這種會議，劉書記與我通常是最後說話的，因為如果先發言，很可能影響寬鬆民主的氣氛。大官一旦定了調子，官小些的人就不便再談與之相左的意見，更多的官員是不再敢說話了。這時幸好管工業的副市長說話了，他把一些別人並不清楚的資訊告訴大家。他說，現在腳踏車公司不是考慮換不換法人的問題，因為韓鑫現在經營的q電，已成為全國同類企業中的第二名了。現在正準備兼併兩家即將破產的同行企業。一旦兼併完成，q電不僅成為全國同行業的老大，而且是亞洲的老大。利稅則可翻上幾番，就是再辦兩個腳踏車公司，也達不到這種效益。所以咱們要全力支援韓鑫專心搞好q電的事業。否則，兩家企業扯拉著一個老總，有句諺語說的對，同時追兩隻兔子，最後一隻也追不到。
這位副市長說了情況之後，大家就把話題轉到企業的債務問題上，有人在為企業的貸款算利息，算來算去就驚歎到，僅貸款利息，一年5000多萬元人民幣啊，不得了——不得了——有人已經用攜帶的計算器算好了欠債的滯納金。因為其中有筆債是欠供材料單位和兄弟部門的，若不按照事先定的協議還款，人家是要執行合同索要滯納金呢，這麼一算，滯納金的數字都幾百萬元了，了不得，了不得。
有人就說，光這些賬並不拉倒，還有工人的工資呢、醫療費呢、養老保險金呢、教育附加費呢、衛生防疫費呢、城市配套費呢、水費電費……哎呀呀，這可怎麼混得下去啊！
這時候就有人挑明瞭——破產，只要企業一破產，七八個億的貸款就一風吹了，不認賬了。也不能說是不認賬，是這賬就不用還了，算國家倒霉。咱q市能白白地沾國家七八個億的光啊！剩下欠那些單位的小賬，可變賣現有的固定資產，連同公司佔有的土地，都能用來還賬。這麼一弄，揹著的這麼重的債務就甩掉了。不能說這不是一步棋，一步高棋。
有人道出那個人人都知道，人人又不想碰的敏感的話題：人呢，5000多名腳踏車的職工呢，以後吃風屙沫啊！
活人還能叫尿憋死，原來不是也想過這事嗎，老工人推向社會，每月照領養老保險金，年輕人還怕找不著碗飯吃。就是2000多名40歲到50歲的工人，勞動部門想想法，創造些就業門路，自己也動動腦子，還能找不到個出路？最後也就是少數人沒有著落，那影響不了大局，壞不了大事。
這時組織部長提出了問題，還是擔心幾個先前在行政機關的廳、處級的幹部，還有幾個部隊轉業幹部的問題，說人家原來都是挺優秀的國家幹部，與他們同級別的幹部現在都手握大權，風光實惠，他們卻淪落到無處安排的地位，怕這樣做會出問題。
有人就出面否定這種擔憂。說一個好端端的企業，叫他們這班人整治成今天這破敗的樣子，他們還有啥意見。有意見把他們做瀆職罪處理，他們就沒意見了。一個現代化的企業，在全國腳踏車行業排行老三的明星企業，弄到入不付出，資不抵債的田地，他們還有臉向國家要官嗎，國家沒有對不起他們的地方，是他們對不起國家啊！
這句話引發出另一種結論：
可是，眾多的工人以為，他們對得起國家，對得起社會主義，是國家對不起他們，是社會主義把他們騙了。特別是那部分中老年工人，他們說，他們把青春獻給了國家，獻給了社會主義。可是，到他們老了，病了，體力衰退了，眼神不好了，手腳笨拙了，國家就不要他們了，社會主義就拋棄他們了，往資本主義的市場裡推他們。為什麼在他們年輕的時候，咋不叫去闖那市場哩，這合理嗎？有階級感情嗎？
這時分管政法和意識形態工作的市委副書記說話了，他針對剛才發言人的話說，這個問題很重要，弄不好會使我們的產業工人失去對社會主義的信心，產生對立情緒，成為對社會的一支消極力量。我們一定要高度重視這方同志們的利益，做好艱苦細緻的思想工作的同時，也應予以合理的經濟補償，儘管中央尚無這方面的政策細則，我們q市不妨從實際出發，創造制定符合q市市情的土政策。
