡的例子相似，如果油價上漲了，人們便會減少開車的次數。2008年8月，當石油價格上升到147美元一桶時，美國人的行車裡程與2007年8月相比減少了150億英里，是自1942年美國政府開始收集資料以來行車裡程跌幅最大的月份。美國被譽為「車輪上的國家」，平均每1000人擁有汽車765輛，幾乎每個成年人都擁有一輛汽車，這一水平居世界之最。想象一下，美國人開著車去上班，開著車接送孩子上學，開著車去超市購物，又開著車前往健身俱樂部，到跑步機上減肥……他們的生活離不開汽車，沒了車就像沒了腿一樣。
全球化經濟模式將耗盡能源
然而全球的石油儲量在逐年減少。自1966年新油田被發現從而使全球進入產油高峰期以來，石油產量一落千丈。2005年，經過多年的勘探後發現，全球可開發出來的石油共1.6萬億桶，而當時全球每天消耗石油量已達7100萬桶，隨著中國和印度的迅速發展，每年的石油需要量還將增加8%～10%。石油還能用多少年？除非人類改變目前的生活方式，否則最多隻能用40年了！
正如英國《金融時報》著名專欄作家吉迪昂·拉赫曼所描述的：「中國和印度正變得日益富有，這兩個國家的新興中產階層似乎想得到我們想要的所有東西，包括汽車、洗衣機，乃至肉製品。而我們這些西方人則必須剋制自己，才不至於說出這樣的話：‘別！你們不能像我們這樣生活。這個地球會受不了的，我們的錢包會受不了的，你們看看油價都漲成什麼樣子了！’」
一位巴西評論家針對拉赫曼的話評論道：「這就好比我有幾位有錢的鄰居，他們一直在吃著大餐，等他們吃完大餐請我一起喝咖啡時，卻讓我為他們結賬。」這顯然不公平。正因為不公平的事情時有發生，所以處於弱勢的一方就更應該做到知己知彼、未雨綢繆，防範不公平的事發生在自己身上。
人們或許以為石油枯竭一說有點危言聳聽。可如今石油價格又在向上攀升，全球對石油的需求呈爆炸性增長是不爭的事實。除了金融霸權炒高石油價格外，石油生產國，特別是歐佩克國家無法滿足這麼大的需求，未來全球面臨石油枯竭則是新的威脅。2008年，中國進口的石油中，來自歐佩克國家的比例達到62.9%。
石油價格高企與石油枯竭這兩種因素同樣重要，它們共同影響著未來的石油市場趨勢。全球經濟增長已無法與強勁的石油需求相匹配。在未來兩年，世界原油市場上的油價，很可能徘徊於100美元一桶左右。換言之，世界主要產油國很快將用掉自產的石油，不再有足夠的石油留給其他國家。就拿美國來說，它用掉了世界各國生產的25%的石油，而它的產出卻不超過全球的10%。
一切商品的價格都是供求關係決定的。這兒的「求」是指「有效的需求」，是人們負擔得起的需求。如果產品供不應求，那麼其價格就會上升；產品供過於求時，其價格自然就會下跌。供求關係的基本規律告訴我們，較高的油價應該會吸引更多的供應商來提供石油，同時會扼殺需求。可是在當今的石油市場上，供給和需求的關係卻違背了經濟理論中的基本原則。
全球的石油需求增長的速度比油價上升的速度還要快。2008年創紀錄的高油價（其中暗藏著炒作因素）似乎刺激了越來越多的石油消耗，從而證明高油價還無法扼殺高漲的需求。
小心中了金融霸權的石油圈套
自2003年起，中國成為僅次於美國的世界第二大石油消費國，石油對外依賴度已由2001年的29.1%上升到2006年的47%。而近年來，中國交通運輸領域所消耗的石油超過了全國石油消耗總量的40%，預計這一比例在2020年可能達到60%以上。這完全是因為金融霸權通過大肆渲染，把美國狂熱追求物質生活的噩夢帶到了中國。今天的美國就像當年英國向中國傾銷鴉片那樣，在中國傾銷美國人淘汰的各種商品，尤其是推銷汽車文化和住房文化。這促使中國的汽車銷量在2009年1月第一次超過美國，成為一個劃時代的事件，中國已然變成了汽車消費大國。
