張益達沒有立即對此事發表意見，而是仔細思量起了企鵝這背後的盤算。
gojek對銳向的最大作用就是作為印尼本土電子錢包rpay的應用層，為rpay發展移動支付提供便利。
隨著rpay的使用者規模快速增長，商業價值越發凸顯的同時，燒錢也是厲害無比。
在完成5250萬美元融資後，後面又進行了一輪2億美元的內部增資。
gojek和tokopedia、traveloka三家公司，以及金光集團、力寶集團都不願意股權被稀釋，按照各自持有的股權比例進行了跟投。
唯獨馬卡里姆掏不起，或者說捨不得掏近400萬美元進行跟投，股權比例被稀釋至0.8%。
而這部分由銳向替他掏了，銳向持股比例從49.66%增至50.13%。
其他三家網際網路公司持股比例還是10.07%，兩家老牌華人財閥也還是持股9.43%，均沒有變化。
tokopedia更名為一起買，已經被銳向控股了。其他兩家網際網路公司，銳向也還持有小部分股權。
所以無論gojek是否接受企鵝的投資，都無法動搖銳向在rpay的控股地位。
另外，rpay和sea集團旗下的airpay算是競爭對手。
那企鵝入股gojek意義何在呢？兩頭下注？
張益達覺得沒這麼簡單，看向馬卡里姆，淡淡道：「企鵝是不是給你許諾了什麼條件？」
馬卡里姆也不是毛頭小夥了，三十多歲的人了，有些城府。
他笑著回道：「許諾什麼啊？沒有的事。」
張益達不太相信他的話，事情肯定沒這麼簡單。
「企鵝旗下有sea集團，覆蓋遊戲、電商、支付三大板塊。
gojek作為一家交通出行公司，能夠給企鵝提供什麼？
只有支付，也只能是支付。」
張益達戲謔地看著馬卡里姆，他覺得自己快猜到真相了。
馬卡里姆對rpay股權結構不滿也不是一天兩天了，曾多次提過增加gojek在電子錢包合資公司中的股權，但毫無意外，全都被張益達拒絕了。
馬卡里姆搖頭失笑，「張先生，你太多慮了，rpay發展越來越好，我怎麼可能捨棄這一切，去另立門戶。」
表面上馬卡里姆一副毫無芥蒂的樣子，其實他內心中很不平靜。
gojek在rpay推廣過程中可謂立下了汗馬功勞，這麼大的付出，才擁有10個點的股份，怎麼能讓他服氣？
他不否認另外兩家股東，電商網站tokopedia和旅遊網站traveloka也在rpay的推廣中發揮了一定的作用。
包括銳向從中國派遣工程師，給予一定技術力量支援，這都為rpay的崛起貢獻了一份力量。
但grabpay呢？沒有對比就沒有傷害。
這個電子錢包是grab控股子公司，由grab佔股51%，銳向佔股49%。
雖然直接持股加上間接持股，銳向的股權比例是超過50%的，是隱藏的大股東。
但從直接持股及話語權來講，grab才是grabpay真正的控制人，銳向只是享有更多經濟權益而已。
grab能以支付為基礎搭建多應用場景，這是因為grabpay是在前者的控制下。
但gojek卻不能，因為rpay只是gojek的參股公司，gojek根本沒法控制這家公司，更別說產生更大的業務協同了。
grab和gojek的對立是全方位的，看見老對手發展沒有過多掣肘，馬卡里姆自然是羨慕嫉妒恨。
他給張益達多次提過要求，按照他的想法，銳向可以繼續保留大股東的地位，gojek把其他四家機構手中的股份買過來。
他認為這樣的要求，一定都不過分，正常訴求而已。
然而，張益達連這點小小的要求都不滿足他，還說什麼要團結更多力量，共同把蛋糕做大。