這個工作不只是他們能做的，誰能敏銳捕捉到會議卡在哪了，誰就該說出來，這樣就算沒推進，也能讓所有人卡在同一個地方，繼續向目標前進。
所有與會者都要觀察會議的走向，捕捉其中的節奏。還記得嗎，看和觀察是不一樣的，你開會的時候是在看還是在觀察？
哪怕就當是訓練觀察能力也好，請好好觀察會議。
c誰負責聽誰的。
從有讀稿會那天起就跟大家說過，創作只能是獨裁的。集思廣益，但最終還是隻能由負責的人決定。
我們的模式延續得很好，雖然總是由幾個負責人推進，不過要最終定下來，還是會根據讀稿會的效果，總編劇讀稿冷了也得拜託大家趕緊一起改。好在我們做的是喜劇，段子好不好笑，大部分情況下是很明確的。
但也會有不明確的時候，不明確的時候原則就是誰負責聽誰的。其他部門的創意會我參與得少，原則也應該是這個。
嘉賓的稿子，聽總編劇的。涉及嘉賓的部分後面會細講。
你自己的稿子，聽完總編劇意見後，聽你自己的，畢竟要上臺的是你，怎麼勸都還是要聽你自己的。你要對你自己負責。
不過我一直有個壞主意，老編劇可以跟新演員打賭。我們都知道新演員喜歡堅持自己的原版段子上臺，我們可以以每個梗一百塊錢來打賭，贏了的可以說，「這是誰誰誰的冷場錢。」
我們一直鼓勵來開讀稿會的朋友多說話，用了很多辦法，慢慢也確實多了很多能提供意見的朋友，但也請各位朋友自己衡量自己的時間。
帶好段子來，聊完了你的段子，如果出去改完再回到屋裡效率更高，就請趕緊出去改完。如果你覺得自己在會議室能發揮更多作用，或者能學到東西，就留在會議室。沒人強迫你，這個要自己拿主意。
沒必要一言不發在屋裡聽別人說跟你完全無關的事情。早點回家永遠是好選項。
也請任何一個會議組織者尊重大家的時間，合理安排人數、順序，減少不必要的等待。
d用更好的創意否定別人。
所有創意會都應遵循即興喜劇的「是的，而且……」原則。這個原則我就不細講了到處都有。
不是不可以否定別人，而是請用清晰的意見，更好的創意來否定。而不是隻說一個，「我覺得不行」；或者更糟糕的，「你別說話了」。
只要目標明確，什麼人都可以提意見，什麼意見都可以提。
前面提到過，脫口秀演員就是一份允許別人以30秒為單位來judge你的工作。請調整好心態，隨時準備好失敗。
一個想法，一個段子，來到讀稿會之前，想必你自己已經否定過無數個備選，來了還是會被否定，過了讀稿會也還是會被嘉賓否定，播出了也很有可能被觀眾再否定。
認識到這是這份工作的常態，積極面對，互相幫助。我們絕不搞一團和氣，不好就是不好，但否定他的同時，也請伸手救救他。
好的讀稿會也會有節奏感，由幾個人發起指揮，所有人一起參與，在一個共同的方向上，大家一同演奏。
我們開過這樣的讀稿會。
我們理應只開這樣的讀稿會。
讀稿會是目前我們所有節目的心臟，是內容團隊一起戰鬥的地方，出了讀稿會，我們就要去面對外面的世界了。
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