過去這段時間，我聽到不少關於裁員的討論，房地產、網際網路、廣告業、汽車業，很多企業都在裁員。面對經濟下行的壓力，企業生存艱難，為了活下去，裁員似乎成為一些企業的首選動作。
這股裁員的大潮幾乎是和2018年的冬天一起到來的。根據招聘平臺的資料，2018年第四季度，僅在it、網際網路行業，招聘職位的數量就比同期減少20%。到了2019年冬天，裁員的浪潮似乎還沒有完全過去。對於企業而言，我覺得，面對困難或者大環境的變化，裁員並不見得是一個最好的選擇。
應對危機，裁員是企業本能的反應，但這並不一定是最理想的。因為裁員只能緩解陣痛，這個時候，公司面對的不僅是人的問題，還有很多低效資產、很多戰略上的失誤，以及其他方面的因素。如果只埋怨人，盯在人身上，往往會掩蓋企業在其他方面的失誤。實際上，是整個戰略錯了，資產配置錯了，才導致了個人的低效，相對地，才感覺人員冗餘。
公司其實更需要反覆檢討的是內部問題，包括自己的企業定位、戰略、價值觀、業務模式等等。在這個過程中，再來看哪些地方需要減人，哪些地方可以加人，哪些地方要減資產，哪些地方要加資產，哪些地方退，哪些地方進，而不是簡單地裁人。在經濟下行或者陷入低潮的時候，企業進行系統認真地檢討，用這種「犬牙交錯」的方式來解決人員增減問題，才是聰明的辦法。
b所謂「犬牙交錯」，就是有增有減。/b今天某項業務創新了，那麼這個地方就應該增人，其他地方低效或者做錯了，那就要減人。不應該從絕對數來考慮，一刀切地裁員，而應該是犬牙交錯式的。通過應對行業變化、企業生命週期的變化，通過戰略的檢討、產品的檢討和商業模式的檢討，來相應地做人員的調整。這才是企業面對危機時最有效的方法。
反觀商業歷史就會發現，全世界沒有一家公司是通過簡單地增減人員就把自己救活的。特別是管理者、領導者，在裁人的同時也需要把自己腦子裡的舊戰略、舊觀念、舊方法一併裁掉。自己的觀念改變了，才能配合人員的裁減來調整公司整體的業務方向，把公司從低谷中拉上來。
從企業來看，作為一個領導人，應該按照這樣的順序：先裁自己的腦瓜，再裁低效資產，再裁錯誤的產品，再裁錯誤的商業模式，最後裁人。這樣才能救活自己。
那麼裁員，對於那些被裁的職場人，是不是壞事兒呢？
在公司做出業務方向調整、人員增減變化，自己不得不離開公司的時候，有些人總是帶著很多負面情緒，其實這是不必要的。公司裁減了人員，改變了業務方向，調整了商業模式，自己和這種調整發生了摩擦，離開只說明不適合，並不代表能力被否定，也不意味著自己就沒有價值。這麼想，你就有了出路。
正因為現在的公司不合適，你才應該去找一個適合你的公司。這就意味著你會從一個原有的表面繁榮的舒適區走出來，到一個真正能夠讓你跳得更高、有更好的起跳點和起跑點的場所，一個新的職場、一個新的戰場，去進行下一輪的人生賽跑。一個人越是這樣有積極的人生態度，就越能主動地參與到被選擇或者自由選擇的過程中去，就越有可能找到更好的發展機會，使自己的能力在更合適的地方發揮出來。
前一陣，我們一個公司的某位年輕員工要離職。他給我發了一條資訊，講了這個情況。我回復說：「你快點折騰吧。既然自己做出了選擇，就要開心。選擇就是放棄，放棄的目的是為了追求自由，所以加油。」
這麼多年，以我的人生閱歷來看，b市場中的人才主動選擇其實是更重要的選擇，被動的選擇是其次甚至是等而下之的選擇。/b那些能夠主動選擇，哪怕是在公司的人員調整或者說裁員當中主動離開，甚至是炒掉老闆自己出來折騰的人，更有機會成為贏家。
在人才市場當中，我們會看到兩類人。一類是事業導向型，一類是收入導向、生活導向型，後者更關心家庭和其他個人因素。我們很希望看到員工是因為第一種原因選擇工作，但是多數人因為第二種原因在不斷地跳槽。他們往往會因為薪酬、人際關係等小環境原因，放棄一個可能更長遠的發展機會。
第二類人通常會想，只要努力做到高管，拿到高薪，在公司穩定下來，人生就可以平順地發展。這一類人往往跳槽頻繁，而且沒有太多的理由，一般就是因為工資誘惑。而事業導向型的員工，他們的價值傾向非常明顯，且有堅定的目標和長期的穩定性。
當然，現在跟過去不一樣。計劃經濟時期全國的城市都大同小異，你在哪兒買房都差不多。但是現在千差萬別，選擇去一些小城市，比如說在大理開一家小店，賣一些小東西，就意味著選擇了一種截然不同的人生。所以跳槽這種選擇，也不意味著就是失敗。它其實是人生的另一個開始，這是很有意思的事。當然，我總是喜歡喪事當成喜事辦，永遠樂觀。事實上也是，樂觀的人才會有樂觀的人生。
再說一個叫你更覺得開心或者釋然的理由。我覺得在公司人員裁減的過程中，你能夠獲得更多的機會。其實隨著城市的差異性發展，人們的生活態度會有很多細分，個性化也就越來越明顯。很多人不停地切換城市，切換行業，切換人生選擇，機會其實是越來越多的。也就是說，中國的發展，為更多的年輕人、中年人和一切有個性的人，提供了事業和生活上的更多可能性。
所以，你偶爾在某一家公司得到了一個機會，或者說失去了一個機會，並不能說明太多，更不意味著你在其他方面就沒有發展的天地了。
比如說，現在人口流動性比較大，戶籍制度也不像以前那麼嚴格，交通又非常便利。一個人拿著部手機，就能訂機票、訂高鐵票、訂餐館、訂酒店，幹什麼都非常方便。這樣一種方便實際上給我們市場、人生、城市、事業的轉換甚至是朋友圈的轉換都帶來了很多的便利。在這樣的情況下，被公司裁掉又怎麼樣呢？我把這叫作「偏離一步天地寬」，這還不叫「退」，只是「偏」一步。
總之，無論是公司裁人還是你被裁，都是一個機會。對公司來說，是從舊的泥潭裡往上爬的一個機會，對個人而言，是一個新的人生選擇的開始，是走向自己更滿意的生活的一個機會，應該高興才是。現在的社會給我們提供了一定的安全網，比如說社會福利和社會保障的安全網，還讓人與人之間有了更多連線的點，而這些連線的點也給我們提供了更多的選擇機會、更多的保障。
所以，當裁員潮來的時候，不要擔心，更不要氣餒。我們應該感謝老闆、感謝公司，感謝你那個小小的上司，用這樣的方式在培養你，給你機會以及一個新的未來。