領導小組第一次碰頭會散會以後，我立刻組織談判組的同志又開了一個緊急會議，分析形勢，研究解決問題的辦法。長期戰鬥在維穩一線的同志談了些想法，說處理這類問題的絕招只有四個字：拖、磨、摸、攻。
所謂「拖」，即拖延。在矛盾爆發的初期，要儘量採取拖延的辦法，真情安撫，熱情接待，不談補償。拖延的目的是讓當事人情緒穩定下來。情緒不穩定時當事人要價高，這個時候去談，什麼問題都談不攏。
所謂「磨」，即「耐心地勸和」。要發動當事人單位領導、老屋裡的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、村支部書記、村長、親朋好友以及在其政府部門工作的親屬24小時不停地輪番勸解，瓦解當事人的心理防線。同時讓教育局的同志不間斷地和他們討價還價，談不攏不要緊，堅持不厭其煩地談，就是要談得他們自己產生疲勞厭煩情緒。他們厭煩了，疲勞了，離解決問題也就為時不遠了。
所謂「摸」，即安撫。也就是說能夠滿足當事人要求的要儘量滿足，用最大的溫暖去感化他們。
所謂「攻」，即進攻。該硬的時候一定要硬，打蛇要打七寸！
我覺得他們說得非常在理，便同意了這個方案並責任到人。春草中學校長巴不得趕快息事寧人保住烏紗帽，就徵求我的意見說：「對方同意60萬了難，可不可以？」
「絕對不行，這一次把賠償的標準搞高了，以後再出現類似事件怎麼辦？水漲船高，會亂套的！」他的話音剛落，當即被我斷然否決。
按照「拖」的辦法，第一個晚上事態變得相對平靜。短暫的平靜之後是媒體高峰的到來。第二天，聞訊趕來的記者在靈堂周圍集結。記者們最感興趣的有兩點，一是究竟是不是像家屬所說的那樣「見死不救」；二是學校為什麼會允許學生把管制刀具帶進教室。我自己是媒體記者出身，懂得如何應對。我交代宣傳組的人，凡是來了記者就把他們帶到我這裡來，由我來應付。對於如何控制輿論導向，我心裡還是有底的。因為我在新聞部門摸爬滾打了多年，好多媒體跑新聞的和我都是朋友，即使沒有深交也曾混個臉熟，即便完全陌生，只要開聊，難以割捨的媒體情結大都會引起共鳴。
果然，聞風而來的媒體記者絕大多數都是我的熟人，經我一解釋，拿了一份事先由宣傳部擬好的通稿，酒足飯飽地回去交差去了。期間也發生了一點小小的意外。著名的新聞記者韓江神不知鬼不覺地來到了江南，既採訪了當事人及其親屬，還採訪了許多學校周邊的百姓。正當他要離開靈堂的時候和正在暗自觀察事態發展的我碰了個正著。一看是他，我就知道比較難纏。我太瞭解他了，他在《雲夢日報》時，我在《雲夢法制報》，市裡凡有大型活動我們就會碰面。在圈內，他屬於那種「新聞原則性」很強的人，什麼事情落到他的手上很少有迴旋的餘地，更何況他如今的身份和知名度！
沒辦法，明知他難纏，我還是要去纏。如果他發了通稿，我這個分管教育的縣領導首當其衝處分難逃呀。我裝出一副很熱情的樣子，隔老遠向他招手：「哎呀，韓大記者光臨江南怎麼連個電話都不打囉？太看不起兄弟我了吧？」韓江趕緊上前，緊緊地和我握手：「哪裡哪裡，我這不正要去看你嘛，剛好在這裡碰到你了。」我明知故問道：「你帶車了嗎？」他順手指了指身旁的一臺小車：「帶了。」我不由分說自己把車門開啟對他說：「走，找個地方喝茶去。」韓江猶豫片刻：「要不先到宣傳部去，我要傳稿子。我們是兄弟，絕不為難你，正好你可以看一看，覺得哪裡不妥可以當面修改。」
