●至於金錢至上的人，則重視加班費，或考慮到加班能使老闆在調薪時另眼相看。你會理直氣壯地告訴配偶你要加班，也會理所當然認為對方應該諒解，因為經濟的需求超過一切。
●對工作狂來說，加班正中下懷。因為既可增加經驗，又有更多表現的機會，有利於晉升。所以不論是否需要，仍然自動延長加班時間，且自以為配偶一定以此為榮，對爽約不會小題大作。
●貪嗜名利的人，則為加班費所增加的購買力而興奮，或認為加班對個人形象很有幫助，可藉此贏得為工作而犧牲奉獻的美譽。
●重視享受的人，即使配偶並不介意他加班，仍會撇下工作去赴音樂會，因為他覺得該慰勞自己一下。
●看重朋友的人，則根據是否有朋友同行，或其他工作夥伴是否也留下來加班而做決定。
●以敵人為念的人，會樂於留下來，因為這可能是一個打擊對手的良機。在對方悠哉遊哉的時候拼命工作，正足以證明你對公司的貢獻更勝一籌。
●熱衷宗教的人則會衡量，共同加班的人是否信仰同一宗教，或音樂會演奏的是否為宗教音樂等等，來決定取捨。
●自我中心的人只關心，加班或赴音樂會，哪一樣對個人的好處較大。
●但注重原則的人會保持冷靜客觀的態度，不受情緒或其他因素干擾。然後從整體的角度——包括工作需要、家庭需要、其他相關因素，以及不同的決定可能造成的結果——加以考慮，經過深思熟慮，才做出正確的抉擇。
不論最後選擇赴音樂會或是加班，都不足為奇，因為擁有其他生活重心的人也是兩者擇一，只不過基本上擁有原則的人所做的抉擇會有以下幾個特徵：
第一，這是主動而非被動的決定。
第二，這是經過通盤考慮所得的結論，不是一時衝動。
第三，根據原則所做的決定，能提高自我的價值。為了報復他人而決定加班，與真心為企業福祉著想而加班，結果雖相同，意義卻大相徑庭。
此外，若平時已與老闆及妻子建立良好的互賴關係，此時不難向他們解釋如此決定的緣由，而且也會獲得體諒。使你可以心安理得，無所牽掛。
總而言之，以原則為生活重心的人，見解不同凡響，思想行為也自成一格。由於擁有堅實的內在，其所獲得的高度安全感、人生方向、智慧與力量，使其能享有積極主動而充實的一生。
第二部分個人的成功：從依賴倒獨立第四章習慣二：以終為始（四）(2)
制訂和使用個人使用宣言
弗蘭克爾說：「我們是發現而不是發明自己的人生使命。」這麼說的確再恰當不過了。凡是人都具備良知與理智，足以發現個人的特長與使命。弗蘭克爾說得好：
每個人都有特殊的職責或使命，他人無法越俎代庖。生命只有一次，所以實現人生目標的機會也僅止於一次……追根究底，其實不是你詢問生命的意義何在，而是生命正提出質疑，要求你回答存在的意義為何。換言之，人必須對自己的生命負責。
再以計算機作比喻。前一章曾提到，你是自己的人生程式設計員。本章則要求你寫出屬於個人的程式，也就是個人使命宣言。
這件工作並非一蹴而就，而是必須經過深思熟慮，幾經刪改，才可以定案。其間可能耗費數週，甚至數月的時間，而且即使定案，仍須不時修正。因為隨著物換星移，人的想法也會改變。
無論如何，使命宣言是個人的根本大法、基本人生觀，也是衡量一切利弊得失的基準。撰寫使命宣言的過程，重要性不亞於最後的結論。為了形諸文字，你勢必要徹底檢討自己真正的理想——最珍貴的人生目標。隨著思想日益清明、貌隨心轉，你會有面目一新的感覺。
善用你的全部頭腦
根據研究結果顯示，人的大腦可分為左右兩部分，左腦主司邏輯思考與語言能力，右腦職掌創造力與直覺。左腦處理文字，右腦擅長影像；左腦重區域性與分析，右腦重整體與整合。
最理想的狀況是左右腦的均衡發展，但實際上，每個人或多或少都是某半邊大腦較發達。面對外界刺激時，也傾向於用較發達的一邊做反應。用美國心理學家馬斯洛(abrahammaslow)的話說：「善用頭的人往往認為所有東西都是釘子。」這也是影響前面實驗中的少婦/老婦不同看法的另一因素。用右腦的和用左腦的人看事物往往是不同的。
基本上，目前是個崇尚左腦的世界，語言文字、邏輯推理等被奉為重要的才能，而感官直覺、藝術創造總是居於從屬地位，無怪乎一般人多不習慣於發揮右腦的功能。
依據這個理論，前文所提到的構思與實行兩階段，前者須借重右腦的創造力，以跨越時空障礙，做全盤考慮與規劃。
有時，人會因突發事件，在一瞬間由左腦為主的思想型態，變成以右腦為主。比方說，突然失去親人、罹患重病、經濟陷入窘境時，就會捫心自問：「到底什麼才真正重要?我究竟在追求什麼?」但積極主動的人，不待外界刺激就能設法主動轉變思考模式。