第二章 先懂規律,再談手段

要成就一番事業,先懂器與時的關係

易曰:「公用射隼於高墉之上,獲之,無不利。」子曰:「隼者,禽也。弓矢者,器也。射之者,人也。君子藏器於身,待時而動,何不利之有!動而不括,是以出而有獲,語成器而動者也。」

——《周易》

孔子以為,一個人要成就一件事業,非要有自己的本事不可。有了學問,有了能力,就是所謂「藏器於身」。絕不能靠人啊!如果你說有個朋友很能幹,有個老師會幫你,或者你有個好太太,那你已經註定要失敗,因為這個天下不是你打來的。要注意這個「藏」字,深藏不露,有器不用可以,但不可無器。

所以當領袖的人要樣樣都行才可,你不行的我都會。如果你以為當領袖的人可以不必懂,反正都是別人做的,當領袖的都是無為的,那是你沒有把書讀通。無為是無不為,沒有不能為的。唐太宗樣樣都行,書法好,武功好,論詩也比別人高明,那真是天才兒童,樣樣都好,所以唐代的文化那麼盛。因為唐太宗行,才有那麼高明的部下,這就在於上邊的領導。

第二還要有機會。你有了本事,機會未到,命運未到,我看還是跟我一樣,教教書算啦!蹺起二郎腿,在茶館裡吃吃茶、吹個牛,還有人聽聽;如果說評書,還可以混兩個錢吃燒餅。你說你本事很大,但這個時代不屬於你,命運不屬於你,那沒有用的。

有一位八十多歲的老朋友,二十多歲時就知道這個時代已不屬於他啦!所以拱手拜拜再見,不屬於我的,爭亦無用。就像打牌一樣,每一個人都有贏錢的希望,但個個也都有輸錢的可能,這一張不可知的牌究竟到了誰的手裡?不知道。但是有先見之明的人就知道。這張牌既然不會到我手裡了,要我付出太多的代價去碰運氣,算算還是划不來,我不幹。當年讀一首詩,「澤國江山入戰圖,生民何計樂樵蘇。憑君莫話封侯事,一將功成萬骨枯」,就是這個道理。時代不屬於我,明哲保身算啦。時代屬於我,當然也不可坐而不動。如果你放棄時代而不幹,同樣也是罪過。你不幹,別的人上來乾的話,也許死的人會更多。從前歷史上的人物,因一念之間的慈悲,不忍殺一個人,結果貽誤天下蒼生。「動而不括」,不動則已,一動就是全面的。「是以出而有獲」,一件事情不做則已,一做就要有成果。構成了這些條件,便可以「獲之無不利」了。

我們看項羽劉邦出來爭天下,兩個人都想當皇帝,但是成功的還是有他的條件的。朱元璋當了皇帝,下朝回宮,大腿一蹺,跟他太太說:「當年當和尚,討飯都討不到,幾乎自殺,想不到今天會當皇帝。」這是真話,漢光武也講過類似的話,當年出來並沒有想過當皇帝,只求自保而已。為了自保,長期地奮鬥,時勢造成了後來的結果,當然也因為他是「藏器於身」的人。

(選自《易經系傳別講》)

人生的第一步,看你怎麼站

「同人,先號咷而後笑。」子曰:「君子之道,或出或處,或默或語。二人同心,其利斷金。同心之言,其臭如蘭。」

——《周易》

「同人」是《易經》的卦名,由天火兩卦組成,叫天火同人。「先號咷而後笑」是同人九五爻的爻辭。九五爻的位置很好,是帝王的位置,不能再高了,再高就是太上皇了,那就完了,無路好走。九五爻得其位、得其時。人生一切最好的就是得其時、得其位。位就是空間,宇宙間的一切脫離不開時位,不得時位,什麼都沒有用。這裡所謂的時,意思就是運氣。光有運氣,沒有位也不行,等於人家請客吃飯,請帖上請到你,你跑錯地方了,那個房間沒你的座位,照樣吃不到東西。

我們看《易經》一個卦,要從多方面去看它。譬如一提到天火同人卦,便要馬上想到它的綜卦是什麼、錯卦是什麼。

同人的錯卦是地水師卦,綜卦是火天大有卦。

所謂錯卦的道理,就是立場相同,目標不同,兩個觀點的方向不同,經緯度不同。譬如兩個人都是股東,但利害關係不同,對外想公司發財,這個立場一樣,發了財就不同了。所以一個長官的看法與部下的看法絕對兩樣,父母的觀念與子女的觀念也不同。這不是代溝,我國沒有代溝這個名詞,這是一般人跟著外國人亂講,只是角度問題,不是代不代、溝不溝的問題。

