我們對於收購的背書僅限於價格/價值所形成的價效比關係，並沒有延伸至訛詐式「綠色郵件」sup/sup所導致的股份回購。綠色郵件引發的回購是一種我們認為可惡的、討厭的行為，在這些交易中，雙方通過剝削那些無辜的、不知情的第三方，都達到了其個人的目的。
參與這場遊戲的玩家包括：
（1）名為「股東」的敲詐者。他們在獲得股東身份，墨跡未乾之時，便將「要錢還是要命」的資訊傳達給管理層。
（2）那些不惜任何代價想盡快獲得和平的公司內部人士，反正是別人付賬，反正花的不是自己的錢。
（3）那些自己的錢被第（2）類人用於趕走第（1）類人的股東。
當塵埃落定，那些前來打劫的、轉瞬即逝的「股東」大談「自由企業」精神，那些被打劫的管理層大談「公司的最佳利益」，那些無辜的股東只能站在一邊，默默為這一切付賬。
1984年。
green-mail，是指公司對於大肆購買公司大宗股份並威脅要收購公司的外部人，以高於市場價格買回其持有股份的行為。——譯者注。