這是一個大眾創業、萬眾創新的時代，人力資本成為創業最有價值的資源，平臺化、生態化組織逐漸成為主流。企業組織與人的關係模式，也已經從單純的僱傭制轉向共創、共享的合夥人模式。越來越多的企業和創業者已經意識到，在這個時代，單槍匹馬闖天下已經無法保證企業生存和發展下去了，唯有建設一支強有力的團隊，才能在如今競爭激烈的環境下取得成功。
目前，還有許多創業者的思維沒有跟上時代的發展，認為創業是自己的事，創辦的企業也是自己的，自己的才華足以撐起自己的夢想。當創業失敗時，他們又自怨自艾；即便創業成功，也很難走遠。也有些創業者雖然明白合夥創業的重要性及優勢，但是不知道怎樣尋找合夥人，找到了合夥人又不知道該怎樣處理與合夥人的關係，不瞭解合夥人團隊正確的管理機制，結果導致創業失敗。
在國內，馬雲與他的「十八羅漢」團隊聯手，締造了阿里巴巴帝國。騰訊創始人馬化騰、百度創始人李彥宏在談到創業時，無不感謝當初與之打天下的合夥人。華為創始人任正非更是開了我國民營企業管理的先河，全員持股，將全體員工變成合夥人，形成了空前強大的團隊凝聚力。從成立之初到現在，短短30年的時間，華為已經超越世界第一電信裝置商愛立信。2017年6月6日，「2017年brandz最具價值全球品牌100強」公佈，華為名列第49位。
在國外，合夥創業模式更加成熟，比爾·蓋茨與保羅·艾倫打造了微軟帝國，馬克·扎克伯格與愛德華多·薩維林等人創造了臉書（facebook）。類似的例子比比皆是，可見合夥創業的巨大優勢，團隊的力量遠勝個人。
為此，本書從合夥創業的基礎知識入手，揭示合夥創業的本質，解讀大眾對合夥人理解的誤區，告訴讀者合夥人的創業機制不是簡單的股權分配，而是要構建一套完善的合夥企業管理生態體系。本書著重介紹了合夥人的概念、合夥人在我國法律層面的定義、怎樣尋找與選擇合夥人、合夥人創業有哪些風險、合夥人團隊建設與進退出機制等實用的知識與技巧，並且篩選了常用的最新創業合夥人協議書模板，供讀者參考。
創業需要恆心與耐心，需要百折不撓的精神，無論是個人創業還是團隊合夥創業，都要打艱苦的持久戰。合夥創業就是一個不斷吸納優秀合夥人加入，淘汰不合格合夥人，推動企業不斷克服各種困難並向前發展的過程。當你不知道如何合夥創業時，你不妨翻開本書看看，相信本書能為你答疑解惑。
征戰商海，沒有一成不變的規則，也沒有任何模板可以直接套用，別人的成功模式未必適合你的企業，只有適合自身實際情況的合夥機制和管理模式，才能推動企業健康發展。