「還有候選的嗎？」

我們分析了其他幾家候選東家，沒有得出結論。

「找金荊他們商量一下。」李昂一向很民主。

「民主」這東西是好是壞其實挺值得探討的，不過這是後話了。

中午，李昂請大家吃飯。

「有沒有搞錯？至少要保證給員工發工資吧？」金荊有點不平衡，他覺得我們這支部隊是「三高」團隊，智商高，情商高，顏值高，應該賣個好價錢啊。

「陳晨，你怎麼看？」李昂很器重陳晨。

「哼，我覺得自己咋這麼賤呢？不過，我聽昂哥的，昂哥指哪兒我打哪兒。獨立核算有那麼可怕嗎？有嗎？老肖能幹的事，昂哥怎麼就不能幹？」陳晨推了推大大的黑框眼鏡，很嚴肅。

「哎！陳晨你這話說得超級贊！」金荊噌地站起來，舉著水杯到了陳晨面前和他「乾杯」，「老肖都能幹的事，咱們憑什麼幹不了！咱們現在心這麼齊，比老肖的時代還會好上不知多少倍！」

「是啊，而且咱們好幾個大客戶都是智達的審計客戶，合夥人也熟悉，得天獨厚了，還擔心什麼？」少言寡語的單單都主動表態了。

「小裴，小丫，你倆怎麼看？」

「最重要的是大家在一起，能發揮合力。」小裴邊擺弄著prada的太陽鏡邊說。

「我贊同，剛才大家說的話也是我想說的。還有，記得昂哥曾經說過，未來的五年是風險管理的天下，咱們要去分天下的！」小丫說著也跟陳晨去「乾杯」。

「好！說的好！說的沒錯！咱們幾個志同道合最難得的，一起創業最重要的就是有團隊！」李昂也開始用「創業」這詞了。「既然大家這麼信任我，我們就去分天下！」話音未落，大家都站了起來，一起幹杯。紛紛重複著：「去分天下！」

一直比較保守的我，被大家的激情感染著。我本來想把問題仔細分析分析讓大家好好想想利弊得失，看大家的架勢，又覺得還有什麼可分析的？有幾個創業團隊像我們這樣，有著多年共事的經歷和感情，彼此認同和鼓勵？如果你的骨子裡還有那麼一點兒激情和感性的東西，一定會鬼使神差的加入這股洪流。就像，當你戀愛到痴迷，什麼房子、車子、票子之類的庸俗之物都已置身度外，你就認為感情好，啥都好，瞻前顧後、患得患失就會錯失幸福。

我應景兒地立了個軍令狀：「短期資金問題應該有解決辦法，如果大家覺得智達是個好平臺，我負責去向領導申請一些運營資金。」

春已至，物復甦。

大家走在回去的路上有說有笑，只有我和李昂很沉默，不知道他心裡在想什麼，我在想：一年之計在於春，我們就這樣揭竿而起，然後該怎麼辦，李昂心裡有沒有一年之計呢？

遠望公司樓下的花園，百花娉婷，婀娜宜人，那首「你是人間的四月天」隨微風拂面：「你是愛，是暖，是希望，你是人間的四月天。」我的心情頓時輕盈了起來，希望就在不遠處，加緊趕路就好！

那天晚上，老公回家一屁股靠在沙發上，特別沮喪地說要告訴我一個「不幸」的訊息：「我們部門的頭兒非要推薦我升級。」

我以為我聽錯了，問到：「啊？這是不幸的訊息啊？你自吹自擂好含蓄啊。」

「我是那種人嗎？」老公連眼睛都不睜，看起來一臉疲憊。

我端詳著他，實在沒想明白，還有人不希望「加官進爵」嗎?

「升上去了壓力會很大，得達到很高的考核指標，我根本沒到那個水平，我還什麼都不會呢。」

我作出一副崇拜他的樣子，睜圓眼睛呆萌地誇他：「你技術那麼好，怎麼這麼說呢。老大覺得你行你就行啊。再說不是有述職環節嗎？那麼多評委如果都說你行，你就行。你得相信別人對你的評價。」

「不對，別人的評價基於各種各樣的目的，而最重要的是你自己能不能認清自己。」

我仍然很不理解這種保守派人士，我原本以為他那麼努力的工作，就是為了這一天早點到來。既然勸不了他，我就和他說我們加入智達的事。

老公聽我說到「獨立核算」，扔給我一道懷疑的目光：「啊？你們想好了嗎？李昂行不行啊？獨立核算，你們搞得定嗎？」

我特別仗義地挺胸抬頭地說：「只要團隊心齊，沒什麼搞不定的。我也會竭盡全力幫他的！」

「典型的感性動物！你行不行啊，你竭盡什麼全力？你全力能是啥樣？你拿出全力讓我也瞅瞅？先想好了，別那麼初生牛犢不怕虎。」

看我有點發愣，老公離開沙發，洗了臉刷了牙，開始打遊戲，他那時候工作緊張，養成了下班回家先打遊戲的習慣，說是「得用遊戲把工作和生活隔離開。」

我那時候對老公的話不屑一顧，一個理工男，滿腦子是程式碼，邏輯嚴謹卻過於注重事實和證據，根本不談感性的東西，什麼團隊、什麼激情、什麼夢想。

後來，當我步入mba的課堂，記得有一位老師在第一次和我們見面的時候問，如果讓你來評價四大名著中哪個主角最成功，你選誰？大家七嘴八舌各抒己見。那位老師的說法是，成功的非唐僧莫屬，因為他最終成佛了。而為什麼唐僧最終能歷經磨難、取得真經、修成正果，就是因為他非常清楚「我是誰，我從哪兒來，我要到哪兒去。」你看，唐僧每到一處都會說三句話：「我是唐三藏，我從東土大唐而來，前往西天求取真經。」

我是誰？我從哪兒來？我要到哪兒去？這三個問題揭示了「自我認知」的意義。

很長一段時間裡，我以為我明白了「我是誰」、「我從哪兒來」，但我好像一直沒搞明白「我要到哪兒去」。其實，有很多時候，我連「我是誰」都沒搞清楚，只是自以為搞清楚了。

決定跟著李昂創業的那一刻，我只有一腔熱血，卻沒有好好分析分析創業的優勢劣勢，包括「老大」的、每個人的、整個團隊的。似乎我們總是很「擅長」分析別人，往往忽略了自我認知。

創業最開始的那段時間，李昂在專案上跑來跑去，幾乎不在公司出現。我們每天互相發好多簡訊溝通各方面進展。重要的事情，我們經常在下班後打電話，一打就是一個多小時。為此，老公經常不高興，他最受不了把工作帶回家，他不高興也沒辦法，創業的人根本沒辦法給公司和家之間畫出條界限，再說工作要是不帶回家裡，哪兒做的完啊。

用談戀愛形容我和李昂的關係純屬玩笑，不過如果用來形容創業，是再貼切不過了。創業很像談戀愛，很多人都是一見鍾情或是一腔熱情，神魂顛倒地就陷進去了，「結婚」之後發現完全不可控，有的痛苦得無法自拔、又不甘放棄，有的乾脆和創業說拜拜，從圍城裡衝了回來。可當初那無知者無畏的勁兒，誰又攔得住呢？