第8章 鯤鵬、華微合併案(六)

創業大賽的賽場上,與周昶同坐評委席,驀地,經鴻就回想起了他第一次見到周昶的那一天。

是在類似的場合下。

經鴻一直不大跟圈子裡的「企二代」混在一塊兒。一是因為泛海集團一直都是網際網路的巨頭企業,與其他的那些公司其實不在同一水平,他就算沒有任何社交,其他人也會敬他三分懼他三分;二是因為科技公司的老總們基本都是理工出身,不大喜歡燈紅酒綠,而兒女們受家庭影響大多行事也比較低調;三是因為經鴻自己也不喜歡抽菸喝酒飆車泡妞,他覺得這種原始層面的快-感非常無聊。

他只喜歡贏。

從全北京最好的小學,到全中國最好的中學,而且還是全國招生的實驗班,再到全世界最好的大學。

但贏得多了,其實也有一點兒麻木。

見到周昶,是在一次全美高校商業方面的比賽上。

經鴻專業是計算機,不過畢業後,經鴻讀了斯坦福mba與cs的聯合學位——不少大學有這樣的聯合專案。名校的mba通常需要至少兩年工作經驗,於是經鴻當時既申了這個,又申了單獨的cs,覺得mba能讀就一起讀,不能讀也就不讀了。

不過因為經鴻父親是經海平,經鴻本人是it巨頭泛海集團的接班者,而世界名校的商學院最最注重人脈資源,「泛海集團的繼承人是gsb的校友」這件事兒對校友網的建設無疑也是非常重要的。同時經鴻的學校、排名、實習經歷、獲獎經歷、推薦信等又全部是數一數二的,足以證明他的出色,他被錄取了。三年之後,經鴻又將cs的ms轉成了phd(博士),這是後話。

總之,因為同時修mba,經鴻參加了那個全美高校商業方面的大賽。

由於課上一貫表現,經鴻還是團隊的leader,即使他只是外國人而且英語並非母語。

半決賽上,經鴻率領的斯坦福撞上了他們學校的「宿敵」——同在灣區的另一所名校,ucberkeley,加州大學伯克利分校。

伯克利的商學院也在全美的前面幾位,但與top1的斯坦福以及哈佛有一定差距。ucberkeley最強的專業是物理、化學、計算機、電子工程、社會學、歷史學等等等等。

當對面學校出場的時候,經鴻非常驚訝地發現,對面學校那個leader竟然也是中國人!對方長著一張東亞面孔,而經鴻呢,在美國待了幾年,一眼就能分辨出來一張臉孔是abc的、是日本人的、是韓國人的,還是自己同胞的。

對面的leader明顯是同胞。而且身材高大、氣場壓人,一雙眼睛清清亮亮,像深潭。

那個大賽注重的是執行過程,半決賽的內容是「sellcupcakes」,賣小蛋糕。

每個團隊會被分配數小時的銷售時間,最後比利潤。

大賽提供兩個方案供兩支團隊做選擇,一個是高階蛋糕,在高階商場進行售賣,本次大賽的組委會提供更好的烘焙師與更好的製作材料,最終蛋糕的發售價可以定在4美元,而成本是2美元,也就是說比較精緻。第二個是低端蛋糕,在低端商場進行售賣,本次大賽的組委會提供普通的烘焙師與普通的製作工具,最終蛋糕的發售價只能定在2美元,而成本是1美元。

因為「高階蛋糕」的準備時間會比較長,參賽團隊在高階商場的售賣時間只有兩個小時;而「低端蛋糕」的準備時間相對短,參賽團隊在低端商場的售賣時間長達四個小時。

這很公平。「高階蛋糕」的利潤是兩元一個,而「低端蛋糕」的利潤是一元一個。因此,組委會將「低端蛋糕」的售賣時間延長了一倍。

組委會很嚴謹。經過多次實踐,兩邊商場的客流量幾乎就是相同的,一個在時尚大街,一個在福利社群,而「高階蛋糕」對高階商場的顧客們和「低端蛋糕」對低端商場的顧客們來說都完全符合日常消費的水平。

比賽一開始,兩支團隊必須選擇自己想要的方案。如果兩邊選了同一方案,那就等於他們兩家想要爭搶那位出色的烘焙師,這時候他們雙方就要競價——願意支付給烘焙師更高工資的那一方會最終勝出,另一方拿替補方案。

在第一輪團隊會議中,經鴻團隊的其他人七嘴八舌議論起來:「高階的比較好吧?高階的cupcake可以有更多花樣,更吸引人,而低端的……也就是日常款式了,沒吸引力。」「對……而且……」「還有……」

也有人說:「可是,‘折扣’本身對低端顧客就是有吸引力的。」

前面人道:「折扣,誰都想要才對吧?」

經鴻聽了會兒,終於開口,說:「高階方案明顯好些。除了剛才那幾點外,另一點是,高階蛋糕只需要賣兩個小時,而低端蛋糕需要賣四個小時。兩個小時可以堅持,但站四個小時、賣四個小時幾乎就是不可能的,選這個方案的一方必須安排團隊輪換。也就是說,因為必須安排休息時間,在每一個時間點上,這個團隊的人數是比不上對手那邊的,對執行力是個挑戰。」連部隊站崗都只有兩個小時呢。

幾個人反應過來,驚訝於經鴻的細心,說:「對的」「對的」「忘了這點」。

團隊一共有六個人,假設每一個人每一小時的休息時間是十分鐘,那就是說,任何一個時間點上,這個團隊都只有五個人,而另外一邊是六個人。

可兩三秒後經鴻就說:「不過我們選擇低端方案。」

經鴻周圍所有隊友:「……啊???」他們想:這是什麼轉折?

經鴻繼續:「因為高階方案明顯更好,我想berkeley也會選高階方案。那我們可以利用這點,第一輪選‘高階方案’,將berkeley拖入競價,逼迫他們提高工資,然後……到第二輪,我們直接維持原價,讓berkeley自己加價去。這樣一來,在一開始,berkeley就支付了更多成本,而我們呢,就拼拼執行,berkeley的團隊帶著負擔進入比賽。」

幾個隊友恍然大悟:「原來如此!」

「對,」經鴻又囑咐,「到時候都發揮一下演技,對高階方案顯出一副勢在必得的態度,好像想加出很多的樣子,讓berkeley全力出擊,最後加得越多越好。總之,策劃就是‘抬價’。」

大家都笑:「明白了。」

經鴻沒想到,在第二輪的競價裡,兩支隊伍竟不約而同地選擇了維持原價!

他們的策略撞上了!

而第三輪,還是維持原價!一分錢都不願意出。

因為策略撞了,商業大賽的組委會用抽籤的特殊方式分配了銷售地點,最後ucberkeley拿到了高階方案,經鴻他們拿到了低端方案,誰也沒加。

這次比賽的另外一條規則是,對同一顧客,一次最多賣五個cupcake。

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