稻盛先生說：利他的「德行」是克服困難、招來成功的強大動力。
古人云：天下有德者居之，無德者失之。
所謂有德者，就是利他的人，以天下為公的人。
在人類所有的智慧中，「德」的智慧是最大的。德是發自內心的一種內在品行，很多人裝作有德，不是真有德，最後必以鬧劇收場。
稻盛先生說：我們首先要捫心自問，自己參與這項事業的動機是否混雜了私心。每晚就寢前，我們必定審視自己參加的意圖。
從長遠看，私心是阻礙事業進步的障礙；從眼前看，私心是決策失誤的原因。所以，反省自己的動機很重要，看看是不是有私心。如果有私心，說明肯定存在與客觀事實不符的判斷，從而決策也存在偏差。
在是否加入行動通訊行業的決策中，稻盛和夫開始的意圖是本來就有風險性的京瓷集團，似乎也可以加入這個有挑戰性的事業中去。但是，他在決定之前，清清楚楚地反思自己，做這一決定是為了贏利，還是為了居民的通訊費能夠降下來。在他最終確定是為了居民的通訊費能降下來的動機後，才決定加入行動通訊事業的競爭中去。
因此，稻盛先生說：為社會和他人不妨犧牲一點個人的利益。
善意的結果是善的，惡意的結果是惡的。用心善不僅體現在利他的動機上，還體現在樂觀的態度上。為了一個利他的動機而又有樂觀的態度、正確的方法和判斷，哪有不成功的！
作為一名領導，你必須懂得加強人的信心，切不可動不動就打擊你部屬的積極性。應極力避免用「你不行、你不會、你不知道、也許」這些字眼，而要經常對你的下屬說「你行、你一定會、你一定要、你知道」。
信心對人的成功極為重要，懂得加強部屬信心的領導，既是在給你的部屬打氣，更是在幫助你自己獲取成功。
管理不是獨裁，在從事企業管理之際，尊重人權，重視個體，友善地詢問和關切地聆聽相當重要。