稻盛和夫先生說：「有些人他們想幹一番事業的願望是發自內心的，是強烈的。這種人無論周圍的環境多麼惡劣，他們都會千方百計、想方設法去尋找實現願望的途徑，並以此培養他們的開拓進取精神和創造性。而同樣是處於惡劣環境，知難而退的人只看到形勢的嚴峻，感受到的只是難成氣候。而那些知難而進、發自內心地把願望昇華到信念的人，會衝破重重困難，積極開動腦筋，開創新局面。」
仰光永安堂小藥店發展成為聲名顯赫的報業、藥業、金融、保險等多種行業的家族產業，尤其是虎牌「萬全油」更是名揚世界。胡氏兄弟二人的偉業至今仍為人們津津樂道。萬金油雖小，但它「小在大之內，大在小之中」的中華文化底蘊卻為「虎豹兄弟」創造了奇蹟。
在兩兄弟的父親、名醫鬍子欽逝世後，兄弟二人僅靠父業難以維生，便想用其父之聲望做一種產品。經多方奔走，潛心思考，他們發現南洋氣候炎熱，日照時間長，夜間蚊蟲又多，人們普遍易患頭暈頭痛，也常為蚊蟲叮咬而煩惱。於是他們想發明一種清涼解毒的外用藥，在設計上要便於攜帶，使用方便，價格還要便宜，重在療效神速，立刻緩解症狀。這種小利大市場的小盒子一試銷就受到人們的普遍歡迎。
但胡氏兄弟創業的艱難，在於大眾不知道有個「萬金油」。他們想在報刊上登廣告，但費用又負擔不起，兄弟倆只好走街串巷去貼小廣告。此時兄弟倆說過笑話：有了錢一定要自己辦報紙，虎牌廣告就可想做多大就做多大，讓所有人都能在報上見到我們多好！
胡文虎是個執著的人，他認準的事一定要辦成，問題是時機是否成熟。他注意到在廣大東南亞地區發行一份報紙，其商品宣傳的威力將不可限量。於是，他先與一個報業熟人合資創辦了《仰光日報》，果然很有奇效，仰光大街小巷的人都看他的報紙。胡文虎在版面設計上更是費盡腦筋，使之妙趣橫生，很招人喜歡。胡文虎嚐到辦報紙的甜頭後，又獨資創辦了《晨報》，從此把精力放在媒體產業上。這不僅未妨礙萬金油事業，反而使萬金油如虎添翼，與報紙一起飛進了東南亞家家戶戶。
在戰爭年代，各報紛紛停刊，而胡氏兄弟反其道而行之，大力收購報紙，並創辦新報，不到10年，胡文虎在海內外主辦10多家報紙，組成「星系報業集團」，所有報紙一律以「星」字打頭，影響巨大。萬全油也隨之銳不可當，出現了「眾星捧月」的局面。可以說，沒有媒體的烘托渲染，也就沒有萬金油的天下。如果他自己不辦報，僅是鉅額廣告費就可把萬金油吸乾。
報業與製藥比翼雙飛，是胡氏兄弟事業的兩大支柱，起到互為表裡、互為促進的作用，形成了運作協調的良好機制，並藉此成為「南洋報業」鉅子。
松下幸之助曾說過一句名言：「做生意就是下雨打傘。」從行醫到賣藥，再從賣藥到辦報，繼而通過辦報再去推動賣藥，這就是「下雨打傘」、順藤摸瓜的發展道理。很多傳奇，都不是主角事先設計好的，但他們卻創造了奇蹟。奧妙在於他們善於在行進中不斷發現前方的制約瓶頸，並果斷地全力去衝擊，突破這一瓶頸，使自己的發展道路能夠不斷地「豁然開朗」。
人不應該成為環境的奴隸。有些人在追求目標之時，常常因為當時的社會或經濟因素不能滿足他而放棄自己的追求。他們對環境瞭解的越透徹，就越覺得自己的目標是難以實現的。如果總是這樣想是不會有結果的，反而更失望。而如果當時以熾熱的慾望堅持自己的夢想，就會找出更好的方法讓自己的夢想成真。也就是說，要從心底有一種一定要成功的願望，只有這樣，才會積極排除一切的阻礙，成功的可能性會加大。這是每一個成功人士必經的路線，這是創造力的起步，是企業發展的基礎。因此稻盛先生說在「向新的、史無前例的事物挑戰時，不可避免地會遭到周圍許多人的反對或者抵制。但自己內心確信一定能夠成功，有強烈的成功願望，把實行的情景在頭腦中進行具體的描繪，進行大膽的構思」。
稻盛先生說過：「人類的能力無限。」也正因為如此，稻盛先生得以開發一項項重要的成果。稻盛先生所在的部門訂單更是源源不斷。由於大規模生產導致企業人手不夠，稻盛先生就親自到人力市場挑選有潛力的員工以增加人手，並營造良好的工作氛圍。在他和同事們的共同努力下，生產出來的新型材料陸續運往松下電子公司，他以其實際行動實現了當初要將企業拖出破產境地的願望。
稻盛先生以其親身經歷貫徹著自己當初的夢想，對自己的夢想抱著強烈的希望，併為新希望作出努力，以取得成功的機會。他認為，僅有夢想而不為之努力的話，機會就會悄悄溜走。因此，在希望出現時一定要抓住它，以強烈的念頭和願望做為支撐，堅信有夢想就會有希望，有希望就有成功的可能。