勇上頭班車，敢抓潮頭魚，搶喝頭口水，競走頭一遭。膽商高的人能夠把握機會，凡是成功的商人，都是有非凡膽略與魄力。比如說，浙江就是全國著名的「老闆省」，他們的經濟發達，就是有膽有識，敢為天下先。安都顯然是閉關自守、差距十萬八千里的。但老區可以學浙江，學浙江的經濟，學浙江臥薪嚐膽的堅忍精神，自我糾正的包容精神。有四句話，即「四千」精神永遠值得安都人學習，借鑑。走遍千山萬水，歷經千辛萬苦，道盡千言萬語，想出千方百計。雖然安都老區人民能夠吃苦耐勞，誠信樸實，但觀念還是轉不過來。開展民主評議政風行風活動，環境好了，但區位優勢凸顯不了，閉塞邊遠仍是安都的現狀和代名詞。欣慰的時，通過揮淚斬馬謖、別無選擇地整治服務環境，安都境內基本不見刁難客商、吃拿卡要的現象了。一度門難進、臉難看、事難辦，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的不作為、亂作為現象也銷聲匿跡了。

「安都的環境變了，人也變得熱情起來了。」

這是在安都投資客商說出的心裡話，原本撤資走人、望而卻步的投資商都來了一百八十度的大轉彎，資不撤，人不走了，他們安心經營、放心創業。看來，硬環境是天生的，是客觀存在的問題，而軟環境是人為的，是主觀方面的原因，加快招商引資步伐，發展工業經濟，實現安都經濟和產業的又好又快發展還是人為因素，環境是第一生產力嘛！

春節上班的第一天，以鍾祥雲任團長的「安都縣赴浙江學習考察團」啟程，他們沿途看、沿途學，在寧波、杭州、義烏、湖州等工業發達城市召開大型招商會，有針對性地宣傳安都的優勢，推介專案，吸引浙商內遷安都縣。不久，縣政府對縣本級招商小分隊進行調整充實，成立了15支縣招商小分隊，每支小分隊由3人組成，隊員由一名副縣領導擔任。招商小分隊成立後不久，所有隊員就參加了一次專題培訓，基本掌握了相關的法律法規。業務知識、洽談技巧等。同時，給各鄉鎮和10個部門下達了各引進1個500萬美元或1個3000萬元人民幣專案落戶工業園區的任務，這種專業招商模式的出現，使安都老區縣招商工作徹底告別盲目招商的舊習。

忽如一夜春風起，千樹萬樹梨花開。一系列的、強勢直攻的招商活動，以浙江福建和珠三角等地區的一些企業心動了，他們對安都低成本效應、資源效應、勞動力效應有了吸引，時下的長三角也好，珠三角也罷，越來越高的成本吞噬著企業的利潤空間，來安都投資無疑具有極大的成本優勢，於是，梯度轉移加速了。這一年，安都新批外商投資企業20多家，從往年的全市倒數第二一躍全市的第5名，新批專案開工和新批投產企業分別佔全市的15%和20%，均名列全市前茅。

有朋自遠方來，不亦樂乎。聖人的千古名言，放置四海而皆準，安都熱起來了，紅土地上火起來了，老區人民變得精神更煥發了，老區敞開著開放的大門，笑納天下賓客。也就是這個時候，浙江溫州惠民農業產品責任有限公司在安都投資2個億，董事長夏湖與安都本土創業人士合作創辦了南州市最大的農業加工專案企業――「安都農產品加工城」，新招首批工人800名，承接了全縣包括水稻糧食轉化（生產即食米粉絲）、臍橙打蠟、果品深加工（即果汁、罐頭）、蘑菇加工、薯粉加工、草蓆編織等產品加工「農」字號龍頭企業，公司與全縣9成農民簽訂農業種養協議，即「訂單合同」，這意味著，80萬人口的農業大縣，有70萬以上農民成了加工城的產業工人，牽扯著千絲萬縷的利益關係。

秋色把山村裝點得像金孔雀一樣美麗，看吧，沉甸甸的稻穗壓低了頭。白花花的棉桃笑裂了嘴，黃澄澄的橙果飄溢著誘人的芳香，陣陣金風一夜吹黃了漫山遍野的楓葉，到處都是紅彤彤、金燦燦的豐收畫景，真叫人心醉迷人。王先新，這位輝豪大酒店的老總，經歷創業的艱辛和酸甜後，對安都的環境有了跳躍式的變化和感受。由亂到治，由治到好的過程，使他成了安都縣招商的大媒人，每每外出，都要帶進幾名「外人」來投資興業，由他介紹過來的投資商就達20人，他們分別在安都工業園或安都其他地方辦起了13家工業專案。

通過深入分析商務成本調研報告，鍾祥雲對承接產業轉移比較、優勢作出了更加全面、客觀、準確的判斷。他明確提出，招商引資要樹立企業、百性和政府「三贏」的理念，明確提出抓大專案、主攻工業主導產業、「招商選資」，同時做到抓大不放小，實現小而優的更加務實的工作思路。縣政府每月都在工業園召開一次現場會、排程會、分析會，準確把握動態，確保企業進得來、留得住、有發展。

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