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李映橋剛進入convey旅途這個線上ota平臺時，想的很簡單：如果當時預訂的泰國遊輪真不退款，她就去convey上班連本帶利把工資賺回來——摸一小時魚，就等於白賺一小時的工資。
於是她可以心安理得摸魚，心安理得拿著工資，等什麼時候把遊輪錢賺回來，她再好好開始上班，上不好就換，她其實那時候都沒打算在convey待太久，騎驢找馬等下家給她信。畢竟疫情時各大ota平臺的機酒退款風波鬧得沸沸揚揚，convey首當其衝，前景堪憂。
張宗諧因為簡歷上的豐潭中學四個字把她招了進來，結果李映橋的初期表現讓他很失望，在工位能躺著絕不坐著，能坐著絕不站著，一天上不完的廁所，話說得比誰都好聽，答應飛快，但一個字都不執行。
他經常罵她，張宗諧的毒舌整個園區都聞名，女下屬被他罵哭是常有的事，大家都見怪不怪，但也有沒哭的。沒哭的就兩種，要麼像lilith成為他的助理，拿著高薪接受他的吹毛求疵，要麼就是像李映橋這種臉皮厚厚地看著他說：「哦，我下次注意。」
她刀槍不入地連張宗諧起初都拿她沒轍，直到有一天，convey幾次被爆大資料殺熟，公關效果都不佳，每週投訴量居高不下，他就自己上網監測輿情，恰好在社交網路上刷到李映橋的賬號，系統推給他你可能認識的人，那個名字他一看就聯想到她：純情屎殼郎蹦恰恰。
他覺得很形象。她真的就像一隻又大又打不死的屎殼郎，沒想到她對自己的認知定位如此清晰。還蹦恰恰。
果不其然，點進去看了下簡介和相關釋出的內容，其中有那麼一條，是剛入職那天對著自己的工位拍的公司全景：要開始新的旅程了。配圖是個[喵]的小表情。
她好像很喜歡小貓，幾乎社交平臺釋出每一條內容的結尾都是這個小小的貓爪子。
但張宗諧知道她不養貓，公司也不讓養，倒是經常看到她在公司樓下喂流浪貓。
那年冬天，北京下雪，園區野貓很多，凍死好幾只奶貓，她把剩下還活著的用毛巾裹好放在紙箱子裡，每天下班也磨磨蹭蹭不肯走，趁人離開後偷偷放到他辦公室，上班挪走下班又搬進來，就這麼過了一個冬天，他都沒發現。
也許是因為心虛，那陣子張宗諧總覺得她打量自己的目光裡多了一絲諂笑和討好。張宗諧以為她是摸魚摸多了人都變皮實和滑頭。
直到在她的社交軟體上看見了作案全過程，才知道她是為了貓，李映橋還拿咖啡賄賂他。
後來去了y省，也時不時給他寄些當地的貓屎咖啡回來。她沒細講是以什麼名目，但他知道大概還是因為那幾只奶貓，因為他的默許，它們活了下來，不久後送往救助站。
張宗諧一直不理解，這件事有什麼好讓她這麼掛心的。工作上再難的事，沒見她對自己感謝過分毫。
其實她腦子靈光，很好使，幾次開會靈光乍現提的點子都讓人耳目一新，和隔壁幾個仗著老資歷糊弄人的比，李映橋至少是個會動腦子的。
convey董事長年事已高，膝下一雙兒女在公司分庭抗禮，鹿死誰手其實乾坤未定。他那時一心想要培植自己的勢力，李映橋其實一開始是被排除在外的，直到那年她一次次亮眼的策劃和表現。
年底，市場部策劃了「零元住酒店」活動把三十八樓那幾個老頭忽悠得團團轉。李映橋當時就預判了輿情，讓他們不要透支公司的品牌信譽來換眼前的利益，結果沒人理。第二年開年的投訴瞬間暴漲，花錢維護又賠出去更多，老頭們不滿意了，罵得還又都是公關部。
李映橋她們被罵得狗血噴頭，她當然覺得不服氣，那時還剛進公司沒多久，以為公道自在人心，在三十八樓挨完罵下來後就直奔他的辦公室，大聲質問他為什麼市場部的決策錯誤要她來承擔，為什麼她當時說話沒人聽，為什麼他不阻止？明明都能預判到的輿情風險為什麼不阻止！
張宗諧其實也在三十八樓和老頭們舌戰群儒了一下午，但那會兒也只能不帶任何情緒地回覆她：「做品牌公關的，如果公司做這個決策要被罵，那個決策可能也會被罵，在我們提出輿情警示之後，方案全部打回去就不做了。那麼你覺得我們每年拿得是諮詢費，還是公關工資啊？公關倆字怎麼寫要我再教你一遍？」
做品牌公關的，如果沒有消化和承受怒火的能力，那不如趁早滾蛋。如果換做是從前，張宗諧說得會毫不留情，但那天她剛挨完罵，怕她一氣之下提離職，他好不容易遇到個能帶得動的。
因為前不久的社交平臺上，他剛刷到她說：「一到週日晚上就想辭職怎麼回事。[喵]」
但張宗諧自認這麼溫和的一段話，沒想到也觸了她的逆鱗，李映橋不服氣地嘰裡呱啦地反駁：「這些不都是歷史遺留問題嗎？退款投訴一直在增加，大資料殺熟的問題隔三差五來一波，還有預設勾選的捆綁消費，我們提出過多少次了？技術部為什麼不執行？還有和航司的價格戰，讓我們怎麼回應？」
「……」
「ok，我承認這些涉及到高層決策和公司的長期發展問題，那麼總部和地方分部的品牌公關部什麼時候能做個線上統一的歸集？我就這一個要求到現在都沒得到任何回應，我們內部矛盾還不明確嗎？任何屈服於短期業務指標的策劃，和我們品牌部要維護的長期品牌效應根本就是背道而馳的，更別說現在還有地方部門試圖來分權，你懂我的意思嗎？」
張宗諧第一次認真地打量她。
李映橋更是氣呼呼地瞪他：「看什麼呢？你到底聽進去沒有。」