筱凡寫的報告被李總高度認可後，春風得意了沒幾天，在夢想著離夢想越來越近時。誰料，筱凡完全錯誤地估計了自己和李總，戲劇發生了一百八十度大轉彎。

接下來的工作：這也不是，那也不是，處處碰壁，天天挨批，每天過的日子是小心翼翼、膽戰心驚、有時心突突直跳，有時茫然不知所措，總之一句話：這不是工作，這是受刑，不對，受刑也只是體罰，咬咬牙就挺過去了，可這心裡天天價這樣折騰誰受的了呀。

簡直是從美國到了非洲。

搞的筱凡開始懷疑人生，懷疑自己。

這是怎麼了？我還是原來的我嗎？真的這麼無能，欠缺工作能力，那我以前都是怎麼幹的？難道成績是偷來的！在分公司自己做好上下溝通協調就成，現在成了幹碎活的小嘍羅，可問題是現在做的工作都不入他的眼，挑三揀四、聲色俱厲，好像欠了他1個億，度日如年呀！

嗯，勞心者治人，勞力者治於人呀。我也要趕快爬上領導崗位，也「治人」而不是「治於人」吧。最重要的還有我的真龍天子呀，我已經天天在他眼皮子底下晃來晃去，送上零食奉上關心了，怎麼感覺無動於衷呢？工作上不能治人，情感上能有個好的歸屬也行啊！怎麼哪一壺都不開呢？

時間是最好的解藥，時間久了，再緊繃的神經也會鬆懈的。長此以往，筱凡想反正我的工作無論怎麼做，也不入他的法眼，而且他確實吼的毫無根據，索性他再吼再呲，也能心靜如水地接著，真鍛鍊人！

這天，筱凡寫了份給各分公司的《通知》，明明簡簡單單的幾句話，為了什麼什麼……公司決定……時間…..，結果被李總改來改去，一會上午一會下午，反正你改後他又要調整，顛來倒去，總不知所以。

一下午一個通知也沒寫出來，改到最後，筱凡自己都改傻了，竟然把時間寫成了下午9點半。本來已經很認真細心的筱凡開始懷疑是不是李總在故意找茬，難道他對我有什麼想法？先折磨我讓我服服帖帖？然後再對我下手？呸，應該不會的，看我竟瞎想。

以前在分公司，雖然只是個部門經理，但如果要開一個全分公司（下邊有10家中支）的續期會議，那些會前協調會議室、除錯投影儀、麥克風等的工作全由員工去做，她只管屆時陪領導去致個詞，開個訓，她往往是結訓發言做期許的人。

續期業務一般來講在月初和月末相對日常事務更多一些。又到了月初，這天，小劉例行在月初要趕寫《綠色續期》，《綠色續期》的主要內容主要是全系統各分公司上月續期業務的完成資料，上月總公司的一些業務進展情況，部分分公司在續期業務開展的有益嘗試等等，最主要的一塊還是在競賽期內的各分公司排名情況及對各分公司的點評。剛剛寫完小劉便直接發給筱凡，讓筱凡稽核有無需要更改的地方。

筱凡忙於與it部協調有關續期業務報表的開發、本月中旬全系統客戶經理的培訓安排及備課等，她匆匆看了一眼《綠色續期》，大致版塊內容與上期無異，資料也是由系統直接提取出來的，應該不會有什麼錯誤，她就沒提什麼建議，直接回復郵件ok，請李總審閱。

誰也沒能料到，幾個月來沒什麼兩樣的《綠色續期》竟然這次使李總勃然大怒。

李總在處理日常郵件，看到《續色續期》，忽然一個資料躍入他的眼簾，走進了他的敏感神經，北京分公司環比下降20.52%，還沒來得及認真看細緻，便抓起電話：「筱凡，過來一下」。

筱凡聽著電話感覺領導情緒不對，心想哪裡又出問題了，看了看背後的小劉，又環顧了四周也沒看出有什麼不對的地方，但因為領導喊得急，只能馬上硬著頭皮過去一探究竟。

一隻腳剛踏進李總辦公室門檻，李總頭抬都沒抬直接嚷道：「筱凡，怎麼搞的？北京的13月繼續率怎麼會下降20.52%，小劉沒讓你看嗎，你都幹什麼了？北京不是完成的不錯嘛，你也不問問北京為什麼這麼低呀？你們都幹什麼吃的？到底是怎麼回事兒」？劈頭蓋臉一通罵直接排山倒海般來了。