做生意,公司開始時,所有的股東大家觀念一致、決心一致。但當公司一旦發了財,到了年終的時候,大家肚子裡有個機器,你動你的腦筋,我打我的主意,就有問題了。公司的職員剛進公司來,你把他錄用了,非常感激,慢慢地認為是當然,後來便感覺是應該,最後便格老子我給你賣了命,你對我還這樣,便成了仇恨。這是人生的幾個階段,是確定的。無論人或事,到了某一階段,他的內部便要起變化。

「先號咷而後笑」,孔子說這現象是形容君子之道。所謂君子與小人的差別,沒有絕對的界限。君子隨時可以變成小人,小人有時候也會有君子之道,所謂盜亦有道。世界上哪個是好人,哪個是壞人,很難分別出來。好人有時會很壞,因為好人那個好太好了,好得讓你受不了,比壞人還令你難過。因為他是個好人,很固執、很呆板。你叫他轉彎,他轉不了彎的,那比壞人還難辦。所以君子與小人是卦中的代號,好與壞很難辨別,只能從他的言行中去辨識理解。

孔子對君子之道所下的斷語是「出、處、語、默」四個字。真正人生的問題就是出、處的問題,尤其是在動亂的時候、政爭激烈的時候,你出不出山?這一步很難。出處問題是人生的第一步,看你怎麼站。人生第一步很難啊!這要有高度的智慧才行。我們研究《三國志》諸葛亮的本傳,知道曹操也在拉他,東吳也想用他,很多人都在拉他,但他卻高臥隆中不出來。第一步看準了再站出來,這就是出的問題;不對了便回去,這便是處。所以君子之道的出處,該進該退?該說不該說?不該說時一個屁都不放;該說的時候雖千萬人吾往矣!丟了性命也不在乎,非講不可。語默之間、出處之間,都是相對的,這就是錯卦、綜卦的道理。

(選自《易經系傳別講》)

老子講的是規律,而不是心機

將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強之;將欲廢之,必固舉之;將欲取之,必固與之。是謂「微明」。柔弱勝剛強。魚不可脫於淵,國之利器不可以示人。

——《老子》

老子說「將欲歙之,必固張之」。一個東西要把它收緊,必定要先使它放大;後世的用兵作戰,以及政治軍事謀略等,經常看到這樣運用。要使它衰弱,必先使它強大;要想把它廢掉,故意先培養它,使它興旺起來;要把它抓過來,得故意先行給予。從文字上來看,頗像前面解釋的陰謀。

許多歷史上的人物都學老子,但是學到負面去了,結果做人刻薄,做事厲害,好像都是壞在老子的這些觀念上,認為天下的大計謀、大謀略、一切的心機手段,都由此而來。

其實,這是大家冤枉了老子,他是「執大象」,講的是天下的大道理,正面的道理,也是自然的道理,自然的法則,同時教人看通因果,強調因果律的可怕,所以要注重道德。

花快要謝的時候,特別好看,日落時的太陽,光芒也最漂亮,這就是「將欲歙之,必固張之」。將要收縮的東西,你先看到它張大,世事人事都是一樣。上天要毀滅一個東西,反而先使它更好。最光榮的時代,強大到極點,也就是另一個衰亡局面的開始。中國古書說「天將厚其福而報之」。有時老天爺給你更大的福報,給你更大的機會,使你發財,使你得意,使你樣樣好,卻也使你快一點結束,因為你得意到忘形,昏了頭。我們讀中外歷史,看到許多成功人物,成功得太偶然,結果一下子就玩完了。

懂了這個道理,便了解老子所說的「是謂‘微明’」。從微弱、渺小的地方,有智慧的人能看出大道理來。沒有智慧的人,只看到眼前現象,只看到好的一面,而對於壞的一面,由於不懂因果迴圈的定律,只知道埋怨運氣不好,埋怨老天爺不保佑,埋怨上帝不靈驗,埋怨菩薩不加被,幾炷香都白燒了。殊不知人生過程中的現象,在肉眼看不見的地方,「微明」已經表現得很清楚。如果檢討、反省起來,明天有什麼事發生,從今天做的事就會知道,用不著神通。自己身體的情形,對不對勁,是否會病倒,心裡都會有數,有感受的。可惜一般人沒有這個智慧,沒有「微明」。

