每每聽到「自由」一詞,許多人就會不自然地把它與「窮」聯絡起來。在他們看來,自由的獲得必定要以財務上的犧牲為代價,因此不論是對待過去的「自由職業」,還是如今的「斜槓青年」,他們的態度始終如一——儘管那樣的生活聽上去更快樂,但是賺錢養家更重要,因此留在企業穩步發展才是最好的選擇。
我不得不承認,即便是在幾年前,離開企業這個平臺,個人若想獲得很好的發展機會並不是件容易的事情。然而,這個時代發展得實在太快了,僅僅幾年時間,規則就發生了翻天覆地的改變,企業面臨的挑戰越來越大,而與此同時,個人的機會卻在不斷增加。
第一次意識到「時代的快速發展正在改變現有規則」是因為兩年前發生的一件事情。那時,公司安排我臨時負責品牌和市場相關的一些事務。為了彌補自己在市場和品牌上知識儲備量的不足,我特意組織了一次研習會,並邀請曾在奧美有過多年從業經驗的某公司品牌總監來進行分享。研習會上,嘉賓根據自己的經驗分享了許多品牌建設的實用知識,可當大家提出目前各自在品牌和市場推廣上遇到的困惑時,我吃驚地發現,即便有多年經驗的嘉賓,也和我們一樣,在為同樣的問題而苦惱。
這實在出乎我的意料,卻給了我很大的啟發。在那之前,每當遇到工作上的一些困惑時,我總期望能從有經驗的前輩那裡得到指點,然而這件事情讓我意識到,經驗的價值正在下降,市場規則正在隨著技術的進步、傳播方式的改變以及消費者的意識和行為的轉變而發生改變,過去的營銷和傳播手段都不適用了。可以說,我們已經走入了一個全新的時代,然而這卻是一個陌生的世界,我們必須依靠探索和嘗試來了解這裡的新規則,就像當初改革開放時鄧小平所說的那樣,需要「摸著石頭過河」。
經驗真的已經沒有我們想象的那麼重要了。這在許多類似「高薪聘請某資深人士,卻發現並沒有帶來意想中的效果和資料」的職場故事中也得到了印證。這就意味著,比起年輕的職場新人,那些所謂職場精英不再佔有絕對的優勢;這也意味著,對那些沒有太多社會資源、沒有名校學歷或者豐富經驗,卻有激情和能力,敢拼、敢闖的普通人來說,這是最好不過的時代了,因為只要你擁有前瞻性的眼光,能夠把握住時代的脈搏和趨勢,能及時發現市場新的需求和機會,資源就會向你湧來。
除此之外,更振奮人心的是,未來的種種趨勢都在表明,個人成功不再依附於企業才能獲得,而是可以由市場直接決定。
人才正在成為最核心的生產要素
1983年,美國加州大學教授保羅·羅默提出了「新經濟增長理論」,認為知識是一個重要的生產要素,以此為標誌的知識經濟將成為21世紀的主導型經濟形態。的確,知識和科技已經成了經濟增長的主要源泉,但與此同時,人的重要性也越來越凸顯。在工業資本經濟時代,資金曾是最重要的生產要素,只要有大量資金就能購買土地和工廠,僱用大量工人,通過規模效益獲得巨大利潤。這些企業培養出了一大批優秀的職業經理人,他們是那個時代的精英,用自己的專業管理知識為企業服務,創造了巨大的價值。然而,那個時代已經一去不復返,資金不再等於一切,人才才是價值創造的核心。
矽谷的崛起使得過去那些老牌的全球500強企業黯然失色,世界的聚光燈迅速轉移到了那些充滿活力和激情的科技公司,goolge公司與蘋果公司的成功大大提高了工程師和設計師的地位,於是那些曾經在學校最不受歡迎的geek(極客)登上了歷史舞臺,成為各大科技公司和網際網路公司爭相搶奪的人才資源。
我們需要意識到的是,當網際網路的基礎搭建完成後,當所有可連線的「點」都以各種方式被連線在一起之後,拼內容和創意的時代就將來臨了。技術只能服務底層建設,提高交易效率,它本身並不是最終交易的一部分,最終的價值創造靠的則是那群能夠產出高品質內容和創造出有真正需求的產品和服務的人。
媒體完成去中心化,人人都是自媒體
新時代一個最核心的變化就是媒體的去中心化。以新浪微博和微信公眾號為代表的新媒體的出現,徹底打破了傳統的內容和資訊的產生及傳播方式。在過去,我們獲得資訊的主要渠道是電視、報刊或者大型入口網站等,資訊和內容則是由專門媒體團隊採集和創作,然而新媒體的出現賦予了大眾生產內容的權利,幾乎每個人都可以通過開微博或者微信公眾號來發表或者傳播觀點和言論。據騰訊統計,目前註冊的微信公眾號就達到800萬個。
事實上,去中心化的新媒體時代有利有弊。它的好處在於降低了內容創作和傳播的門檻,給了普通人通過自媒體的方式表達自我、吸引粉絲,甚至是獲得商業利益的機會,同時也給那些垂直化的小眾媒體更多的生存空間,為大眾提供更多元化的內容。然而「人人都是自媒體」的弊端也是顯而易見的,資訊自由同時也意味著資訊氾濫,與傳統媒體時代相比,新媒體的內容生產過程既不專業也不嚴謹,因此內容也往往經不起考驗,而且資訊也因為過於分散而產生了更加嚴重的資訊不對稱現象。
無論如何,去中心化的趨勢是無法逆轉的,但我們可以預見的是,資訊的泛濫會讓優質原創內容顯得尤為珍貴,而隨著大眾對優質內容需求的不斷增加,各類自媒體也會在這種驅動下不斷提高自己的專業度和內容質量,因此,即便未來人人都可以成為自媒體,但能夠脫穎而出的也只會是那些擁有原創能力、嚴格把握內容質量的專業個人或者團隊。
知識與技能成為直接消費品
2012年年底,中國網際網路出現了一個叫《羅輯思維》的脫口秀節目,上線不久,節目點選量成倍增長,吸引了大量粉絲,成為一個現象級的產品。《羅輯思維》的出現與流行使得整個社會重新燃起了對知識的渴望和崇拜,不僅打造了知識社群的概念,還成功地把知識變成一種大眾消費品。兩年之後,整個《羅輯思維》又推出名為《得到》的手機應用,將自己定位為「知識服務商」,把大量優秀的知識擁有者推到臺前,讓他們成為知識生產商,自己則從中分得利潤。