有報道說2019年經濟下行，壓力比較大。有人抱怨生意不好做，市場也不好，但是拿不定主意，到底應該在別人恐懼時貪婪一下呢，還是看著別人過去的貪婪，咱現在應該恐懼一點呢？是該進，還是該退？該停，還是該走？在這個時候，我們得有一個判斷的方法。
「做事有度」，這個「度」，幫助我們理解做事的邊界在哪兒，進退的尺度怎樣把握。這在人生當中是一個小話題，但關乎你的大命運。
以房地產為例，過去20多年證明，在住宅市場銷售情況不好的時候，房地產商拿地補倉，有時候是個好機會。這意味著你可以用更低的成本拿到地，等到市場升溫的時候，你可以把產品賣出去，然後獲得更高的收益。
做這樣的決定，是需要冒風險的。因為你對未來的判斷——市場什麼時候回來，以什麼方式回來，回到多高，並沒有人能夠準確地告訴你，你需要完全靠自己的經驗、直覺去判斷。
正因為這樣，企業家也好，職業經理人也罷，我們在市場波動的時候，擔負的責任都很大。你一個預判錯了，可能接下來會有一系列失誤，這樣的話，公司將陷入難以自拔的苦難境地。
回想起來，在20世紀90年代初，我們在海南做房地產。那時候海南剛剛建設，每個人都充滿了激情，充滿了希望，兩眼放光。在最初兩年裡，房子一天一個價，「芝麻開花節節高」，我們每天都忙不過來，都不想睡覺。彼此見面就會說：「今天怎麼樣，賺錢了嗎？」回答大多都是：「不好意思，沒留神我就賺錢了。」
其實那個時候海口人非常少，只有15萬常住居民，還有一些外來人口，加起來三四十萬。那麼有多少公司呢？近兩萬家房地產公司。這麼點人，這麼多的公司，應該說是房地產公司密度最大的一個市場。
潘石屹做了一個計算。那個時候，海南人均住房面積已經達到了49平方米。與此同時，可對照的，北京人均住房面積是多少呢？7.4平方米。可見，在海口這樣一個並不富裕、gdp只有幾百美金、經常停電、沒有紅綠燈也沒有交通規則的地方，人們炒的房子，已經接近人均50平方米了。這裡擁有密度最大的、數量最多的房地產公司，這樣一個不斷吹起來的巨大泡沫，其實我們多數人並沒有知覺，沉浸在每天的興奮之中。甚至那時候，有些人就開始飄了、「嗨」了，張口閉口就是「天天過年，夜夜結婚，海口最好」。
這個時候，我們都在貪婪的路上快速地奔跑著。直到有一天，我回北京，碰到了一些朋友，他們告訴我，馬上要出一個政策刺破這個泡沫，我才警醒過來，把賬一算，覺得確實很嚇人。於是，我趕緊跟小夥伴說收手，大家停下來，轉移到海南以外。幸好我們比別人快了一點點，所以我們活下來了。時間差了多少呢？也就是半個月到一個月左右的時間。
有人常常會引用巴菲特的一句話：「別人瘋狂的時候我恐懼，別人恐懼的時候我貪婪。」這句話講得很有哲理，喜歡這句話的人也很多，但能做到的人非常少。為什麼呢？因為從做生意的角度來說，收手就意味著降低利潤，要虧本，要斬倉，要停下來。所以有時候人是不忍的，這個不忍，內在的衝動，其實就是貪婪。
實際上，除了把握繁榮與蕭條之間的轉換節點非常重要之外，把握好政府、企業、市場這三個角色之間的關係，也有一個度的問題。這個度把握不好，就可能把企業做死了。從道理上講似乎挺明白，但是讓大家能理解透，很不容易。
有一次，和朋友喝了大酒，我把自己都喝倒了。喝倒之後，醒來，又想到這件事，剎那間想明白了。這個道理原來就像喝酒。
我們先說企業。企業每天在興奮地追求發展、追求規模、追求速度的時候，就像喝酒一樣，越喝越興奮，越興奮越喝。然後你就停不下來，而且越喝，越認為自己沒醉。實際上就是一路狂奔，奔到危機的時候不承認危機，反而認為是更好的一個機會、更大的一個前程。
市場就好比是一家酒店，有很多可選擇的酒，苦酒、甜酒、酸酒等等。市場提供一切的需求和可能，同時也提供各種誘惑你的機會。
而政府，就好比酒店的經理。政府就是要維持市場秩序，讓大家又「嗨」又不打架。既能夠喝到想喝的酒，又付得起錢，也就是說，既能夠讓大家找到快樂，又要讓周邊的人感覺到安全，這就是政府。所以，企業、市場和政府之間的關係，實際上就是酒徒、酒店和酒店經理之間的關係。
那麼，問題出在哪兒呢？
對於喝酒的人而言，也就是對於企業來說，第一種也是最常見的喝大了的原因，就是不斷地自我放縱。在這個過程中，麻痺自己的神經，讓自己對周圍的風險完全失去知覺。比如說，企業不斷地快速發展、追求暴利，最後麻痺了，忘了企業不能承受之重，突然市場逆轉，企業掉頭向下就完蛋了。所以過分追求快樂，追求刺激，追求興奮的享受，會麻痺自己對風險的感覺和對危機的預知。
第二種情況，喝酒的倒不瘋也不興奮，也沒有那麼狂，但是酒沒有找對，喝了假酒。或者本來身體只能承受低度酒，卻喝了烈酒。這也是說，一個企業，在尋找產品、商業模式，或者尋找經營場地、市場方向的時候，走錯地了，找錯人了，辦錯事了。這樣你就會落入陷阱，即使沒有喝大，也可能把身體搞壞，最後不想喝了，就把自己給憋回去了。
第三種情況就是被周圍的人激的。有人來勸酒，有人來灌酒，結果把你逗起來以後，這些人就走了，然後你自己跌落到椅子下面，成為一個迷醉者、一個迷失者。
因此，企業要想不「喝大」，需要和對的人一塊喝，找到對的酒，然後在身體還能承受的時候喝，而不要過分地追求一時的快樂。就好比一個理性喝酒的人，享受喝酒的過程，淺酌慢飲。在這樣的情況下，喝酒是快樂的，而且不喪失清醒的判斷，同時能夠在和別人的談話中得到滋養。
顯然，平衡需要高超的藝術。不僅企業要通過經驗和知識把握市場的度，關於市場和企業的執行，以及調整行為的政策，也需要政府去拿捏一個比較恰當的度，否則會讓市場不知所措。
舉個例子，海南決定建設自由島之後，政府採取了限購房地產的政策。海南本身人非常少，來買房的大部分是外地的，所以這個限購，把外部市場需求遏制住了。當地住房、度假的市場出現一定程度的萎縮，而萎縮又給地方政府的稅收帶來了壓力。
最近政府出了四五條政策，希望能夠重新啟用住宅的市場，但是與此同時，不解除限購。
如何平衡這個度，對政府來說，需要智慧，需要客觀，需要理性，需要有預見性。
政府想讓大家「喝好」，「換酒」的時候，可以給更多的選擇，讓市場保持活力。「白日放歌須縱酒」是一種快樂，但也要記得，悠著點喝，要掌握好度，讓生命不僅燦爛，而且平安。