我的案頭上放著一份舉報材料，材料是這樣寫的：
俞市長，我們向您舉報一個重大問題，q市腳踏車公司的幾個當家人，昧著良心把從工商銀行貸來的2000萬元流動資金，變成了他們自己腰包裡的錢。這錢本來是作為購買生產上急用的材料貸來的。錢到公司賬號之後，他們把款打來打去，偽造了供材料的各種手續，財務人員又配合做了假賬，就這樣，材料根本沒有買，2000萬元卻沒有了，賬面上顯示的還是購買了材料。實際上2000萬元通過他們周密地運作，已經不聲不響地流進了合達賁操辦的迪奧德公司了。
俞市長，我們工人們相信您，我們才敢直接向您舉報這事。
俞市長，我們都是沒權、沒錢，也沒有地位的工人，過去說工人階級是領導階級，可是如今，我們公司大面積停產了，我們連幹活拿工資的權力都沒有了，聽說公司的頭頭正拼命地上竄下跳，惡急地要叫公司破產，公司破了產，以公司名義借國家的那麼多錢都不用還賬了，那麼多錢就裝進跑破產的頭頭腦腦的口袋裡。他們發財了，苦了我們工人，我們工人階級成了無家可歸的流浪者，失業人，我們可怎樣生活呀？
俞市長，我們向您擔保，我們舉報的材料是千真萬確的事實。我們知道，我們舉報的這些問題只是公司重大問題中的冰山一角。
我們強烈希望政府能除惡揚善、弘揚正義，把腳踏車公司的全部問題都揭發出來，把坑國害民的蛀蟲繩之以法！
腳踏車公司不能破產，我們工人要有自己的家。
一群無權無錢的工人
×月×日
我相信，這封舉報信不是憑空捏造。這麼大一家國有企業，原先形勢一直良好，整體實力已躋身於腳踏車行業的前3名，近來卻在申報並運作企業的破產。公司裡確實破敗不堪，冷落蕭條，可是，它下邊的諸多小公司卻在依舊生產銷售運營，這種現象實在耐人尋味。過去常有名存實亡之說，如今這種現象是否該叫名亡實存。大河水枯，是因為小河水滿。化整為零，其值不變。只是水的流向各異而已。大河水枯，全域性受損，當然由國家報賬，小河水滿，是個人受益，自然好過了區域性。
這是一個不應當成立的道理，但是它卻成立了，且有日益蔓延、擴大、發展之勢。
我們的紀檢會、我們的反貪局、我們的銀監會、我們的森嚴壁壘般的監督機制，怎麼一個又一個的失靈了呢？
我有些茫然，有些發憷，還有些勢單力薄的感覺。我知道，能幹這種違法亂紀、營私舞弊事的人都是國家的人，老百姓稱他們是當官的，是國家幹部。國家把權力交給他們，讓他效力國家，他們卻在欺騙給予他權力的人，欺騙信任他的人，這不是戰爭年代兩軍對陣中的內奸嗎，又吃裡又扒外，既立牌坊還做婊子。一種氣憤和怒火燃燒在心頭，唉，如今的人啊！品質怎麼會這樣壞，心地怎麼會這樣黑。我得管管這事，我不能繞過去這方雷區，我不能叫工人們絕望啊，我是這樣不自覺地一步一步地滑入一場較量，一場殊死的較量。此刻，我想找個人好好談一談，我更企望有一個同盟者。從道理上看，龐大的執法機器都在我這一邊，可是，我只想到一個人，韓鑫。
韓鑫曾做過腳踏車公司的領軍人物，是這個行當的行家裡手，他應該能識破那裡的機關。而且韓鑫人「味正」，我與他有共同語言，他值得我的信任。
是在距q市30公里遠的郊外溫泉游泳館，我與韓鑫在這裡暢遊，之後，我們來到游泳館的餐廳雅間。這次是我做東請韓鑫來的，不像上次在托斯卡納西餐廳，他費了好多口舌才請動了我。
這家溫泉游泳館已聞名遠近，它是5年前由當地的一家民營企業老闆開發的，因為這地方有天然的溫泉水，據說經過專家鑑別與對這裡水質的化驗，其中含有對人體有益的數十種礦物質。在這種水裡游泳或泡澡，對人體的新陳代謝，或是對肌膚的保健滋潤，都具有很大效力。本來，游泳運動本身就有說不完、道不盡的好處，別說是在溫泉游泳，就是在河水、湖水、海水或用自來水充斥的普通游泳池裡游泳，那都是一種對人體最佳的鍛鍊和保養。正因為這樣，來這裡光顧的遊客日益增多，與游泳配套的設施也就完善起來。特別是這裡的餐廳，不僅風味獨特，建築風格也頗為別緻，圍著長方型的大游泳池，構建了一圈餐飲雅間，雅間兩側是落地式的玻璃牆，而雅間之間的隔斷則是高檔的隔音板材。坐在雅間飲酒進餐，裡側可觀看遊客風姿，外側可瞭望田園風光，倘若想把兩側景色拒之門外，可以操動印製著風景畫的升降窗簾。