由此看來,我們曉得,老子並沒有教人用權謀做壞事,而是告訴我們做壞事的可怕。可後世讀《老子》的人,依文解義,把這句話當原則去做壞事的也不勝列舉。一般人,有時候要求長官多加一點薪水或福利,長官立即批准給你,可是他心裡對你不滿,下一次遇到機會,他就會對付你了。這類事例很多,都是向壞的一面去學。我們看這些故事,不免讀歷史而流淚,替古人擔憂。所以,說法與說話、寫文章一樣的困難,連講道德的文字,也同樣會被人引用到奸詐、權術手段上面。

天下事善惡是非在於自己,不在於教的人。

老子始終主張用陰、用柔、用弱,這也就是後世所講的帝王術,被人認為是權術謀略的最高原理。

「柔弱勝剛強」,英雄雖征服了天下,但美人的溫柔就能征服英雄。所謂柔弱,在做人的道德行為上就是謙退禮讓,也就是吃虧。

「魚不可脫於淵」,魚在水裡的力量很大,生命力很強,一旦離開水就完了。所以,人要懂得自處之道,就像魚不能離開水。

「國之利器不可以示人」,一個國家生存的命脈所在,一定要掌握住,不能輕易給別人看見。中國歷史上,都以龍來比喻皇帝,因為龍的體形龐大;然而它的性格柔軟、溫良,脾氣最好。可是,它頸項下面三寸的地方不能碰觸。因為龍的鱗甲都是順鱗,只有頸下三寸是逆鱗,那是它致命的地方,絕對碰不得的。如果碰到龍致命之處,那就非同小可,不管你是誰,龍非把你消滅了不可。所以,歷史上常常以批龍鱗來比喻帝王動怒。只有魏徵這個了不起的大臣,經常批唐太宗的龍鱗;也只有唐太宗這樣的皇帝,能容忍他的直諫,這是歷史上很少見到的事。

人的一生中,每人都有他致命的弱點,就怕人家指出來,所以都自我保護得很嚴密。遇到一個不懂事的人,偏要把它指出來,那就非同小可了。很多古代了不起的帝王,下面有的大臣,專做這種「批其龍鱗」的事,專指出弱點或錯誤的地方。當然,了不起的唐太宗他是接受了,可是,這是很難做到的,需要高度的忍耐才行。

一個人自我的意見固執起來時,在要緊的關頭,左右高階幹部硬加以反對,要把你的意見修正過來,那是很痛苦的,到了當權的地位就會知道。一般讀書人對這個道理,講起來很簡單,因為他只是讀書,沒當過權,坐在書房裡談理論,當然度量很大,等自己有一天當了權,那就不是這麼一回事了。家中的鑰匙放在口袋裡,你願不願意拿出來告訴大家,我家裡的黃金美鈔就是用這一把鑰匙取的,你能這樣示人嗎?同樣的道理,人生事業,國家大事,道理都是一樣。

從「國之利器不可以示人」這句話,與上面這幾句配合起來,老子告訴我們,這些都是在平常不注意的地方,埋下的失敗種子,後面所遭遇的痛苦,只是一個結果,它的前因並不在今天。

儒家只講一個原則,孔子的說法是存誠,要我們「戒慎小心」;老子道家的文章,則專門指出現象來。這兩家看起來雖然不同,道理都是一樣。

(選自《老子他說》)

老子的成事秘訣

其安易持,其未兆易謀;其脆易泮,其微易散。為之於未有,治之於未亂。合抱之木,生於毫末;九層之臺,起於累土;千里之行,始於足下。為者敗之,執者失之。是以聖人無為,故無敗;無執,故無失。民之從事,常於幾成而敗之。慎終如始,則無敗事。是以聖人慾不欲,不貴難得之貨;學不學,復眾人之所過。以輔萬物之自然,而不敢為。

——《老子》

老子說,如果想立功創業,就要注意「其安易持」。這是說平常的事情,如果繼續保持平常,是非常難的。政治的處理或者公司、行號能保持永遠的常態,沒有大的變動,已是莫大的功勞。

