我：「你們都已經摺騰七八年了，能不能大家坐下來談談，把賬算清楚？如果沒法在一起做事，那就各做各的，也不枉當時一段激情歲月。大家留一個好的念想。」
h先生紅著臉，梗著脖子，堅決不同意。後來我就沒有再看到過h先生，只是聽說他為了找到n先生花了很多精力和錢財，公司也顧不上辦了，家庭也不管了，就是要把n先生置之死地而後快，但也把自己折騰得夠嗆，幾乎傾家蕩產。
又過了不久，我去了n先生所在的那個西部城市，n先生比原先謹慎了很多，情況也比h先生好很多。他的產業還是做得很大，有房地產、金融等等。有一次，他帶我去看了他的一個大型房地產專案之後，一邊吃夜宵一邊聊天。
我：「你跟h先生的糾紛什麼時候才能了結呢？最好你們能面對面再談一下，或者通過中間人調停一下。」
n先生：「我是想跟他好好談來著，但是他就像走火入魔一樣，對我不依不饒，已經把我弄進去兩回了，搞得現在我也恨不得把他弄進去。但是我比他要稍微冷靜一點，所以我只是躲在這兒而已。」
我：「你在這兒這麼高調、張揚，這哪兒叫躲啊？這不是招人、招事、招禍嗎？」
n先生：「你說得也有道理，我琢磨琢磨。」
一晃又過去了好多年，我跟n先生也逐漸失去了聯絡，等有機會再去那個城市的時候，我便託人打聽他的訊息，想知道他怎麼樣了。朋友告訴我，他現在真的躲起來了，電話也換了，跟以前的人都不聯絡了。
我：「那能躲到哪兒去呢？大樓、夜總會、餐廳，那麼多場子還在，人就消失了嗎？」
朋友：「真的消失了，這些東西他早就賣了。」
我：「他總得喘氣，總得見朋友，火葬場沒記錄？公安局沒記錄？」
朋友：「不好意思，馮哥，這次真的找不著了。」
後來h先生那邊的訊息也漸漸少了，他們的故事似乎就結束了。有一天，我偶然在北京碰到了n先生的一個朋友，於是就問n先生現在的下落。他告訴我n先生現在可牛了，為了躲h先生，n先生賣光了產業，拿著錢雲遊四方去了。結果因禍得福，因此收藏了很多重要的古董，這些東西可比房地產都值錢，現在應該已經很逍遙地享受著他的自由，同時很安全地擁有他的財富，只是和過去的老朋友都不聯絡了，沒人知道他在哪兒。正因為斷了聯絡，才斷了他原來的那些是非。
這時候我終於明白了，原來「躲」的學問在於了斷是非，就是把自己和原來的社會關係明確地切割開來，從過去的是非鏈中逃出來，去一個新的環境，開始另一種人生。
很多人之所以躲不開，是因為沒有了斷是非，心裡還有舊人，偶爾回頭看了一眼，結果就被捂死在裡邊。類似的事在民國第一殺手王亞樵身上也發生過。他在躲避追殺的時候，因為放不下心上人，去和相好的女子會面，結果被戴笠抓住機會殺死了。
n先生深知躲之三昧，這一躲就是十幾年，倆人的恩怨也應該煙消雲散了吧。
n先生的結局雖然很不錯，但這樣一個拆夥的故事，其實是民營企業創業和發展中的一種悲劇。
我們設想，如果能有一個很好的法律環境，那麼當創業夥伴產生分歧的時候，就能夠在法律給出的遊戲規則下，心平氣和地分手，理性地分家，而且還能各自去尋找新的天地，n先生和h先生的故事就可以不再重演。這樣一來，拆夥就不是死而是生，不是停滯而是進步，不是一種令人窒息的負能量，而是成指數倍增加的機會，是創業過程中一股積極的力量。
除了好的法律環境，好的拆夥也需要創業夥伴走出野蠻生長時期的侷限，擺脫江湖規則的窠臼，具體來說就是我之前提到的「僵局規則」，用商人規則來解決生意人之間的矛盾，以江湖方式進入，商人方式退出，按照出價規則談好價錢，把僵局變成和局，變成順局，變成發展之局。
合夥人之間當然還會有很多具體的遊戲規則，除了我們自己的性格、願望以外，我們更應該遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國合夥企業法》給我們約定的一整套遊戲規則。同時加進我們的智慧，在股權的表決、財富的分配、合夥人的退出和加入、新增合夥人的權利表決等，這樣一些相對技術性的方面也要做好，而且要履行必要的法律手續，才能確保合夥人之間合則兩利，散則兩全。