「俞市長，我總覺得今天太陽從西邊出來了。」韓鑫呷下一口法國乾紅，饒有風趣地說。
「太陽啥時候也能從西方出來，倒是好了，這東西方的採光就平衡了。」我笑著應答，我知道他的意思，今天是我主動請他出來小聚，而且我的態度非常誠懇和迫切，我打電話對他說，一定要來，不見不散。
「你不說我也明白，俞市長，你請的不是我，是為腳踏車公司的事要找我，是吧。」他半開玩笑地說。
「是啊，怪不得有人稱你是諸葛亮呢，真是未卜先知啊。」我故意送他頂高帽。
「不敢——不敢，俞市長，我可是有自知之明的人，充其量，我該算是個事後諸葛亮，是那類待交過學費了，方知犯了錯誤的人。有哪人交過學費，還暈頭轉向，不知道為啥交的，下次還犯同樣的錯誤，再交學費，這樣的人，連事後諸葛亮都不是，我比他們還是要強些的，你說是嗎？」
「你真以為，這類人因他們的錯誤，造成重大損失，還不知道錯在哪裡嗎？」
「我當然知道，有一類人的犯錯誤，或者連續錯誤，重演錯誤，他們的錯誤並非決策能力的問題。」
「那是因為什麼？」我正是要與這位有經驗的閱歷豐富的廠長來探索這個問題。
「兩個字，因為缺德。」
噢！多麼準確又多麼刺激的兩個字。這正是當今諸多工作擺治不好的通病。有一些企業經營不善，效益不佳，甚至破產、倒閉，並不是技術性問題，而是缺了德，是領導人物缺德。韓鑫是一位診治企業病症的高明大夫，至少在我的心目中。當然，我還明白，這種病症，決不只是在企業之中，決不只是一部分掌握企業大權的「老闆」們，它的病根還不在這個方位。
痛快！痛快！我由衷地發出讚歎，也是釋放積澱在心胸的鬱悶和憂慮。有時候，舉目環視，就會發現很不想看到的「缺德」病症，它比中國人「缺鈣」嚴重多了。
「俞市長，看看咱市的腳踏車公司，就一目瞭然地看到了患缺德病的人是怎樣缺德的。我離開公司（指腳踏車公司）時，q牌腳踏車已是全國一流的名牌車了，企業已是特大型的規模了，年利潤上億了。就不要說發展，只要平步穩走，小打小鬧地不出亂子，靠吃老本混到現在，也不該走到破產的地步。但是，這裡有個要求，就是掌舵人要具有職業道德，即使缺少職業道德，也要遵守遊戲規則，只要在這規則裡邊做事，就不會弄到今天這種結局。這事，我最清楚，他們能欺騙領導，能蒙哄國家，他們蒙不住我，你信不信，俞市長。」
「我當然信，要不信，我會請你，韓鑫啊，你說，一個早先q市的利稅大戶企業，如今負債累累，據說都到資不抵債的地步了，難道這些年一直虧損？」
「我知道你就是問這事，俞市長，我對你實話實說。我離開腳踏車公司時，只有8000萬元的外債，那是貸款上一條新式坤車流水線，流水線上去後，那種坤車在當時十分搶手熱銷，我估計，兩年時間收回的利潤不僅可以賞還貸款，還會有盈餘，到第3個年頭，就純獲利潤了。」
「可是，這幾年過去了，不僅沒見利，債務倒是一直猛增，聽說加上隱性欠款都八九個億了，難道他們一點錢都掙不來，一直虧損？」
「我算過這筆賬，自我離開公司，合達賁任總經理後，每年平均貸款1個多億。可是，企業並沒有上什麼新專案，也沒有更新什麼重大裝置。這些貸款，到底幹什麼了？要是靠貸款維持企業運轉，就是個傻子也能做老總。5年光陰借了國家八九個億，現在想把企業一破，這麼多的債就賴掉了。這樣的企業，銀行的人為什麼一直還要扶植它，直到把它扶植到死嗎？銀行的人都傻了嗎？每次貸款就不論證論證嗎？再一再二地只貸出，不還款，還能再三再四地貸嗎？」
「所以，這裡面肯定有問題，就是說，不僅腳踏車公司有問題，銀行也有問題。」
「一點不錯，俞市長，懂行的人知道，這種弄法，企業與銀行絕對達成了默契，銀行貸款，企業要予以銀行優厚的回報，銀行的掌權者得到了好處，而企業從貸款動念的開始，就沒想過要償還這筆鉅款，他是要把本錢吞噬的。所以說，一開始，雙方就心照不宣，說不好聽些，一開始，就是狼與狽的合謀啊！」
「可是，這麼多的本錢，怎麼賴賬？」我在用啟發式方式，想聽聽更深刻的說法。