果然不出所料，接下來的發言是照著我設計的走向發展的。沒有人再消極地擺困難、講條件，大家都是在構想未來、挖掘潛力、擬訂目標、籌劃措施，似乎面前已是山花爛漫、鳥語花香了。我很清楚，這種狀態是摻了水分的。但是，我還是讓他們把勁使足，把話說完，把目標定到位。最後，再一家一家地落實，一家一家地擠掉水分，弄出一套既目標遠大又切實可行、振奮人心、貨真價實的戰略規劃。
就這樣，每個縣用半天時間，把會議的議題說透。凡是參加會的人員，都要發言，都要用自己的語言、自己的視角、自己的感受表達屬於自己的看法。畢竟崗位不同、地域不同、責任不同，對事物當然不可能有完全相同的感悟。我這樣要求，實則是在考核幹部、發現人才，同時有發現庸才、蠢才、一石三鳥的效果。沒有人敢蒙我，也沒有人在發言中走過場，當然也就沒人來混會了。不僅如此，我發現，所有發言的人都怕自己的言發得不如別人，都把吃奶的勁兒用上了。縣長髮言，多是從統攬全域性的宏觀角度、高瞻遠矚的氣勢定調子；常務副縣長、經委主任、計委主任、財政局長的發言，則各具特色、各有側重，這樣的弄法一連兩天，進行了四個縣。到第三天，輪到泗水縣了，松縣長是當然的第一個發言人。他取出準備好的手稿，吞吞吐吐地讀著。我聽上五六分鐘，就沉不住氣了。怎麼一開頭還是在強調泗水的困難，什麼泗水比不了三明，也比不上其他的縣……
我揮揮手，示意松縣長停止發言，是他拖泥帶水、沒有生機的陳詞濫調點燃了我的「新仇舊恨」，得好好教訓教訓他。我早看出，松縣長這人不屬於靠政績、靠能力上來的幹部，是個典型的關係戶，是個靠不可告人的手段上來的人物。這種人物能當上官，佔據著重要位置，要耽誤多少事啊！我若隨手抓個幹部頂替松縣長，一定比他強得多。可是，這種人物還扳不動、拿不掉，本來心裡就很煩他，這會兒又聽些破玩意兒，氣就不打一處來。
「松縣長，我前天的話你到底聽了沒有?這次會議不是叫你們來擺困難、講條件的。怎麼，你準備了兩天多時間，還是——」
「我們泗水不比別的縣嘛，我們確實有困難嘛！」
「我問你，松縣長，你們的泗水賓館改制沒？」
「我們想改，可沒人敢要啊！」
「賓館負債多少啦？」
「至少3000多萬元吧。」
「石縣長，三明賓館沒改制前負債多少？」
「有3600多萬元吧。」
「看看，看看，為什麼石縣長的三明賓館就能改得成，你泗水賓館就改不成！」
「很明白的事嘛!他們三明賓館找到有錢的人了，當然就賣得出。」
我看著這個不學無術又無所事事的劣質官員，就迎頭痛擊了：「我說松縣長，就憑你那兩把刷子，就是把你弄到三明當縣長，照樣弄不成事。那三明賓館照樣還得在政府手裡握著，哪裡賣得出去!你知道嗎？買賓館的人不是三明人啊！三明沒有有錢的人啊！就是把你弄到沿海的富縣做縣長，你也要把富縣弄窮哩，為什麼？知道嗎？恐怕你還不知道。我問你，浙江的溫州怎麼樣？叫你去那裡當領導，你照樣會哭窮地喊：沒有資源啊，怎麼發展啊，沒有人才啊!怎麼辦啊?回去你好好研究研究，看看人家是咋個發展起來的。」
「溫州是沿海，誰不知道，他們能靠走私發財。」
「屁話！」我真的發火了，這個松縣長肯定是有後臺的人物。他不願當眾服我，還敢公然頂撞我。我要他當眾出醜，叫扶植這類官員的人物看看，以後選官即使關係再鐵，好處再多，也要憑點良心，用點理智做事，不可不要一點遊戲規則。像松縣長，一時拿不掉，應該早點去政協歇著。「溫州的紐扣大王、紐扣市場是靠走私走成的嗎？溫州的皮鞋行業早成了氣候，是走私走成的嗎？溫州的電光源產業是走私走成的嗎？不假，早先聽說那裡是走私，方便嘛，沿海嘛。可就是叫你松縣長去走私，你也走不成人家那個樣子。我不是小看你，松百仁同志，就你這種觀念，這種思維方法，這種狹隘意識，怎麼能想到開拓，想到創業，想到變革，想到攻關呢？你想的是領導把什麼事都做好，把官位的交椅擺好，你往那裡一坐，就做起官來。這種官，就是個白痴也會做的。」
「你可以不叫我做縣長嘛，我早不想做那個窮縣官了。」
「這裡不是討論做官不做官的事，我俞陽也沒那個權力。但是，泗水縣的工作歸我俞陽負責，我批評你是我的責任。既然松縣長沒準備好，至少是不合乎我提出的要求。咱們實事求是，今天的計劃變一變，把明天的現場參觀提到今天，泗水縣的發言推遲到明天，你們再修正修正，準備準備。一定記住，下次發言，不要只是擺困難，講條件，要說那些東西，也不是在這種場合……」