乖乖，又一個站著說話不腰疼的官員。這個副書記，說起什麼也是一套一套的，挺有理論的。他那東西就是不好操作，簡直不能操作，就他剛才講的予以這部分較困難的工人經濟補償，還在沒有上級紅標頭檔案支撐的情況下自己制定土政策。從道理說，他這辦法沒錯，叫實事求是，從實踐中說，這辦法沒法弄。就這個經濟補償，標準怎麼定？一旦腳踏車公司實行了這辦法，有數不清的企業都要求經濟補償。哪些合乎你的土政策制定的條件，哪些不合乎條件。就這件事得專設個機構操辦起來，還會有數不清的、想不到的、讓你啼笑皆非的故事出現，最後是政府拿了錢還落埋怨，甚至謾罵。分配不公嘛，分配不對嘛，能沒有意見嗎。這位書記當然不負責操辦這種事，他是負責上層建築的，這都是政府該乾的活。所以，他的辦法是不用「報稅」的，他對自己的話是不用負責任的。但是，政府若做這事，他肯定又成了批評家，因為這事操作起來肯定弊病百出，有把柄可抓。所以，對這類主意，聽是要虛心聽的，做是堅決不能做的。
發言發到這時候，該說的話基本都說了，能用的辦法原則上都提到了，誰要想再弄出點新招，再語驚四座，都不大容易了。下邊的發言多為表態，劉書記要求，參會的人都該有個態度，至少要有所傾向。由於經過剛才的發言，使有些原來還不清楚腳踏車公司到底背多大債務，有多大窟窿的與會者弄清楚了。他們開始認識到問題的嚴重性，早先還對這家企業抱著的幻想一下子破滅了。他們哪裡想得到，一個一直盈利的企業，就這麼幾年光景，就欠了外債近十個億了。這麼多的債務，肯定要把這個每況愈下的企業壓死。若是這種後果，當然選擇破產是明智之舉。破產了至少可將欠銀行的賬懶掉，這就甩掉了一個大包袱。也是英雄所見略同，接下來表態的人大多贊成企業破產。至於工人安置問題，都眾口一詞，政府想辦法。至於企業何以走到瀕臨死亡，這麼多的債務是怎樣形成的，國有資產有沒有流失，企業內部為什麼會形成小山頭，總公司停止了生產，下邊卻有新註冊的小公司依然生產。諸如此類的實質問題，是沒有人觸及的。這似乎成了當下的一種遊戲規則。凡涉及到經濟領域裡的問題，大家都免開尊口，因為這是禁區。儘管沒有明文規定這是禁區，但是人人心中都認可這就是禁區，即使政見相左，派系各異的雙方人物，也出奇的默契一致，都不踏進這方禁區。這方面，倒真是做到了求同存異。
發言到了差不多的時候，主持會議的維副書記說話了。他首先肯定了剛才諸位的意見、觀點，之後開始闡述自己的主見。他認為，腳踏車公司之所以走到欲將倒閉破產的地步，決不是偶然的，其中有些大的趨勢不是人的主觀意願能夠抗爭的。儘管企業要破產，但不能因為企業的終結否定管理企業的幹部。即使破產的企業也是有好乾部的，這些幹部依然是q市的財富。在企業破產的過程中，要安置好企業人員，特別是管理層的幹部，給他們新的用武之地。
維綱的言外之意很明白，他是在為合達賁這樣的人說話。他之所以被稱為q市的實力人物，關鍵也就在這裡。他有一個以自己為圓心的人事圈子，凡在這個圈子裡的人，都是他的親信、知己、哥們，無論遇上什麼風雲，他們都會步調一致，默契配合。他不會輕易地捨棄自己栽培、重用的「人才」，除非是到了非舍車馬，才能保將帥的處境。他總是要千方百計把溼了鞋的同仁往岸上拉的。他明白，他只有這樣的為人，才會有自己的勢力，這種勢力也才能日益充實壯大。至於這些人的德性怎麼樣，有沒有才幹？並不重要，重要的是對他必須忠實。
照這種會議的套路，最後做總結髮言的，或者說是下指示的，就是劉書記了。我如果要說什麼，應該在劉書記講話之前插入。這陣兒，我卻想放棄這次說話的機會。我知道，我要是一發言，肯定要對維書記剛才那番高見抨擊一番。沒辦法，我這人就是這樣，太直，方法還簡單。但是，我清楚這陣子不能去激化自己與維綱的矛盾。那就忍住，不發言，不表態，這樣就什麼事也沒有。這樣一想，這種看似讓了對方一步的沉默，效果反而比咄咄逼人的進攻要好。況且，今天的會議已使我達到了目的，我把從各個角度踢進政府懷裡的皮球一下子踢到了五大班子的懷裡，儘管皮球還沒落地。也可以說，它還在相互地踢來踢去的沒個結果，沒有結果也算一種結果，這種結果總比叫政府一家把球抱在懷裡輕鬆吧。