創作只能是獨裁的。
集思廣益，
但最終還是隻能由負責的人決定。
一次表演培訓課上，吳星辰模仿我開讀稿會，拍著自己的頭說，「快，快，就這樣，下一個」。所有人都笑得很開心，說明模仿得一定是很像。
我回憶了一下，捕捉得確實非常準確。
我開讀稿會常常是不耐煩的。
第2節說，創作工作是跟你的人生分不開的工作，意思可不是讓你一直在公司開會。我有時候天晚了在公司裡溜達，看到會議室，就推門進去說一句，「快回家吧，怎麼那麼愛開會呢？」
我很怕新人說，「工作怎麼這麼累呀，根本沒生活了。」我更怕老朋友說，「這工作就是這樣的，我們就是加班的命。」
我很愛工作，也不怕累，真需要加班了就加班，沒問題。
我怕的是浪費時間，怕沒效率，怕囉唆，怕慢。
寫這本手冊的一個重要目的，就是希望能幫大家提高一點點效率。
我們怎麼提高讀稿會（所有涉及創作的會都適用）的效率？
a帶東西來。
不要空手踏入任何一個會議室，把稿子寫好了再來，哪怕是你們創作小組開會，也該寫好了初稿再聊，哪怕只寫幾個想法，也得有東西再開會。還是那句話，寫不好你還寫不壞嗎？
這一點編劇讀稿會做得不錯，大家來開會，基本都是帶好了寫作完整的初稿來的。
這習慣可不是從第一天養成的。
最早的讀稿會，很多稿子都空缺，都是來了現想，很多人開始都不覺得這有什麼問題。現在的模式，是我們一點一點努力共同達成的。現在就算有人沒帶初稿，進了讀稿會，自己首先就會覺得不太合適，對不起大家，當然大家也會體諒，到了今天還不帶初稿的，一定是有無法克服的原因。這份默契來之不易。
這對所有同事都是一個啟發，我們從第一天開始就要明白什麼是對的，暫時不管因為什麼原因沒做到，也要努力去做，總會做到的。
還是那句話，取法其上得其中。
b目標明確。
來開會目標千萬要一致：我們就是來開會的，就是為了把問題解決，向終點靠近。
所有干擾這一目標的行為，都要彼此監督，共同制止。
由於這是一家喜劇公司，我們不可能不允許大家在開會的時候開玩笑，但請注意量，注意度，注意時間。
在推進過程中，在絕望中，開開用不上的玩笑，確實能讓大家放鬆，進而想到用得上的。但用不上就是用不上，要自己控制，要彼此提醒。
其他干擾開會的行為還有聊八卦，說小話，罵客戶，這些都可以作為調劑，可以促進團結，但一定要互相監督，隨時注意收斂心神。
在會議室有幾個人總是會幫助大家收斂心神，常常是小紅、程哥、建國中的一個，開頭總會說一句，「來，回來」，然後會說說剛才大家說到哪了，大家繼續往下想。
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