沈北朋動作很快，幾天功夫就找來了幫手，兩家機構，idg和軟銀中國。
由黑衫資本領投1億元，idg和軟銀中國、真科基金三家機構各自跟投5000萬元。
idg和軟銀有些不樂意，發現一個好專案，都想領投。
最終還是張益達拍板，下一輪由idg和軟銀中國領投，才算把這事擺平。
完成了2.5億人民幣a輪融資後，佩特網的股份變更為：
張益達：58.32%
陸豐海：6.48%
期權池：7.2%
黑衫資本：12.8%
真科基金：7.2%
idg：4%
軟銀中國：4%
張益達還是1股20票投票權，擁有93.3%的絕對投票權。
獲得了2.5億人民幣融資過後，佩特網也可以放開手去運營了。
運營分中心繼續下沉，在30多座省會城市和二線城市建立起地推分公司，招募地推人員，繼續拉寵物服務商家入駐佩特網o2o服務平臺。
線上上的話，則加大廣告投放引流，拉新c端註冊使用者。
在千度，361，搜犬三大搜尋引擎上搜尋「寵物飼料」「寵物醫院」「寵物洗澡」「寵物託管」等關鍵詞，全部跳出來都是佩特網的廣告註冊頁面。
各大手機應用市場的「寵物」關鍵詞也被佩特網買下了，一搜「寵物」兩個詞，就立馬跳出佩特網app。
自媒體部門也在發力，微信公眾號，微博，貼吧，知乎，各類問答網站全是佩特網的好評帖子。
在強大的燒錢攻勢下，佩特網的運營資料迎來了一漲期，很快註冊使用者數就突破了百萬人大關，向更高的資料邁進。
……
處理完佩特網的事情後，張益達把目光投向了點點籌。
點點籌ceo陳晟上次被張益達一頓臭罵過後，果然知恥而後勇，把全部精力都花在了點點籌上面。
張益達給他定下的目標是12月31日前達到500萬的註冊使用者數，現在才11月中旬，點點籌註冊使用者數就已過400萬了。還有一個多月時間，應該能夠輕鬆完成500萬目標。
把陳晟叫到辦公室，二人坐在沙發上，張益達先是勉勵了幾句，對他這段時間的工作予以了高度肯定。
陳晟很激動，總算保住位置了。點點籌之前的工作進度一直很慢，跟綠豆信用、天策科技這些並列的子公司比起來更是慢如蝸牛。
陳晟也很無奈，他覺得自己盡力了。但是被張益達一頓猛批之後，痛定思痛，真讓他找到了一條資料膨脹的路子。
那就是蹭企鵝的流量，在微信朋友圈推廣。
推廣也是門技術活，必須集中使用者的g點。
所以，陳晟挑選了幾個比較有故事性，容易喚起使用者同情心的絕症患者發起了眾籌，然後點點籌開足馬力，全公司把資源都投入到了這幾個患者的眾籌推廣中去了。
一個是自幼父母雙亡，爺爺奶奶養大的農村女孩，好不容易考上了大學，卻患上了白血病……
一個是農村的寒門學子靠自己多年努力，考上了985大學，畢業也有了一份不錯的工作。結婚半年卻確診了尿毒症，面對高額的醫療費，妻子離婚拋棄了他，農村的老父老母束手無策……
還有一個是一對3歲的雙胞胎女孩，患上了血癌，面對天價的醫療費，父母賣車賣房都在搶救孩子……
這幾個故事都是真實的，又比較典型。點點籌工作人員就為他們編輯了一篇篇煽情的文章，釋出在了點點籌上面。
然後再從點點籌分享到了微信朋友圈，看到如此悲慘的故事，大家都在幫忙捐錢和轉發。
短短幾天時間，在廣大人民群眾的熱心幫助下，點點籌的這幾個募捐專案就籌集滿了，點點籌工作人員第一時間把善款交到了幾個正急需救命錢的家庭手上。
在幾個家庭千言萬謝中，點點籌工作人員與他們一一合影，記錄下這感人瞬間。再把這些照片一一發到了點點籌上面，作為後續報道。
並讓各家庭寫下一句感謝的話，由點點籌系統從後臺調取出捐款人資訊，一一把簡訊發給了各位捐款人以作感謝。
這也是張益達特意強調的，點點籌作為公益專案：
「既要幫助有困難的家庭，也不能辜負每一份愛心。」
眾籌所有的資金流向，以及後續病人情況都要面向所有捐款人公開。
要做到公開、透明，要讓每一份愛心都落在了實處。
這個社會要建立起這種公益信任度，才能推動社會更加美好。
這幾次活動很成功，既幫助了很多家庭，點點籌也獲益不少，徹底打響了名聲。
一個多月時間，暴增了三百多萬的使用者。
這三百多萬使用者不是發起過眾籌的病患使用者，只是微信授權登入過點點籌的輕度使用者而已，或是捐款過一次，或只微信授權註冊了賬號，沒有捐款記錄。
張益達對於點點籌一直很關注，運營資料一點都不陌生，接著問道：
「400多萬點點籌使用者，app端和微信端各自多少？日活和月活各多少？」
陳晟一下子臉色蒼白，又問到他的難處了。張益達見狀，笑著寬慰道：
「沒事，你現在能達到400多萬註冊使用者我已經很高興了。
客戶黏度低，也是很正常的事。畢竟沒得病誰天天登入我們app啊！」