能源短缺已成事實，而石油資源短缺尤其嚴重。如果在全球石油資源面臨枯竭之際，中國爭當石油消費超級大國，那就正中了金融霸權的圈套。
如今，中國剩餘的可開採原油儲量只佔全球的2%，大約為24億噸。按目前1.8億噸的原油年產量來估算，十幾年以後，中國將面臨石油枯竭的境遇。隨著能源大變局的到來，使用石油製品作為燃料的汽車無論外形多麼美觀，都只能算是「夕陽產品」。
美國汽車業的三大巨頭通用、福特和克萊斯勒，主要生產耗油的運動型多功能車（suv）和小型貨車。由於受2003～2008年間能源危機的影響，北美消費者在這類曾經非常流行的車型面前望而卻步，他們更傾向於購買優質、低能耗的日本品牌和歐洲品牌汽車，三大汽車巨頭因此一度陷入倒閉的境地。
而中國政府面臨汽車製造業銷售額的下降，不得不在2008年降低汽車消費稅，使中國汽車製造商在2009年1月創造出前所未有的銷售佳績。由此可見，石油是支撐汽車業發展的命脈。離開石油這一能源，汽車就是一堆「破銅爛鐵」；離開了石油，高速公路就是一座座停車場。
事實上，導致油價上下波動的因素主要有以下五點：
第一，石油越來越稀少，這是不爭的事實，按照經濟學的供求法則，任何商品一旦變得越來越少，其價格就應該上漲。但是這一法則卻不能簡單地應用在油價上，雖然石油是特殊商品，用光就沒有了，但由於其定價權是掌握在金融霸權的手中，因此石油價格經常完全違背供求法則，這正是油價忽上忽下的奧妙所在。
第二，當油價上漲到一定的水平，世界會變得越來越小。特別是當前，世界經濟開始陷入衰退，貿易保護主義開始抬頭，歐美國家不再將訂單發到人工成本低廉的國家，比如中國。因為低廉的人工成本的優勢無法與高油價抗衡，在太平洋上航行的貨輪，集裝箱裡的貨物將變成一樁樁「削弱回報率」的買賣，許多產品將在本土自產自銷（除非造成嚴重汙染的工業產品），以保障當地的就業，這符合各國政客的利益。這也是歐巴馬政府主張修建高速鐵路、巴菲特投資鐵路運輸業的原因所在。
第三，當油價上漲到一定水平，各國將抓緊開發綠色能源。在將來，綠色能源可能會部分替代石油，這也將導致油價下跌。
第四，石油交易是以美元結算的，當美國需要弱勢美元時，油價便上漲。而從長遠來看，美國需要強勢美元以維護其霸權地位，因此油價會下跌。
第五，最關鍵的一點就是，世界經濟從來都與政治息息相關，金融霸權炒高油價原本是為了抑制中國的快速發展，但沒料到，俄羅斯卻從高油價中獲益匪淺，「兩害相較取其輕」，在西方發達國家的眼裡，俄羅斯通過發展經濟變強大的危害要大於中國崛起，所以，油價會視西方發達國家的需要忽而被炒高、忽而被壓低。
中國適合發展汽車業嗎？
為了應對國際石油價格劇烈波動給企業帶來的經營風險，許多中國企業與金融霸權控制的金融機構簽訂了所謂「對沖風險」的石油遠期保值合約。這是一種為中國企業量身定製的詐騙合約。對金融霸權來說，此時不詐，更待何時？只要中國抵擋不住誘惑，邁出發展汽車業的第一步，那麼這第二步不走也得走，因為它已沒有退路。這早就在金融霸權的預料之內，不然我們怎麼會說「誰控制了石油，誰就控制了所有國家」？
記得嗎？我們前面提到過，到2020年，中國每年的石油需求量將達到5億噸，而中國自身可以開採1.8億噸，屆時將有3.2億噸的石油缺口。除非中國能控制石油，否則它就將被別人控制。中國也確實意識到了這種危險，於是在發展戰略中首先提出走向全球，鼓勵企業到海外投資，但中國企業在海外併購的過程中卻是「傷痕累累」。究其原因，中國企業到海外併購是在爭奪他國的經濟利益，或者說是在與發達國家「爭」資源，它們豈能輕易鬆手？
有兩起併購案先後以失敗告終，足以說明海外併購的艱難。其一是中石油收購利比亞的石油資產，其二是中石化收購安哥拉的石油資產。從表面看，併購失敗似乎是因為公關、談判技巧等技術性失誤，而實際上，這是因為金融霸權在背後操縱。