接著他又當著我的面給他的「老朋友」柳博溫市長打了個電話，向他通報正和我在一起，同時拍胸脯保證不會給他添亂。他能這麼表態我真的很高興。當我們來到宣傳部辦公室以後，開啟他的檔案一看，我倒抽了一口冷氣，他的報道基本上是以受害者家屬口述的形式對事件展開報道的。我有些不高興，一連問了他幾個問題：「受害者家屬的話你也全信？誰說老師見死不救了？老師見死不救那是誰第一時間把他送到醫院去的？學生偷偷地把管制刀具帶進了教室，只能說明春草中學管理上的確存在漏洞，怎麼能就此推論學生帶刀進出校園學校熟視無睹呢？」
韓江有些尷尬：「你也是個老新聞了，你說怎麼改？」我就湯下麵，一段一段地提出我的修改意見。礙於情面，大部分我覺得不滿意的地方他都按照我的意見修改了，還有兩處他說還要斟酌斟酌。乘他斟酌之際，我去上了個廁所。待我返回時，他已經將手提電腦收了起來。
我問他：「你發出去了？」
他答：「發了！」
「乘我上廁所的時候發的？」
「是啊，有什麼問題嗎？」
「你怎麼能這樣對待兄弟呢？還有兩處沒改呢。」
「兄弟，我已經夠給你面子了。我寫的稿子從來就沒被人如此大修過。你也是搞新聞的，也要理解我的立場。都像你這樣，我怎麼完得成任務？」
既已如此，我也不想和他再爭辯什麼。好在稿子已被我大修，即使發表也不會引起太大的麻煩。我對宣傳組的人說：「把韓記者招待好，我還得去善後，就不陪了。」說完，便和韓江禮節性地握了個手，隨即離開去處理別的事情。
媒體記者的被疏導勸離，突然激發了受害者親屬的情緒。他們堅持要學校賠償60萬，否則就地下葬。星期六晚上11點，少數親屬不顧勸阻拿起鐵鍬開始在操場上挖坑。我聞訊後帶著教育局長阮勝利來到現場，大吼一聲：「你們這是在向政府示威，在向政府挑釁！我正告你們，如果星期天晚上12點鐘以前不將屍體移走，政府將調武警強行火化！」
「你是牛雞巴日的市長，打死他！」受害者的一位正在挖坑的親屬大喊一聲，一群人隨即向我們這邊圍堵過來。我心裡有些緊張，但仍然故作鎮靜，大大咧咧地和隨行人員往來路撤退。好在圍聚的人只是罵罵咧咧，沒人真敢動手。直到我們撤回了臨時指揮部，還能聽見那些人粗魯的罵聲。
談判一直持續到星期天晚上六點，因為賠償數額差距太懸殊陷入了僵局。就在我焦頭爛額之時，有人突然推薦了一名科局級領導。此人唱夜歌出身，或許能從迷信的角度找到突破口。別無他法，我只好給那個局長打了個電話，讓他趕緊趕到臨時指揮部來。我當面給他交代了三點：
一、學校只負有管理不善的責任，不存在賠償，只能給予人道主義援助，鑑於殺人者家庭困難，短時間民事賠償難以到位，由學校先行墊付，今後再由學校根據法律向兇手的法定監護人進行追償。
二、賠償金額不能超過30萬。
三、今晚十二點以前必須把屍體移出校園。
那位局長雖然文化程度不高，但執行力超強。他二話不說，領命而去。當時鍾指向22點時，校園內響起了猛烈的鞭炮聲。我終於鬆了一口氣：出殯了。半個小時以後，校園內恢復了沉寂，那位局長笑呵呵地走進臨時指揮部。我問他用了什麼絕招。
他回答：「也算不得麼哩絕招。我只對死者的父親說了一句話：‘你們已經為兒子在老屋裡做好了陰宅，超過晚上12點鐘不埋進去閻王爺是要收人的，閻王爺到時候要是收不到人，你的屋裡就還要死人。’死者父親信迷信，沒得退路，就提出不包含已經由學校花費的喪葬等費用，另外補償30萬。我一聽心裡有了底，也沒向您請示就直接答應了他。」
我點了點頭，對他說：「辛苦你了！」
回去的路上，我大發感慨：「做夢都沒有想到，忙活了三天三夜，最後解決糾紛居然靠的是迷信！」