「比感覺和條件更重要的是勇氣和克服困難的決心，有時候，最開始那種無知者無畏的精神範兒能讓人走更遠。」——《女人明白要趁早之米字路口問答》

肖總走了，我和李昂開辦諮詢公司的創業故事開始了。

很長一段時間裡，很多同事問過我同一個問題：小禾姐，你當初是怎麼看上昂哥的？

這話聽起來很彆扭，搞得就像我倆在談戀愛似的，如果按照這個邏輯，我倆從認識到「在一起」，時間不長，也算是「閃婚」了。現在的熱門話題就是「創業」，熱中之熱的話題就是「如何尋找合適的合夥人」。想想，合適的合夥人多半不是找到的，是遇到的。如果那位還是你的「初戀」，你們多半里的多半是遇到的，彼此之間跟著感覺走的成分很大。

我在事務所的時候，就聽說過李昂是團隊裡的「魅力哥」。他和我同歲，有著會計世家的家境、英國名校留學回來的碩士，曾經在一家跨國公司的英國總部擔任運營主管，這樣一個牛人卻很低調，剛到公司的時候肯從實習生做起。聽說他讀過很多書，對專案中的問題分析的很透徹，他願意把自己的知識見聞拿出來分享；他很會照顧他團隊裡的兄弟姐妹。肖總很賞識他，雖說肖總凡事不信任別人、總要親歷親為，但放權給李昂的事情相對算多的了。

我和李昂第一次見面是這樣的——

入職第一天早上，我一進辦公室，就看到一身商務休閒裝的李昂正給一位經理講英國的風險控制政策，李昂見到我後主動站起來打招呼：「苗經理吧？常聽肖總和同事們提起你，幫我們做了好多工作。」說著還呵呵笑起來。

「呵呵，熟人都叫我小禾苗，你也別叫我經理了，顯得生疏。你的事我聽了好多了，今天終於見到真身，榮幸。」我伸手和李昂握了握手。

「哪裡哪裡！小禾苗，好名字，長大就是收穫的莊稼？」李昂繼續呵呵笑，本來胖胖的他眼睛就小，還總是眯成縫，看起來非常親切。

不到半小時，同事們紛紛來上班，每個人都會和李昂聊上兩句，大家都叫他「昂哥」，嘻嘻哈哈的，氛圍很輕鬆。

「昂哥！我他媽不幹了啊，這活幹不了了。」和諧氣氛突然消失，一個穿著深藍色西裝、淡黃色領帶、長頭皮鞋的帥小夥氣呼呼的走進來，把大衣和電腦包往桌子上一摔，一屁股坐在椅子上。「老肖來了嗎？」他壓低了一些聲音問。

「陳晨，他沒來呢，怎麼了？說！」李昂立刻坐過去，微微探身，緊縮眉頭。

「你們知道老肖又出什麼么蛾子了嗎？又把我的人撤走了一半，還和客戶信誓旦旦的說下週一齣報告，我他媽這專案經理當的，都快成光桿司令了，還怎麼他媽出報告啊！累死我是吧，行，讓他給我雙倍工資，我他媽忍了。都是留學回來的，新來的那孫子怎麼就比我多拿那麼多錢？不就是因為他吹呼他是四大的高階經理嗎，是騾子是馬牽出來溜溜再說。」陳晨大眼睛裡冒火，從法國回來也沒變得慵懶浪漫，火急火燎的脾氣絲毫沒改半分。

「帥晨，relax！昂哥會給咱們做主的。」說話的是金荊，額頭寬、嘴唇厚、皮膚白皙但眼神犀利，湖北小生一枚，敢想敢說，美國海歸，從普通顧問很快升職到經理。他拍了拍陳晨的肩膀，又拍了拍李昂的肩膀。

