cfo：「……好。」看得出，cfo有一些擔心。
…………
cfo走後，泛海集團幾名股東又與經鴻開了個會。幾個股東都來自於投資銀行或者投資公司，一共佔股25%左右，但投票權其實不多。
在會議上，針對經天平的「天平超市」，股東直接發了難。
「無界、翔龍兩個平臺，也沒什麼大的區別吧？現在翔龍的使用者人數比起無界還差上一點呢……有必要鬧成這樣，清空無界，改投翔龍嗎？無界、翔龍兩家公司技術上也旗鼓相當，而ceo的履歷……無界明顯好一些吧，更加適合管理公司。我們覺著，翔龍直播押對《天啟》可能純屬是個偶然。而且，無界直播，不管怎樣是泛海的自家人，掌控起來也比較容易。」幾個股東不贊成道，「今天早上經天平跟我們都放出話了，如果泛海放棄經博，天平超市就獨立出去，那時股價更不好看。如果不放棄，他就會將天平超市直接併到泛海集團裡，價格方面好商量。經天平說了，自己年紀已經大了，兒子、女兒對於接班好像都沒什麼興趣，兒子想做遊戲直播，女兒喜歡影視行業，天平超市不如出了，這樣，泛海以後也不會有這一塊兒的風險了。」
經鴻靜了靜，問：「今天早上？」
一個股東愣了愣，說：「對。」
真行，經鴻想：在這時候來這一套。
股價下跌，資產縮水，股東自然非常焦慮。
這關鍵的一個時刻，經天平突然提出「將「天平超市」併入泛海集團，讓股東們做一道「分家vs合併」的選擇題。
經天平，竟然在用「天平超市」來施壓大股東們。
經天平年紀確實大了，於是本來就想把天平超市賣掉、拿一大筆錢留給子女，不惦記了。顯而易見，兒子女兒對於超市都沒什麼繼承意願。兒子想搞遊戲直播，女兒喜歡影視行業。
不過賣掉超市前，他希望股東施壓經鴻，讓泛海繼續扶持他兒子的「無界直播」，最好讓女兒也回去。
讓出ceo，經博不想，他希望能掌控公司。而且無數歷史都表明了，兩家公司合併之後，沒當上ceo的那個人在新公司也留不下、待不長，遲早徹底出局。而被清空股份、被徹底拋棄，經博就更不想了。
經鴻這兒說不通，經天平便想施壓股東，而且選了這個股東們都非常焦慮的時候。
天平超市若並進來，首先，生鮮等等重要業務自然不會受到影響。
其次，天平超市的營業額在事實上非常不錯，有上千家門店，還有賣場等，去年一年的銷售額已經超過600億，相當於泛海的十分之一。如今網上消費如火如荼，但「天平超市」最近幾年依然還在不斷擴張，選新地點、建新門店。
「天平超市」若並進來，經鴻知道，加上「天平」的營業額和淨利潤，接下來的一兩年內泛海財報肯定是非常漂亮的，同時泛海集團收入來源又能顯得更多元化、更扛風險，也有利於拉昇股價，這些投資銀行或投資公司的操盤者們就會有輝煌的履歷。他們大多在同一個職位上面待不長久，都想用這個專案跳槽或者用這個專案再升職，相比之下，著眼於長遠未來的遊戲直播平臺就沒那麼重要了——泛海這種大公司的股東都是來來去去，幾年之後，他們手裡可能早就已經沒有泛海集團了。
另外「天平超市」發展十幾年，那些超市、賣場的地點都是最繁華、最昂貴的，這種地點的房產價值基本上從不會跌。
與此相反，若經天平宣佈「分家」，泛海股價就會遭受新一輪的嚴重打擊。一是因為天平超市與多項業務掛著鉤兒，比如生鮮和新消費等好幾個重要業務，二是因為誰都知道經天平與經鴻之間的關係，經海平掌舵時期泛海、天平非常親近。這個時候搞分家，這個關係都鬧掰了，會使投資者對於經鴻、對於泛海進一步地失去信心，認為經鴻是不是終究還是太年輕了。
過了會兒，經鴻笑笑，說：「我相信我的眼光。翔龍直播比無界直播更加符合泛海的調性。翔龍直播的ceo有極好的遊戲嗅覺，對於遊戲這個市場有自己的優秀見解。」
「可——」
「不用擔心分不分家的問題。」影片裡，經鴻打斷了他們：「分就分了。我可以向你們保證，如果分家，不出半年，天平超市會求著我，把天平超市並進來。」
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