第七章 慈善托拉斯:贈與合作原則的價值 羅馬天主教的慈善事業

說到這裡,我想到了一個例證,即羅馬天主教。根據經驗,我覺得它已經朝這個方向努力,並取得了很大發展。我吃驚地發現,一定數額的資金在牧師和修女手中所能發揮多麼大的作用,得到多麼充分的利用啊!當然,我也十分欣賞其他慈善機構工作人員的出色表現,但在羅馬教堂的組織調配下,同樣的一筆資金所發揮的功效遠超過在其他教會手中發揮的作用。我提到這一點只是為了強調組織原則的重要性,這一點極其重要。數個世紀以來,羅馬教堂一直致力於完善強大的組織力,這一點我就沒有必要再回顧了。

我一直對研究這些問題擁有最為濃厚的興趣。我的助手們成立了一個規模很大的組織,專門調查我們接收到的資助申請,與其他委員會截然不同,從屬於我們紐約的慈善委員會辦公室。個人不可能仔細調查每一個專案,單槍匹馬作戰是行不通的,我已經多次解釋了其中的原因。每天,我們的辦公室會收到幾百封信件,誰也無法一個人來處理這麼多信件。如果寫信人稍微想一下,就一定能意識到這一點,我不可能一個人處理所有人的申請。

我們已經制定了很多方案,隨著實踐經驗的不斷積累,這些方案逐漸得到完善。我現在提及它,只當是對大家熱切關注的這項共同事業做出的一點貢獻,請大家一定要原諒我這麼直率地表達這一想法。