可以說，這是非常關鍵的一步。當時各大軍火商主要考慮的就是王元慶之後的國家領導人會不會堅持軍火產業以民營為主的經營發展模式，如果答案是否定的話，那麼中重集團與中航集團這些軍火界的超級大鱷就將受害。當時，藺慕華在聯合其他幾個軍火企業董事長的時候就說過，就算新政府不會改變市場化經營的發展模式，也有可能以壘斷等名義肢解幾大軍火商。事實上。早在印度戰爭之後，中重集團就遇到了「奎斷危機」當年至少有四多名代表分3次提出了根據反壟斷法拆分中重集團的提案。
與政府對抗顯然不明知，要想生存下去，各大軍火商只能力求做得更好。
對中重集團與中航集團這樣的超級軍火企業來說。所謂的「做得更好。」那就是縮小規模，給別的企業留下生存空間，不要佔盡好處。對整個軍火業來說，「做得更好」則是要儘量避免犯低階錯誤，不要給政府留下把柄。
這其中，最重要的就是技術保密。
要知道，在刀刃年之前，通過數場大規模戰爭，眾多民營軍火企業已經與共和國的情報機構，特別是軍情局建立起了非常親密的關係，而且在眾多領域展開了合作。以當時的情況來看，只要軍情局不反水。在短期之內、至少在上任的前年間，顧衛民不可能拿民營軍火企業開刀。當然，這得有個前提條件，那就是各大軍火企業不能違背法律。如果給政府足夠的理由，比如民營軍火企業涉嫌到賣技術，或者對技術管理不嚴，那麼軍情局也不可能在如此重要的事情上幫著軍火商說話。
總而言之，當時共和國的軍火商沒有選擇的餘地。
問題是，舊多年來，嚴格的技術保密措施已經讓各大軍火商嚐到了
。
拿共和國頭號航空武器製造商中航集團來說，得益於嚴格的技術保密措施，到秘年的時候，仍然能夠把已經問世近刃年的小舊戰鬥機賣給海外使用者，並且接到了數百架的改進訂單。雖然這麼做，讓同樣為該集團的小舊戰鬥機的銷售工作受到了影響，但是對中航集團來說，小舊肯定是賣得越多越好，也是改得越多越好。
作為戰鬥機，即便電子裝置可以升級換代，隨著機體老化，遲早都的退出現役。按照中航集團做的調查。即便是幾個海灣富裕國家採購的小舊，也最多隻能服役到歷年，到時候就得花更多的錢購買更加先進的戰鬥機。幾個海灣富國本站新抽址已歹改為：凹肌甩姍敬請光後閱讀！」二幾乎都是擺設。大批炎講戰鬥機長期停在機庫裡面。打手舊戰鬥機能夠服役到曰年就非常不錯了。即便做了改進。時機體結構做了強化也只能服役到歷年。到時候，這些再家都得花錢買新的戰鬥機。
按照中航集團的估計，隨著共和國空軍與天軍的合併工作提速，空天戰機從試驗基地走向部隊，共和國當局不但會讓小舊的高階改進型號最新的改進型號是小舊「與以往一樣，空軍只象徵性的採購了一個大隊的7謠新戰機，然後就與中航集團簽署了將空軍的其他小舊改為型的合同，而這樣的訂單連開發費用都抵償不了，中航集團要想賺錢，就得把希望寄託在出口上，甚至有可能批准中航集團利用在舊專案中積累的技術，開發一種專門面向出口的，具備初級空天作戰能力的先進戰鬥機。如此一來，在歷年前後。中航集團肯定能夠向國際市場推出一種能夠全面壓倒競爭對手的重型戰鬥機，延續其在戰鬥機市場受到輝煌歷史。
照此計算，中航集團不但不會因為小舊無法大批次出口早在力幻年左右，就有一批小舊賣給了巴基斯坦與阿根廷，並且在力汙年的時候向集約集團開放。
問題是，集約集團中除了共和國之外，其他國家的實力都很一般，即便綜合國力排第二的巴基斯坦與排第三的阿根廷，也只算得上是二流地區強國，根本不可能大批次採購重型制空戰鬥機。當時巴基斯坦只採購了昭架小打手舊，而其他國家加起來也沒有買到！兇架，根本不可能讓中航集團從中獲利而遭受損失，反而會在數年之後，為中航集團創造大筆利潤。
與中航集團一樣，其他軍火商也利用共和國當局的技術管制獲得了大量好處。
由此可見，到的年代末，技術管制已經不再是對付軍火商的手段，而是在幫助軍火商牟利。甚至可以說，軍火商才是推動軍事管制措施的主要力量。別的不說，當年共和國通過了針對歐盟的技術禁令，就是因為共和國的軍火商不希望遇到美國之外的第二個對手，因此不想與歐盟的軍火企業合作。
當然，時過境遷，洶年的情況與幾年前又不一樣了。
這其中，最重要的因素無非是裴承毅的態度。
在此之前，裴承毅基本上預設軍事技術管制措施，支援軍火商的「自律行為」可是在國家利益有需要的時候，放開管制，特別是有針對性的放開管制，才是最佳選擇。
更重要的是，誰也不能否認裴承毅與軍火商的厲害關係。
除了國防部長的身份之件，裴承毅的影響力主要還是來自其陸軍上將的身份。
從某種意義上講，共和國的軍火企業、特別是民營軍火企業能夠在短短為年內發展壯大，組成全球最強大的軍火產業，必須感謝3個人，一是將軍火市場向民營資本開放的紀佑國，二是通過政治改革推動了改革程式的王元慶，最後就是率領共和國軍隊在3場大規模戰爭中取得勝利的裴承毅。
紀佑國與王元慶的貢獻不用多說。沒有他倆，別說共和國的軍火企業，共和國會不會有現在這個樣子都是個問題。裴承毅的貢獻不在政治上、也不在改革上，而是在戰場上。用西方新聞媒體的話來說，裴承毅在戰場上來取的戰術，不但打垮了敵人，也滋潤了共和國的軍火企業。以印度戰爭來說，在短短個月內消耗掉的近乙噸各類軍事物資就能讓共和國的軍火企業以正常效率生產近力年，或者以最大效率生產年。事實上，當時共和國也確實為戰爭準備了年，並且在戰爭期間從其他國家、特別是幾個主要盟國進口了大量軍事武器。印度戰爭結束之後。就有人開玩笑說，如果裴承毅能夠按照銷售人員的抽成比例從軍火商那裡獲取好處，即抽取萬分之三的紅利，他肯定是全球首富。
正是如此，隨著王元慶離任。顧衛民又不是「外向型」領導人，顏靖宇的才能還沒有表達出率，所以在進入國防部之後，裴承毅隱約成為了共和國軍火企業的領頭羊，或者說是各大軍火商爭相拉攏的物件。
別的不說，在裴承毅當上國防部長之後，中重集團董事長藺慕華的丈夫康曉霆每年都會給他拜年。雖然按照規矩，康曉霆不會送太貴重的禮物，裴承毅也不會收取任何價值超過舊四元的禮物法律規定的受賄罪的下限，但是這種頻繁往來，肯定對中重集團爭取國防部的軍火訂單有很大幫助。
總而言之，只要裴承毅開口，軍火企業肯定得給面子。
事實上，這也是裴承毅提前回國的主要原因。