一年之後，在專案組工作人員的教育下，面對自己的瀆職給承新經濟造成的巨大傷害，雙規中的葉士民幡然醒悟，痛哭流涕。可是，他的悔過詞卻又讓人啼笑皆非。

他流著眼淚，對專案組的同志說：「做糧食局長的時候，我已經養成了寫張紙條就辦事的習慣，所以，做財政局長讓我特別不適應。財政工作技術性太強，一看到那些密密麻麻的數字，我就迷糊，就犯困，後來乾脆就不看了……眼不見心不煩。」

專案組的同志問他：「既然你一看數字就迷糊，犯困，為什麼還會在逢年過節的時候，親自拉清單，把給各級領導送的錢寫得清清楚楚呢？」

葉士民抹了一把眼淚，說：「那都是我費盡心思搞到的錢，白白地往外送，能不記嘛！再說了，那些支出都是整數，一萬，兩萬，五萬，十萬……財政工作的數字哪有這麼簡單啊！」

專案組的同志又問：「既然你已經感覺到了難以勝任財政工作，為什麼不向上級領導申請調離呢？」

葉士民又抹了一把眼淚，說：「怎麼說呢，這麼說吧，不稱職的領導幹部多了，你們聽說哪個人自動離職了？一個城市的財政局長是多少人夢寐以求的寶座啊！我好不容易坐上去了，哪還捨得挪窩呢！」

專案組的同志接著問：「對於一個領導幹部來說，即使不勝任，也要硬撐著，就是珍惜崗位的表現嗎？」

葉士民想了想，說：「當然！不管我的工作做得好不好，我的敬業是人人皆知的。自從做了財政局長，我沒休過一個完整的節假日，我帶頭加班，和同志們一起工作……我從來不遲到早退，堅守崗位，一切社交活動都在下班後進行……這一點，有幾個領導幹部能做到？！」

這就是葉士民的邏輯。

可是，「敬業」的葉士民又給承新的財政工作帶來了什麼呢？

在雙規葉士民前，承新市審計局對葉士民任期經濟責任進行了審計，經嚴格審計，發現葉士民任承新市財政局局長期間，財政工作存在以下問題——

一是財政會計資訊嚴重失真。主要問題是通過調賬等方式對賬目進行處理，造成財政支出不真實，累計數額上億元。

二是財政法規執行不嚴。僅兩年間，經有關領導同意，減免部分單位土地出讓金12300萬元。

三是財政管理粗放。部分非稅收入未納入財政管理，總金額25035萬元。部分單位漏徵應繳行政事業性收費和政府性基金問題嚴重，截止上年年底，累計應收未收各種收費、基金總金額64357萬元。

四是財政監督缺乏力度。非稅收入徵繳工作薄弱，隱瞞截留財政收入情況嚴重。

五是財政改革進展遲緩，落後全省改革5年。

六是財政內部約束無力，管理失控。財政局及所屬單位開設存款賬戶合計320個。

七是撥款許可權掌握不當。在承新財力困難，正常開資難以為繼的情況下，市財政局下屬財政稅收監督檢查辦公室人均辦公費用達21萬元。

八是財政債務過於沉重。截止上年年末，承新市本級財政債務高達55.68億元。

葉士民本人的非法所得更是驚人，他共有房產8處，在北京、上海和海南分別有面積在200平米以上的豪宅一座；共有不正當存款4586萬元；三次住院期間，共收受人民幣78.6萬元；女兒考入大學時，收受人民幣58.5萬元。

而在葉士民走上仕途之後，給各級領導送的禮金高達776萬元……這些禮金都被葉士民工工整整地記在一個筆記本上，除了禮金記錄，還有各種禮品的記錄。

禮品花樣繁多，有金銀珠寶，有石雕玉器，有名牌皮草……還有活生生的人——據葉士民記載，他曾經花費20萬元為祝鐵金先後找了三個處女。