B.套利

到了2月25日,貸款人以財務術語說,「考慮到房屋行業的嚴重衰退,及其對於阿克塔公司前景的影響」,他們正「再次審視」本次交易。股東大會再次推遲到4月份。阿克塔公司的發言人說,他「不認為此次收購的命運陷於困境」。當套利者聽到這樣的再次保證時,他們的心中閃現出一句老話:「他在撒謊,就像一個貶值前夕的財政部長。」

3月12日,kkr說它的最初方案作廢,將其出價削減至33.50美元,兩天之後,又提升至35.00美元。然而,3月15日,阿克塔公司董事拒絕了這個報價,轉而接受了另一家公司的報價:37.50美元加一半將來額外所得的紅杉林索賠。股東們接受了這筆交易,並於6月4日收到了37.50美元。

相比我們2290萬美元的成本,我們共收到了2460萬美元,平均持股期限為6個月。考慮到這項交易遇到的麻煩,我們15%的年化回報率——還不包括紅杉林的索賠價值——令人喜出望外。

但是好戲還在後面。主審法官指定了兩個委員會,一個負責評估紅杉林的價值,一個負責評估利率問題。1987年1月,第一個委員會認定紅杉林價值2.757億美元,第二個委員會推薦的利率是複利、混合的利率,約為14%。

1987年8月,法官支援了這個結論,這意味著阿克塔公司大約淨得6億美元。政府隨後進行了上訴。1988年,在聆聽政府的上訴之前,索賠款項已經以5.19億美元了結。我們因此獲得了29.48美元/股的額外收益,總數大約1930萬美元。我們還將在1989年獲得另外的80萬美元。

伯克希爾進行的套利活動與很多其他套利者不同。首先,我們每年參與的套利活動很少,但通常規模很大。業內很多其他參與者,通常進行次數很多,也許有50次,甚至更多。如果需要同時做很多事情,就像同時將很多烙鐵放在火中,人們就必須花大量的時間,既要監控交易的過程,又要監控市場股價的波動。這不是芒格和我所想的生活模式。(如果只是為了賺錢而整天盯著股票行情,這種生活有什麼意義可言?)

由於我們多元化投資非常有限,一個特別賺錢或不賺錢的套利交易,對我們年度業績的影響將遠遠超過對於一般套利者的影響。截至目前,伯克希爾還沒有遇見過真正糟糕的經歷,但是終將遇到,如果這樣的事情發生,我們會將悲慘的細節報告給你。

我們與其他套利交易者的另一個不同之處在於,我們只根據公開的資訊進行交易,不會根據謠言進行買賣,也不會試圖猜測誰是接管的下家。我們只是閱讀新聞報紙,思考少數幾個大的主意,根據我們自己感覺的機率行事。

年底時,我們的主要套利倉位只是持有rjr·納貝斯克公司的3342000股,成本為281.80美元/股,市值為3.045億美元。1月份,我們增持到了大約400萬股,2月份,全部清倉。當我們將持股出價給收購rjr·納貝斯克的kkr時,kkr接受了大約300萬股。餘下的股份,在股市上被迅速沽清。我們的稅前利潤是6400萬美元,好於預期。

早些時候,另一張熟悉的面孔出現在rjr的投標集團裡——傑伊·普利茲克,他是第一波士頓集團的成員,該集團的報價以稅務考慮為導向。引用棒球界名人尤吉·貝拉(yogiberra)的話說:「似曾相識,好似昨日重現。」

在很多時候,我們本可以收購rjr公司,但我們的購股行為受到制約,因為所羅門公司參與了報價集團。通常,由於芒格和我都是所羅門的董事,反而被與這些關於收購兼併的訊息隔絕開來。我們曾說過:這些訊息對我們並無益處,實際上,反而約束了伯克希爾的套利活動。

然而,在收購rjr的交易中,所羅門公司建議所有董事都可以獲得全部資訊並參與其間。因此,伯克希爾購買rjr的行為進行了兩次:第一次是在緊隨管理層宣佈收購計劃之後,在所羅門參與之前。第二次相當晚,在rjr董事會決定接受kkr的方案之後。因為,我們不可以在其他時間買入該股,所以,我們的董事身份(非但沒有額外好處,反而)大幅增加了伯克希爾的成本。

考慮到1988年伯克希爾的優良業績,你們可能會期盼我們在1989年從事更多的套利活動。但是,我們希望冷眼旁觀,置身事外。

一個令人高興的原因是,我們手中持有的現金下降,因為我們打算長期持有的股票倉位大幅上升。經常閱讀我們報告的讀者應該明白,我們的努力並非是為了預測股市短期走勢,而是反映了我們對於某些特定公司長期前景的看法。從現在到未來一年的時間,對於股市、利率或商業活動會如何變化,我們不會,過去不會、未來也不會發表任何評論。

即便我們有大量現金在手,在1989年也幾乎不會進行套利交易。由套利活動引發的公司收購接管活動有些過於氾濫。就像電影中,多蘿西對她的小狗說:「圖圖,我感覺我們再也回不去堪薩斯了。」

我們不知道這種過剩的情況會持續多久,也不知道政府、貸款人、買家的態度會如何變化。但是,我們知道,別人處理他們的事情越不謹慎,我們處理自己的事情就要越謹慎。我們不願意看到,套利交易反映的是貸款和買家雙方放縱的樂觀主義,以我們的觀點而言,這常常是不需要的。我們在投資中,將牢記經濟學家赫伯·斯坦(herbstein)的智慧:「如果一些事情註定不能長久,那麼終將會覆滅。」

關鍵詞:只在勝券在握時才出手

去年,我們告訴過你們,我們幾乎不期待在1989年進行套利活動,結果也的確如此。套利倉位本來是安排短期現金等價物的一個替代方式,在過去一段時期,我們持有的現金處於較低水平。在另一些時候,雖然持有較大規模的現金倉位,我們也沒有參與套利活動。主要原因是,我們認為交易對我們而言沒有經濟上的意義,這種套利交易接近於玩「誰是更傻的傻瓜」的遊戲。正如華爾街人士雷·迪福(raydevoe)所說的那樣:「天使都害怕交易的地方,傻瓜卻蜂擁而入。」我們仍將會時不時地參與套利活動,有時規模還會很大,但僅僅在我們認為勝券在握的時候才會出手。

1988年,1989年。

也就是「風口上的豬」。——譯者注

伊萬·博伊斯基(ivanboesky),美國金融家、大投機家,以垃圾債券、套利聞名業界,後涉嫌內幕交易,被證明有罪。1986年,被判史無前例的1億美元罰款,監禁三年半,以及終生禁止從事證券業。——譯者注

1英畝=4046.856平方米(1畝=666.7平方米)。

意指巴菲特本人。——譯者注