第一二九六章 壟斷之卡特爾模式

餘珊珊回到總部,忙著處理這幾天累積下來的公務時,蕭奇來到了仙女實驗室。

向他彙報工作的是dreampad實驗室的主任袁平飛,以前是在ibm和摩托羅拉公司都工作過,雖然今年只有38歲,但在摩托羅拉就是通訊電子的副經理高管,對於移動電子方面,非常有自己的見解。

獵頭公司在挖他過來之前,曾經遞交過一份報告,是袁平飛針對於當初剛剛釋出的dreampad寫的,裡面有著他對未來電子行業的發展的描述,蕭奇仔細的讀了三遍之後,就立刻拍板決定,一定要挖他過來,薪酬什麼的隨便提。

讓蕭奇這麼重視的原因很簡單,袁平飛在未來報告中,提及了將dreampad縮小化的構想,並建議摩托羅拉去製造這種小型的dreampad,而不是跟著蘋果iphone做智慧手機,跟著dreampad做平板電腦。

蕭奇當然知道以後的趨勢。

那就是兩種相互位置的轉變。

智慧手機變得越來越大。

平板電腦變得越來越小。

袁平飛雖然沒有判斷到智慧手機的發展方向,但能把平板電腦想到做小,那就是對趨勢的一個判斷正確。

前世喬幫主憑什麼能成為智慧電子的翹楚?

就是憑藉著他超乎常人的眼光。

他總能看到未來的趨勢,知道使用者們需要什麼東西。

所以才有了蘋果的各種系列產品:引發了音樂播放器變革的ipod、開創智慧電子時代的iphone、世界上最驚豔的輕薄手提電腦macbook、會讓人尖叫的ipad……

袁平飛能看到這一點趨勢,所以被蕭奇以一年3000萬人民幣的高薪,直接挖到了仙女實驗室的dreampad部門,專門負責以後dreampad的開發研究。

有人對於電子產品有個誤區,那就是有新技術就要一下子全部拿出來,驚豔全場。

但事實上那樣做的人都是白痴。

凡是成功的商人,就沒有這樣做的。

比如比爾蓋茨童鞋,在windows98的時候,換代windowsxp就已經在實驗室研發成功了。

可他硬是1993年先把win98拉皮,弄了個windowsnt,然後在1999年再拉皮做了個windows2000,最後才在2001年年底,推出了又一個劃時代的windowsxp系統。

再比如由喬幫主規劃出來的iphone,也是一項一項的技術慢慢升級,有幾項新的技術就可以成為下一代的iphone,這樣便又能重新賣錢……ipad也同樣是這樣,反正就是變著花樣兒來賺錢,追求利潤最大化。

蕭奇是要向成功了的前輩們學習的。