快下課了，郝達舉手問了一個刁鑽的問題，想為難一珍，替李曉宗先還一嘴。「張總監，您剛上課時說今天講的是世界觀，下次講方法論，帶團隊還有什麼方法論嗎，或者您能用幾句話概括一下嗎？

一珍不慌不忙地說：「這個問題問的很好，我先高度概括一下：比如，你帶10個人的團隊時可能只需要人治，靠兄弟之間的情誼為紐帶就能帶好，上到100人就必須講管理，講法制，到一萬人的公司，就必須講企業文化和價值觀，否則公司的組織可能隨時會崩潰。所以帶團隊帶10個人有帶10個人的帶法，一萬人有一萬人的帶法。

「我再問一個，有的人你怎麼培訓他都出不了業績，怎麼辦」？

「我的一個鮮明的觀點:培訓不是萬能的。在培訓、訓練面前，我更相信基因，培訓只是培訓那些他所具有的潛能上，通過培訓幫他從冰山下挖掘出來，而一旦他基因里根本不存在這些潛能，我們無法通過培訓幫到他，我的建議就是放棄，不要誤人誤團隊，營銷是需要天賦的。我的回答還滿意嗎」？

「滿意滿意」。沒想到一珍對答如流，這讓郝達很是失望，李曉宗讓他使絆當場給一珍難看的企圖被粉碎了。

中午吃飯期間，夏小萌再次提示一珍：「領導，估計您今兒把李曉宗給得罪了，讓他感覺在團隊面前挺沒面兒的。我告訴您他可不好惹，聽說他在以前公司…」。說著夏小萌停頓了一下，降低了聲音，環顧了四周沒有公司的同事，才接著說下去。

「他不是渠道經理嘛，他總是剋扣下邊客戶經理的績效費用，裝到自己口袋，有次季度獎金他和其它渠道的發的相差太多了，結果客戶經理攢在一起找他理論，他被擠兌的沒辦法了，謊稱有些費用是報給馬總（上邊分管銀保的女老總）的，比如，馬總在百盛買的名牌衣服，還有美容卡，你們說領導讓我報，我能推嗎？我又不能自己掏口糧給她呀，所以他搪塞著打哈哈才把一群氣極了的客戶經理給說走了」。

「那結果呢？這些話難道傳不到那個馬總那裡嗎？他再怎麼編下去」？

「那個馬總也是個厲害的角兒，她耍了個計謀讓李曉宗去派出所蹲了幾天」。

「啊，是嗎？他還蹲過，也挺奇葩！看他還那麼耀武揚威的，有點恬不知恥了」。

「耀武揚威、恬不知恥倒沒什麼，他是陰的很，這是最可怕的」。夏小萌人小鬼大，看問題看人很是入木三分，比一珍竟想著工作不會防人在這方面強多了。

到了下午，一珍忽然想起講課時屠總半道離開，是不是我課講的不夠好？有點不安，還是到屠總那裡彙報一下吧。

一進辦公室，看屠總在打電話而且一臉的陰鬱，一珍心想工作推進的順利，那是不是屠總家裡有什麼事情？

等屠總放下電話，一珍關心地問：「領導，我看您情緒不高，是家裡有什麼事兒嗎」？

「沒有沒有，沒事兒，你坐吧。」屠總直接搖了搖頭說。

「屠總，我今兒上午的課您感覺怎麼樣？您給提點意見」。一珍故意裝出一翻真誠的樣子問。

「不錯不錯，我看條理很清晰，方法很實用，講的也很有激情，一看就是很有經驗的。啥時候我也專門學習一下」。屠總肯定地說道。

一珍吊著的心算是放下了，隨後兩人聊了會兒，期間，屠總有兩次欲言又止的樣子，一珍個馬大哈只顧談工作卻沒多想。