稻盛先生說：一家公司如同一個劇團，並上演了一齣名為「企業」的戲劇。缺少任何一個演員，甚至是幕後人員，這出戲都無法演完。人人平等，只是角色不同而已。
在這齣劇裡，大家演的角色不同，身份不同，起的作用不同。
大致分為兩種角色，即老闆和員工。老闆只有一個，員工有很多，各種各樣。老闆是德行高的人，而員工，是具體操作能力高的人。
善待下屬，是老闆應盡的責任，也是他的用人之道。一個老闆應該切記不要把下屬的功勞說成是自己幫助取得的，即使你們是合夥做成的，也應該把功勞歸於你的下屬，更不應該把下屬之功奪為己有。
你應該看到你下屬付出的努力。要為他們制定一個長遠的目標，這樣才能調動你下屬的積極性，幫助他們把潛在的能力充分發揮出來。在艱鉅的任務面前，即使你下屬只有一點點進步，你也應該及時肯定其成績，不要吝惜你稱讚的話語，哪怕只是一個小小的成功也值得反覆表揚他們，只要你看到他們還正在努力。
有句古話叫：要想人不知，除非己莫為。它旨在告誡人們不要在暗中做壞事。如果你竊取了人家的功勞，遲早會露出馬腳的。反過來，如果老闆很自然地把功利歸於他的下屬，即使人們當時不知道，但早晚會清楚是怎麼一回事的。到那時，人們對你的評價會更高。只有這樣，下屬才會忠誠於你、信賴於你。
簡言之，老闆適當地把功勞讓給下屬，換來信賴，才會贏得更多的真正屬於自己的功勞。若試圖去竊取下屬的功勞，只會使自己聲名狼藉，一敗塗地。從下面的哲理故事中或許會得到一些啟示。
某王爺手下有個著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受王府裡的人喜愛，尤其是王爺，更是倍加賞識。不過這個王爺從來沒有給予過廚師任何鼓勵，使得廚師整天悶悶不樂。
有一天，王爺有客從遠方來，在家設宴招待貴賓，點了數道菜，其中一道是王爺最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當王爺夾了一鴨腿給客人時，卻找不到另一條鴨腿，他便問身後的廚師說：「另一條腿到哪裡去了？」
廚師說：「稟王爺，我們府裡養的鴨子都只有一條腿！」王爺感到詫異，但礙於客人在場，不便問個究竟。
飯後，王爺便跟著廚師到鴨籠去查個究竟。時值夜晚，鴨子正在睡覺。每隻鴨子都只露出一條腿。
廚師指著鴨子說：「王爺你看，我們府裡的鴨子不全都是隻有一條腿嗎？」
王爺聽後，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當場被驚醒，都站了起來。
王爺說：「鴨子不全是兩條腿嗎？」
廚師說：「對！對！不過，只有鼓掌拍手，才會有兩條腿呀！」
要使人們始終處於施展才乾的最佳狀態，唯一有效的方法，就是表揚和獎勵，沒有比受到上司批評更能扼殺人們積極性的了。
在下屬情緒低落時，激勵獎賞是非常重要的。身為管理者，要經常在公眾場所表揚佳績者或贈送一些禮物給表現特佳者，以資鼓勵，激勵他們繼續奮鬥。一點小投資，可換來數倍的業績，何樂而不為呢？
在不改變藥效的情況下，給藥加點糖，效果會更好。
企業的分工協作是每個人都知道的，但是，並不是所有的人都能意識到或者持有每個人都平等的觀念。
每個人的作用看起來有大有小，那只是人們的觀念在起作用；實際工作中每個人的作用，都不可缺少。而且，只有當一個人在分工中，切實發揮了作用，這才是平等的分工。也才能真正體現角色的價值，也就是不可或缺的價值。