2008年10月中旬，執行「良才計劃」的有道集團向全社會公開「有道集團2009年校園千人招聘計劃」。

「千人招聘計劃」一齣，立刻造成轟動。

在經濟危機全面爆發的2008年，n多企業倒閉，n多企業發不出工資，n多企業停止年度招聘，n多企業裁員過冬，國內外n多專家學者發文稱「2009年將是就業非常困難的一年」。

專家學者們的話已經被驗證了。

拿10月底江寧的年度大型招聘會來說，組織方費盡九牛二虎之力，才湊出相當於往年7成的企業參會。

就在這些企業中，還有至少1/4是礙於關係和麵子來湊數的，也就是說，他們會接收簡歷，但不會有後續的筆試、面試環節。還有近1/4企業連樣子也懶得做，在招聘會上掛一張招聘海報了事。

剩下的1/2企業，也都大大壓縮了招聘人數，徹底成了僧多粥少。

不只江寧。

把視線投向國內幾個一二線城市，10月底的招聘會全都大同小異。

經濟危機的影響完整地傳導到就業層面，破壞力表露無遺。

這個時候，這樣的環境下，有道集團「逆勢」的「千人招聘計劃」如同鶴立雞群，一炮而紅。

在有道集團大本營松江，「有道集團2009年千人招聘計劃」公佈第二天，《北江日報》和《松江日報》都在重要版面進行了報道。

隨後，評論員文章跟進，稱有道集團的「2009年校園千人招聘計劃」既體現了企業以人為本的人才觀，又體現了企業對國內經濟形勢的看好和樂觀，同時還體現了企業社會責任感和擔當。

評論員文章一齣，被廣泛轉載，徹底帶起一波節奏。

松江市內的高校，全都主動聯絡有道集團，表示願意給有道開專場招聘會，希望近水樓臺先得月，從「校園千人招聘計劃」裡分一杯羹。

這些學校中，底氣最足的是溫從謙的母校，也是北江省全國排名最高的松江工業大學。因為論學校實力和畢業生素質，松江工大跟市內其他高校根本不在一個檔次上，工大要高出很多。

而底氣第二足的，就是有道集團董事長邊學道的母校東森大學了。

在松江，提起有道集團，一個很流行的談資就是有道集團裡的「東森系」。所謂「東森系」，即指有道集團內，出自東森大學的管理層和員工。

有人做過統計，在有道集團，東森大學畢業生佔到集團員工總數的4.8%。

不要小看這個數字。

把4.8%放進有道集團1萬4000員工總數里一換算，就會發現非常驚人。

要知道，邊學道也才畢業3年多，這意味著平均每年有道集團都從東森大學招錄了200多人，而這還沒細算有道內部的「東森系」管理層。

邊學道這個董事長且不說，在有道集團高管層裡，就有四個超級實權「東森系」——監察部長李裕、董事長辦公室主任楊恩喬、副主任王德亮、文化影視事業部總經理廖蓼。

至於於今，因為一直比較游離，所以隱身於一些人的視野之外。不過在小範圍內，明眼人還是清楚於今的影響力的，也知道於今是邊學道身邊左膀右臂一樣的人物，只不過他的「戰場」不在明面上。

正因此……

一定程度上，有道集團是相當一部分東森學子的就業首選，每年到有道集團實習的名額都競爭激烈，甚至可以用「搶破頭」來形容。

「傳奇師哥」的公司，實力強，待遇好，有靠山，前景好，可以安身立命，也可以當更上一層樓的跳板，簡直完美得不能再完美。所以，到2008年，有道集團的存在，成了東森大學招生的一個「潛在亮點」，甚至對錄取分數線產生了影響。

與此同時，因為有道集團的「招聘計劃」裡說得明白——「面向全國高校招聘」。

很快，其他城市的高校也打來電話，歡迎有道集團來自己學校選才。

一時間，有道集團成了國內眾多高校眼中的香餑餑。