新中產要不斷獲得資格證書以提升職場競爭力。但只有證書是不夠的，證書不代表解決問題的能力。

過去，騰訊的企業招聘對幾大名校是免考的；現在，則要考應聘者解決問題的能力，至少你要能畫出問題的路線圖，還要進行抗壓能力測試。

再比如，華為某高管自豪地說：中國移動和華為幾乎是同時進軍巴基斯坦。可是，20年過去了，中國移動在當地的業務進展乏善可陳，而華為已經將基站建立在了巴基斯坦的各個山頭。

國際化背後是個人能力的歷練。華為的聘用標準，第一是抗壓能力，第二是團隊合作，第三是自我迭代能力，也就是不斷學習的能力。儘管內部也常有培訓，但華為每年仍有10%~15%的淘汰率。

據說，華為有個「2012研究院」，名稱取自電影《後天》，這個名字正是代表強烈的危機意識。

加班、抗壓、挑戰、行動力、執行力，這些都是騰訊和華為用人的關鍵詞。

挑戰取向或保守取向，抗壓取向或依賴取向，按這兩組座標可以劃分出四個象限。有些年輕人勇於接受挑戰，但抗壓能力較差，一遇挫折就氣餒了。

你屬於第幾象限呢？

新中產只有證書是不夠的，還需要實操能力和抗打擊能力。