「……」markgreenberg緩了緩，解釋說，「因為阻擊清輝，還有迎接泛海、整合資源，這兩個月saintgames的重點並未放在《遠征》的常規運營上，是有一些疏忽了。」
經鴻有一句沒一句地聽著，聽完了，經鴻才牽牽嘴角，問：「不是吧？你們難道不是故意這樣兒的？」
markgreenberg：「……」
事實上，經鴻早就防著這手了。
他看得出來，saintgames既不歡迎清輝，也不歡迎泛海。引入泛海純粹是當初的無奈之舉。
面對惡意收購時，應對的方法一般就是那幾個，比如「白衣騎士」，再比如「焦土戰術」，此外還有過去幾十年最常見的「毒丸計劃」等等。
saintgames的做法類似於焦土計劃——出售公司有價值的資產或者破壞公司有價值的特性，或者購買垃圾資產、增加公司負債，讓公司的吸引力不復存在，從而讓收購者喪失興趣，也可以叫擺爛戰術。
一般來說，可謂是兩敗俱傷。
但網際網路公司又有不同之處。目前的網際網路公司最重要的核心資產就是所謂的「流量」，因此，只要遊戲公司的財報一片慘淡，營業額和淨利潤相比q2雙雙下跌，顯出一副老使用者已對這遊戲失去興趣，而新使用者的增長又趨近飽和的樣子，泛海就自然會喪失興趣。
saintgames本來的主意大概是：利用泛海拒絕清輝，再用「盡職調查」這個由頭拖著泛海的要約，等q3的財報出來，泛海、清輝同時失去興趣，saintgames的危機就解除了。
可泛海拒絕一直被拖，趙汗青甚至深夜拉著行李去機場，於是，saintgames只能同意泛海的盡調，接受泛海的要約，最後給出去了31%的股份。
很明顯，泛海集團拒絕承諾「不再增持」是因為也想謀求對saintgames公司的控制權，於是saintgames董事會用盡辦法，讓泛海至少三個月內無法做出任何行動，可以等到財報出來，並寄希望於泛海看到財報以後主動放棄。
而對於一款遊戲來說，只要遊戲底子依然還在，那等到危機解除之後再重新吸引玩家、推出活動，是非常容易的一件事，畢竟玩家最喜歡的並非那些華麗特效，而是最核心的獨特玩法，他們絕不會單單因為特效少了就放棄《遠征》。
可經鴻早就料到這手了。
他一直讓手下的人盯著《遠征》的動靜，甚至自己親自注冊，看了看裡面的活動。
最後不出所料，《遠征》兩次大撒金幣，全部特效半價促銷，八月九月整整61天只推出了兩件東西。
同時，報告顯示，日本、英國、印度等地的營銷推廣全部暫停，故意讓使用者數的增長變得緩慢。
也就是說，這幾個月，saintgames在故意讓《遠征》顯得像一款垃圾遊戲，讓saintgames顯得像個垃圾公司。
經鴻又問markgreenberg：「三個月過去了，saintgames是不是已經找到幾家小財團，打算購回泛海手裡的這31%？」
經鴻猜測，經過三個月的時間，saintgames已經在美國或歐洲找到幾家小財團了，想趁著這個財報虛弱、股價低迷、泛海集團喪失興趣並很可能想甩脫之際，大家合力將泛海手中那31%的股份購回，這樣，saintgames的股東再次分散，公司的控制權重新落穩，危機解除。
那幾個小財團應該已經知曉了saintgames的計劃，只想從《遠征》中分一杯羹、賺一點錢而已。
如果泛海還想觀望觀望，先不賣掉這些股份，那就只好忍痛再次做低幾個月的流水，並反映在接下來的幾次財報上。
總之，一切目的都是讓泛海誤以為saintgames近幾年來最重要的《遠征》未來十分慘淡，對「控制saintgames」失去興趣，並在出現接盤者的時候，將31%股份轉給對方。
markgreenberg道：「……當然不是。你們怎麼會這樣想？」可他的笑容分明已經非常尷尬。
經鴻又繼續問：「saintgames只打算讓泛海當三個月的大股東，所以，你們一直在催促泛海為《遠征》解決政策上的問題，為《遠征》進入中國鋪平道路，是不是？」
「no！」這個時候，markgreenberg只能不斷地重複：「no！」
經鴻又說：「利用泛海擊退清輝，再催促泛海幫著《遠征》解決中國政策問題、拿到中國運營許可權，同時做低《遠征》的流水和利潤。等三個月後，再用難看的q3財報讓泛海以為自己看走了眼、損失了錢，對saintgames失去興趣，將saintgames股份賣回給你們……正好股價還在低點，你們甚至還賺一筆。」經鴻笑笑，「打得一手好算盤。利用泛海利用得明明白白徹徹底底。」
夠賤的，經鴻想。他有點明白周昶對saintgames為什麼那麼不客氣了。
markgreenberg依然在否認，但他的心底已經冰涼。他以為，經鴻、周昶年紀輕輕，又並不在資本主義最前沿的西方市場，然而顯然，自己過於天真了。
「走到這步我很遺憾。不過，既然你們這樣對待曾經的‘白衣騎士’……」對面，經鴻坐在大班臺後，一手撐著下巴，微微一笑，竟然還很好看，他說，「你這公司，我看是保不住了。」
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