當一個兆頭還沒有發生時,一個現象還沒有出來以前,容易想辦法,這是老子「為無為」之道。為什麼中國歷史上每逢亂世,出來平亂的大半都是道家人物?因為他們能夠把握「未兆」。社會看來很安定,在道家看來卻正是可怕的先兆。我們現在的社會,國富兵強,生活富足,然而在我們看來正是很令人擔憂的。因為後一代的青年,不知道困苦艱難,沒有受過挫折,社會國家一旦發生問題,馬上抵抗不住,這是很嚴重的。

小至個人創業,大至治國平天下,都是中國文化中的四個字——深思熟慮。要好好地想,深深地思考,不能馬虎,也就是老子講的「圖難於易」。有先知的人,用智慧防止可能發生的問題,使社會得到長久安定。一個大政治家處理事務,如果決策完善,則功德無量,所造成的影響不止一個地區,不止幾十年。有時候好的政策可使社會安定幾百年,其中的道理都是在這個地方。

真正做事業的人,在開始還沒有一點影子的時候,已把基礎打好了,這就是高明的人。那和下棋一樣,好像隨便下一個不相干的棋子,文學上形容叫作「閒棋一著」,沒有道理,可下可不下,看來不起任何作用,而實際上是經過深思熟慮,預先計算的。多年以後,發展到某個階段,這裡已有預先的準備,起了大作用,收到大功效,政治上則可使天下不亂,這就是「為之於未有」。

大政治家在天下未亂時,已把亂的根源先平掉了。社會上有人犯罪,把犯罪的人捕獲,繩之以法,不錯,執法的人很有功勞。但是,真正的大功勞是使人根本不會犯法,這就是法治,出於道家的精神。「立法」的目的,能使民眾不會犯法,那就是天下之大法;等到人犯了法再去懲罰,已是下策。可是如何做到「為之於未有,治之於未亂」呢?其中就有大學問了。

下面二句很妙,「為者敗之,執者失之」。一個人太懂得有所作為,反而會失敗。孟子也講過「揠苗助長」的故事,必須要慢慢等待,有時分秒必爭,有時則分秒不可爭。必爭者,是人自己分秒都要努力;不可爭者,因為時光是有隧道的,要分秒都到了才可以。

我經常以自己的經驗以及年輕時的感受,替青年們著想,勸青年人見事慢慢來,大概要等十年以後再看如何。孟子說過:「雖有智慧,不如乘勢;雖有鎡基,不如待時。」時空兩個因素是無法忽略的,儘管急切,卻一點辦法也沒有。忽略時空,非要立刻做到某種程度不可,結果只有「失之」。這是因有為而失敗,所以是「執者失之」。聖人知道宇宙萬事萬物隨時都在變化,所以不固執成見,最重要的是知道應變,應變還不行,還要通變,配合變去變,這就是「為無為」。

佛經常拿「無常」道理示人,大家研究佛學常戴一副有色眼鏡,對於世間的無常都持悲觀看法。實際上釋迦牟尼所講的「無常」就是中國文化的「變」,天地萬物不是永恆固定的,所以教我們認清「變」。

「民之從事」是說一般人做事,「常於幾成而敗之」,快到成功時反而失敗,爬樓梯還剩一階,突然跌下來。做一件事,無論小事或大事,快要成功時就是最危險的時候。因為快成功會使自己昏了頭,一高興,眼前的成功反而「一失足成千古恨,再回首已百年身」。縱然不死,卻要再重新開始。

但是,要注意「幾」字,再進一步更深一層地講,成敗都有它的先機,有它的關鍵。先機是什麼?是「未兆易謀」那個兆頭。一件事的成敗,常有些前後相關的現象,當你動作的時候,它已經有現象,如能把握那個「機」,就不至於失敗。一般人「幾成而敗之」,是因為把壞的機看作成功的機,看不清楚。

老子再告訴我們「慎終如始」,青年同學們對這幾個字要好好記在腦海裡。他告訴我們,到了成功的時候,你要保持開始時的態度,那個本色。即使做了最偉大的事,戴上皇冠,坐在皇位上,也要心中無事,就像在媽媽懷抱裡一樣平凡,那就真的成功了。更要知前因後果,不要因為成功就得意,因為學問、事業有成而滿足得昏了頭,這樣馬上就會「幾成而敗」。在爬到最高的時候,始終保持開始第一天那樣的心情,你就永遠是成功的。