要想磨鍊自己的直覺能力，以適用於未知的新競爭領域，並提高直覺的準確性，不僅需要拋棄古老的經驗與價值判斷，而且必須在新的經濟空間中努力積累經驗。
在新的競爭領域中，我們不知道何時會遭遇危險，而機遇的到來同樣也是無法預測的。在預見無法預測的危險與機遇方面，敏銳的直覺能力發揮著巨大的作用。不少經營者已經指出，在企業迅速發展的過程中，直覺是必不可少的。成功的典型在一夜之間被推翻，新的競爭對手不知從何處現身——在這樣的時代中，我們不可能對所有的課題都進行謹慎周密的考察和邏輯分析。正因為如此，當出現新的情況時，我們只能依靠自己的直覺做出判斷。
卡內基–梅隆大學的赫伯特·西蒙多年從事人類決策過程的研究，他認為：「儲存資訊以及為了迅速調出資訊而對資訊進行整理，使這一切成為可能的是經驗。」人類通過不斷積累經驗而認識某種模式，在無意識中運用這一模式並調動自己的直覺。對商務專家直覺能力的研究並不多，但得出的結論都是「人們是依靠思維定式對事物產生直覺與判斷的」，從這一點來看，這與西蒙的主張是一致的。
成為直覺源泉的經驗越古老，就越無法準確感知外界的變化。要想磨鍊自己的直覺能力，以適用於未知的新競爭領域，並提高直覺的準確性，不僅需要拋棄古老的經驗與價值判斷，而且必須在新的經濟空間中努力積累經驗。
如果我們總不去感知危險或機會，那麼負責這部分工作的大腦細胞由於經常得不到運用，便會衰退。即使這部分大腦細胞尚不成熟，也要通過多次運用而使其完善並得到鍛鍊。先見能力也是如此，要邊磨鍊邊運用，通過運用不斷得到磨鍊。