經營原則一:一對一的對應原則

稻盛先生認為,在企業經營中必然會涉及錢、物的相關活動,這時,一定要確保錢、物和票據一一地相對應。稻盛先生將這稱之為「一一對應的原則」。

「一對一的對應原則」,也就是說只要物和錢一旦發生變化,就要如實地開出相關票據,票據必須隨著物品和錢一起運動,任何只有票據開出或者只有物品變化的現象都不允許存在。如果能夠嚴格做到,就意味著會計賬面上反映的數字就是事實。會計學中基礎的基礎就在這裡。然而,在實際的操作中,這些程式常常會很難嚴格地實施。

這樣的情況也會經常出現在企業的決算中。例如,和交易客戶勾結把一些虛假的銷售在決算期末上賬,然後在新的決算期開始之後,再退貨並且調整賬目。如果這樣的話,我們不僅不能夠看到公司經營的實際狀況,就連公司內部的經營管理也將形同虛設。同時,還會影響整個組織計程車氣。這樣,公司不能夠長期發展下去。

「一對一的對應原則」最關鍵的便是「必須堅持原則」。上至公司內部的最高領導,下到一般的員工,任何人都必須堅持「一對一的對應原則」。如此,公司內部的違規事件便可以有效預防,內部計程車氣也會不斷提升;同時,還會加強員工對公司的信賴度。通過一張張真實票據數字的累積,不僅能夠如實反映公司的整體運營情況,而且會計資料也能夠體現出公司整體的真實情況。以後,不論企業內部的資訊怎麼深入,這種最基礎的原則不能夠在實際工作中得到嚴格遵守的話,通過各種途徑收集到的資料將不會有任何意義;假如在企業內部不是一直貫徹執行「一對一的對應原則」的話,企業是很難走上長期發展的道路的。