第四三二章罵人心裡舒服

這陣，李向東可說是忙得焦頭爛額。他負責著原來的工作，又還管著改造舊城區的事。本來，這種身兼兩職的事，李向東也幹慣了，以前，在市（縣），當秘書長，又分管城建工作，就幹了兩年多，且乾得很出色。他是那種有事兒幹就精神的人，按他的話說，他是爛賤命，沒事兒幹周身不自在，有事兒幹，反而精神百倍，夜裡睡三幾個鍾也就夠了。

然而，現在和過去畢竟不一樣，過去那是小地方，即使改造整個城區，也比舊城區東大不了多少。那時候，動用的只是建設部門、城建部門，人少力量集中好管理，有問題需要解決，開個現場會，也就十人八人，現在，可是百多個單位，一個單位來一人，也有百多人，手裡不拿著手提喇叭，不叫得嗓音沙啞，人家還聽不見。

那時候，成立領導機構，辦公室下設幾個工作組，也從下面各有關單位抽調人，但都是熟人，哪個人能幹，能幫自己，就點名抽誰，抽調上來的不是精英，也是很有特長的，活幹起來不用李向東操心。

現在抽調上來的人，都是各單位推薦的，雖然強調要把能力強的人送上來，但是，傻瓜才把能力強的人送給你？誰不把能力強的人留在家裡自己用。因此，從各單位抽調上來的人素質參差不齊，很多事不跟緊一點就有可以出偏差。

李向東幹事的風格是抓重點，不必親力親為的事絕不親力親為。下面有的是人，要發揮下面人的積極性，讓他們把大部分工作都幹了，自己只過問一下，只抓重點，否則，他就是有三頭六臂也忙不過來。

事事都親力親為的人經常就會被一些細技末節纏身，就跳不出來，就不能站在全域性的高度看問題，思考問題。這種人，別說辦不成大事，就是連最基本的領導素質也不具備！

結果，李向東一放手，總會出這樣那樣的問題，時不時就有一種亂糟糟跟不上節奏的感覺。

李向東曾為這事向張志東大發牢騷。

他說，這些都是什麼人，各單位都把垃圾推到我這來了。

他說，我不怕老實說，送到我這來的，都是在原單位可有可無的人，離開一兩年，也不會影響原單位的工作。

他說，比如說，施工方案那一組，百多個單位的工程攪成一鍋粥，主層不分，需要重點改造的單位和只是普通改造的單位都放在一起，都化同一樣的力氣去抓檢查督促，有的抓得不鹹不淡，有得又抓過頭了。

李向東說：「連這種事都要我操心，還不等於手把手教他們做事？」

張志東「哈哈」地笑，說：「你這是領功吧？向我領吧！」

李向東心裡想，領功又怎麼了？就是要領功。不向你市長訴苦，你怎麼知道我都幹了什麼？他已經拿定主意，要改變自己，自己遇到什麼難，都幹了什麼事，就大膽說，你不說人家以為你什麼也沒幹。你說了，人家才知道你幹那事有多艱難。

張志東說：「你這麼強調難，自己又把事辦好了，就是向我領功。」

李向東笑著說：「還不僅這些，我還手把手幫你培訓了一支能戰鬥的隊伍。」

張志東就指著他說：「你把他們都說成垃圾，就不怕得罪人？就不怕人家甩手不幹？看你一個人怎麼改造這舊城區？」

李向東說：「他甩手不幹最好，我就找到理由了，就向你市長彙報，讓你市長把他給擼了，送他回原單位。幹活的人多的是！即使不撤他的官職，大家都知道他是不勝任那工作，看他那臉往那擱，以後還怎麼混？」

張志東笑著說：「你這也太狠了！」

李向東說：「我不僅狠，還有恨！」

他說，手下有一大幫人，竟然沒幾個能幫你做事，竟然什麼事都要你親力親為，你說那心情會怎麼樣？急呀躁呀，抓住人就想罵，就想狠。這不是恨嗎？恨他們幫不了自己，恨那些單位一把手都把垃圾送上來了。