◈吳曉波：後來微信出現後，當時有多大的影響？
◈曹國偉：它開始的時候就非常猛。微信起來以後，就把微博熟人之間社交部分的使用場景給吃掉了。微信產生的使用者數、使用者黏性以及使用者使用頻率，是遠遠高於微博的。
在這個之上再建立一個朋友圈的話，就把熟人之間的內容分享這部分拿走了。但是，微博的媒體性高於微信，這由產品的性質所決定，因此我們看到，公共傳播和廣場效應還在微博這邊。
現在最主力的是15到25歲的使用者，關注娛樂內容的使用者佔比例很高。另外，我們越來越打向第三線、四線城市。
很多人討論微博的二次崛起，其實我覺得是必然的，只不過這件事情出乎了有些人的意料，因為很多人覺得自己不用微博了，但他可能不知道微博使用者的組成、使用者使用微博的方式在發生改變。
比如我們講的內容的參與者，包括各個垂直領域的大v都在崛起，同時年輕使用者的數量也在增加。
◈吳曉波：之後微博在2013年從任志強時代進入到了張大奕時代？
◈曹國偉：進入新的發展階段後，微博給每個人一個平臺去展現自己，網紅、明星、電商，通過自己的參與、努力，在微博上形成影響力。
一旦形成社交資產，有大量粉絲資產以後就可以變現。這裡面的變現可能更多的是知名度，也有可能是做廣告、做電商。在微博平臺上，每個人都可以「造星」，也可以將影響力進行變現。
◈吳曉波：你是更喜歡現在的微博，還是2013年的微博？
◈曹國偉：我覺得最好是兩者的融合。比如推特的成功和整個發展的歷史、路徑是有關係的。美國政治，媒體的變化，跟推特使用也是有關係的。
特朗普天天用推特，美國大部分媒體早上起來，首先看川普發了什麼，然後開始討論，開始引出話題。特朗普實際很關心媒體的日程是誰在制定、媒體報道什麼，討論什麼，所以他自己成為新聞源。這其實是一個媒體的日程誰在制定的問題。
新浪微博作為公共新聞源，現在有點分散，很大程度上因為推薦類的移動媒體站了出來，但微博依然是原創性的源頭。
3新浪以前太不「野蠻」了
◈吳曉波：你怎麼看《今日頭條》呢，或者換句話說，如果沒有張一鳴，這個機會是屬於誰的呢？
◈曹國偉：新浪新聞和今日頭條是完全不一樣的，今日頭條不是演算法模型，而我比較看好演算法模型，它有點像移動時代的搜尋。移動網際網路之所以特別重要，是因為它所承載的資料是pc網際網路無法比擬的，甚至達到了幾百倍的差別。因為有強大的資料，推薦變成了可能，所有東西都走向個性化。
我們倆都是學新聞的，以前做新聞有五個w,pc只能回答一個w，就是what：你搜了什麼東西，你對什麼感興趣。但是移動時代五個w都可以回答，所有新聞的五要素它都有了。
◈吳曉波：那這個機會為什麼不屬於新浪，屬於騰訊，或者屬於百度呢？
◈曹國偉：它一定是個新公司產生的，一定是跟我們現在的模型打架的。比如說以前的新浪微博，它打破了原來的入口網站模式。但是「頭條」的方式，也是在中國比較特殊的環境裡面造就的。
講回來的話，中國的企業都有中國式發展的特殊性和野蠻性在裡面。開始的時候往往都充滿爭議。
相比而言，新浪以前太不野蠻了。我們高峰的時候，一共簽了1500家媒體。其實中國的傳統媒體商業化是跟網際網路媒體崛起同時發生的。
每個人都說門戶侵佔他們的內容，但中國的門戶幾乎沒有通過門戶的業務掙過錢，只有新浪一家。因為我們沒有做遊戲，我們就是沒有做遊戲的基因，這和一開始的挫折是有關係的。到現在為止，我覺得做遊戲還是不行，沒辦法，不是這條命。
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