開心網！

邊學道的眼睛一下亮了。

開心網是國內第一家以辦公室白領使用者群體為主的社交網站。它為使用者提供包括日記、相簿、動態記錄、轉帖、社交遊戲在內的社交工具，創辦僅僅一年多之後，使用者即超過6000萬，當年的火爆程度堪稱「現象級」，搶車位、偷菜不分晝夜，幾乎全國總動員，說是中國最成功的社交網站毫不誇張。

邊學道這樣的辦公室宅男，前世正經當過一陣「偷菜族」，因為他的職業特殊，經常後半夜下手，把一眾好友恨得牙根直癢癢。

不過……

「其興也勃焉，其亡也忽焉」，這句話用在開心網身上再恰當不過了。

邊學道微微蹙起眼眉。

熱度來得快去得也快，這家2008年成立，紅極一時的網站，2010年即開始走下坡路。

當然，開心網的快速衰落，跟業內擁有龐大使用者的抄襲大佬們搶生意有很大關係，tx、校內一鬨而上，換了誰都夠嗆。更不湊巧的是，前世的2009年，社交網站的掘墓人微博誕生了。

前世看過報道，進入2010年後，開心網的訪問量迅速下降，人均網站駐留時間從最高時的40分鐘下降到不足10分鐘，谷歌釋出的全球網站top1000排行榜，開心網2010年6月的全球排名是第107位，而一年後，下跌到235位，最終無可奈何花落去。

邊學道感到為難。

他為難的不是投不投錢給開心網，而是如何抓住眼前的機會，讓開心網和智為科技的幾款軟體產品形成良性互補而不是死鬥競爭。

看完手裡開心網的專案策劃書，邊學道忽然發現一個問題。

一個很嚴重的問題！

時間差……

前世，開心網成立於2008年，微博成立於2009年。

在開心網如日中天時，微博出現了，然後當了開心網的掘墓人。

今世，微博成立於2007年，開心網成立於2008年。

如果開心網依舊如前世一樣火爆網際網路，短期內聚集千萬數量級的使用者，那麼有微博在前，到時開心網只需要新增一個「轉帖」功能，就能成為智為微博的強勁對手。

又或者，一旦開心網被另外幾家入口網站收購，必然分流智為微博的人氣，成為搶人氣的排頭兵。

不行！

絕對不行！

微博對邊學道來說太重要了，是全盤佈局的關鍵核心，絕對不能有一點閃失。

想到這兒，他問武思捷：「開心……公司想要多少投資？」

武思捷彈動手指說：「500萬美金。」

「他們準備拿出多少股份？」邊學道問。

武思捷說：「18%。」

邊學道樂了：「胃口不小，他憑什麼覺得他的公司值3000萬美金？」

武思捷笑著糾正說：「是2800萬美金。」

放下手裡的專案策劃書，邊學道問武思捷：「你把他家的專案挑出來，理由是什麼？」

武思捷好整以暇地說：「我去見過開心公司的創始人程浩，程式設計師出身的程浩身上有兩個特點，理性，穩健，十分適合做產品。」

邊學道翹起左腿，說：「繼續。」