大勢如同滾雪球,勢頭一起,便難以阻擋。
3月17日,徐尚秀站在雪山頂端往下扔了一個雪球,起初雪球體積很小,一隻手就能拿起來。
不過那只是雪球的初始形態,很快它就會變成讓人仰視的龐然巨物。
3月20日上午10時,智為微博使用者「南方之南」踐行承諾,曬出一張468萬7195元的支票。曬支票微博一齣,輿論瞬間爆炸。
網友們見過大額慈善捐款,但很少見這種一是一二是二說到做到的私人「互動認捐」。
一定程度上,「南方之南」這次「互動認捐」開了一個先河,它在讓智為微博這個平臺的慈善力和公信力提升一級的同時,還讓認捐進入「互動」時代,使得個人捐款的影響力和輻射圈擴大無數倍。
於是「南方之南」徹底火了。
之前私信「徐某某」的記者全都轉頭私信「南方之南」,「南方之南」微博的評論區也火爆得一塌糊塗,處於半分鐘刷一次屏的狀態,基本上某人在「468萬7195元支票」那條微博下面留言,一分鐘後重新整理一下頁面,就再也找不到自己那條留言了。
而且不知道是有人組織還是大家心中所想相似,留言隊形出奇一致——「言而有信,善莫大焉!」
滿屏整齊劃一的「言而有信,善莫大焉」,八個字,字字都透著人格的力量,字字都彰顯道德之美!
一顆溫暖的靈魂總能喚醒另一顆動人的靈魂。
讓人欣慰的是,「南方之南」兌現承諾,無形中帶動起一波認捐高潮。
評論區裡,在「言而有信,善莫大焉」之外,有人忽然喊出——「點我1000個贊,我認捐500元給免費午餐,決不食言!」
結果,不到10分鐘,他就被點了3000個贊。
接著,又有人喊出——「點我10000個贊,我認捐5000元,決不食言!」
僅僅半個小時,網友們就滿足了他。
隨後,又冒出來人聲稱——「點我20000個贊,我認捐10000元,說到做到!」
留言才一發出,就見點贊數像火箭升空一樣直線上升。
另一邊,有人留言說——「我是普通工薪族,沒有太多錢,但我還是願意拿出500元來讓孩子們吃上幾頓像樣的午餐,江湖規矩,1000個贊,大家不要多點,多點我拿不出來(笑臉)!」
——「我今年21歲,從家鄉出來,在超市打工,每月工資1800元,扣除房租、交通費、電話費、吃飯和給家裡寄錢,每月有400元機動資金,我不夠錢換1000個贊,而且還得留100元在身上備用,所以大家點我600個贊就可以。」
——「我是‘徐某某’微博裡拍照那所學校出來的孩子,我們當年不是用礦泉水瓶裝粥當午餐,我們用塑膠袋裝粥,因為瓶子可以賣錢。什麼也不說了,我現在一個月工資2600元,換大家5000個贊,全捐!」
——「認捐8000元,捐款賬號公開後必兌現!」
——「3萬元,言出必踐!」
——「這個月我不吃kfc了,省出100元捐給山裡的弟弟妹妹們,我想問一句,怎麼捐啊?捐到哪裡啊?」
——「我……」
在示範效應的引導帶動下,認捐者越來越多,影響越來越廣,「免費午餐」這個雪球越滾越大。
滾雪球的過程中,一個個普通人,一句句樸實的話語,一顆顆善良的靈魂,組合成一幅巨大的凡人善舉圖景,「小人物」們的奉獻,讓人見之感動,讓人聞之自省。
《孔子家語》有言:與善人居,如入芝蘭之室,久而不聞其香,即與之化矣!
一口氣拿出468萬7195元支票的「土豪」和每月工資只有1800元的普通人的同向善舉,喚醒了中產階層心中的善念,一時間,智為微博上各種「點贊認捐」的微博如雨後春筍般冒出來,其勢似星星之火落在枯草上,燎原之相立顯。
然而智為微博影響力再大,也不過是網路一隅,社會上不上網不玩微博的人相對更多,所以真正形成燎原之勢的,是智為微博官方宣佈介入「免費午餐」公益活動,隨後智為微博背後的母公司有道集團高調入場,表明「免費午餐」公益活動進入巨頭公司牽頭推進的新階段。
有意思的是,對於有道集團高調入場,社會各界全都「表示理解」,並對其入場原因心照不宣。
換成以往,十有八九會有人跳出來說有道集團這種行為是越俎代庖,是喧賓奪主,是「摘桃」。
可是現在,邊學道耶魯捐款惹出的非議聲猶在耳,所以有道集團如此積極地、熱切地、迫不及待地介入「免費午餐」公益活動就顯得在情理之中了。
畢竟邊學道和有道集團的公眾形象需要維護。畢竟有道集團曾捐建過一批教學樓,有資助教育的傳統。
畢竟用向國內大學捐款的方式回應耶魯捐款的非議會顯得有些慌亂且生硬。畢竟《免費午餐倡議書》首發在有道集團旗下的智為微博上,打著「平臺助力善舉」的旗號,有道這次介入也算師出有名。
再加上有道集團之前的「大善」之名和雄厚財力,所以外界挑不出有道集團的不妥之處,也沒人覺得有道這次牽頭推進「免費午餐」是沽名干譽,因為好多人都覺得有道這是在回應之前耶魯捐款引發的非議。
時間點的巧合,讓助力「免費午餐」活動成了有道集團「聞過則喜」和「愛惜羽毛」態度的表現,從人們的反應來看,大家對此舉是歡迎的,紛紛點贊給出好評。
同時因為「有道教學樓」的過硬質量舉世聞名,所以社會各界對有道集團牽頭「免費午餐」活動表示認可,因為大家相信有道集團的「慈善良心」。
很快……
全國人民不僅看到了有道集團的「慈善良心」,還看到了有道的「慈善堅持」。
3月22日上午,有道集團總辦向全國130多家「免費午餐媒體公益夥伴」發去五張整版的公益廣告設計圖。
三個版面實在不夠用,所以最終擴充到五個整版。
到這時候,各家報紙也都看明白形勢了:「免費午餐」活動肯定會火,所以自家跟這活動扯上關係,無論對年終總結報告,還是對媒體形象都極有益處。別說拿出5張整版,就是10張整版,這買賣做的也不虧。