「咱們幾個，加上單單，中午一起吃飯再談。都別急。」李昂不動聲色的回到座位，看到我在端詳陳晨，特意把暴脾氣帥哥介紹給我。

「小禾姐，你別和我一般見識哈，我就這嘴、這脾氣，放心，我在正經場合還是能hold的住的。」陳晨說著，撓了撓頭。

那時候，公司的氛圍就像一鍋老鴨湯，表面上平靜，裡面滾燙的很。

我在公司呆了一段時間，發現員工們表面上對肖總畢恭畢敬，私下裡卻老肖老肖的叫著、議論著。老肖就是這樣一個有爭議的人：

市場開拓能力超強，業務源源不斷，可是專案總是不能正常收工，公司現金流狀況起伏不定；

表面很有親和力，但骨子裡面非常固執，不聽取員工的意見；

凡事親歷親為不願意授權，就連秘書寫的快遞單都要親自過目；

在員工福利上，肖總很小氣，年底聚餐，他要求14個人擠在一張本應該10個人坐的桌子；

選人，他喜歡用名校mba或者背景「高大上」的人空降來做高階經理，而這些人總是很難和團隊打成一片；

自己工作特別拼，總批評員工嬌氣、不肯吃苦，總是抱怨員工和他差距太大。

久而久之，團隊氛圍越來越緊張，大家紛紛抱怨肖總不懂管理，意見最大的就是公司沒有一個標準，工資怎麼定，職級怎麼定，獎金怎麼發，都是肖總一個人拍腦袋決定……就是在這一年的共事中，我和李昂越來越志同道合，一談到團隊管理就頓感相見恨晚。也就是在這樣的氛圍中，李昂悄無聲息的成了團隊的核心人物。

肖總走了。我和李昂心知肚明，天光事務所已經在解體，我們的公司必須以最快的速度投靠一個大的平臺，那將是為我們供給各種資源的源頭，因為我們天生就是長在事務所裡的，否則，我們將很快彈盡糧絕。

我和李昂商量，想來想去，投靠排名一直名列前茅的智達事務所是個不二選擇。智達事務所的品牌、規模不用說，最重要的是「上面有人」。那時候，天光事務所已經有十幾位合夥人加入了智達，這些合夥人我都比較熟悉，我們現有的大部分客戶也是這些合夥人介紹的。還有，智達幾乎沒有專門做管理諮詢的團隊，我們是有生力量。

李昂雙手贊同。我們盤點了一下隊伍，建制蠻健全的：李昂業務水平高，又是會計師家出身，大家認定李昂人脈資源會很廣，專業加市場，必然是團隊的老大；我一直在事務所圈子裡做管理，內外公關和團隊管理都沒問題；金荊、陳晨、單單他們一直是骨幹，倆海歸、一個註冊會計師，我們商量好了提升他們做高階經理；還有幾位有著財務金融背景的同事都很能幹，也都單獨帶過專案團隊，經理級和顧問級別也都全。這些同事，大多數都是從不錯的大學畢業，三分之一是碩士。我們列出人員情況表之後，感覺好極了，這是一支讓老闆們難以拒絕的隊伍。

等到肖總正式出局，李昂迫不及待拉著我一起去拜訪智達的領導們談加盟。我們向對方的領導提交了一份報告，中心思想就兩點：我們有客戶，有專業團隊。

首席合夥人朱建業，行業內鼎鼎大名的人物，他當場就表示非常歡迎我們的加入，誇讚我們是一支精英部隊：「李昂、小禾，我看好你們倆，小禾我早就接觸過了，跨界人才啊，錯不了；李昂，你祖父在會計界的聲望也是無人不知、無人不曉啊，你也錯不了！」我倆被誇的正飄飄然，朱總有實際意義的話還在後邊——他宣佈我們將作為智達的一個業務部，獨立核算。

我聽到那輕描淡寫的「獨立核算」四個字，有些意外，我注意到李昂的表情也瞬間有了變化，有點像動畫片裡的卡通人吃驚時候的樣子，下巴被拉的長長的。獨立核算，意味著我們要自負盈虧。

自，負，盈，虧！

我心裡想，李昂以前只是想著要「幹一番事業」，估計他以前沒意識到，我們可不是旱澇保收，很可能會「虧」！我們之前根本沒有把問題上升到這個高度，我們習慣了有人給專案、發工資，不用我們操心專案撲進去、錢回不回得來；我們習慣了有事情安排我們去做我們就做、不用我們費心事情是怎麼來的；我們習慣了去評論老闆們的管理水平和為人作風，不用去煩心同事們怎麼評價自己，因為我們習慣了身邊的「戰友」每天送來友好和支援。

朱總一語驚醒夢中人！

我想到肖總曾經提到的「創業」二字，我對創業的理解是，你不一定投錢，但你得賺錢養活自己和追隨你的人。讓我們獨立核算、自負盈虧，不就是我們自己賺錢養活自己、養活團隊嗎？那不就是創業嗎？

我們彼此對視，心裡都在打鼓，鼓點兒虛虛實實，早已經亂了節奏。

從智達事務所出來，李昂問我：「你覺得怎麼樣？」

「要不要考慮和其他事務所談談？」